CHAPTER 01 | 리더와 리더십 7
1. 리더십의 정의 8
2. 리더십에 관한 주요 관점 11
3. 리더와 관리자 22

CHAPTER 02 | 리더십 개발: 프로세스 접근법 27
1. 리더십 개발 현황 28
2. 리더십 개발이 실패하는 7가지 이유 34
3. 리더십 개발의 대안적 관점을 위한 세 가지 전제 41
4. 프로세스 기반의 리더십 개발 접근법 50

CHAPTER 03 | 리더 개발: 원리와 쟁점 55
1. 리더 개발의 단계 56
2. 리더의 성장: 온보딩과 파이프라인 60

CHAPTER 04 | 리더 개발의 방법 I. 훈련 79
1. 리더 개발의 세 가지 접근법 81
2. 리더 훈련(Leader Training) 83

CHAPTER 05 | 리더 개발의 방법 II. 개발 활동 107
1. 리더 개발 활동(Leader Developmental Activities) 108
2. 리더 개발을 위한 주요 개발 활동 111

CHAPTER 06 | 리더 개발: 생애주기적 접근 141
1. 리더십과 삶의 경험: 두 리더의 사례 143
2. 탁월한 리더의 초기 경험 145
3. 리더 개발의 생애주기적 접근 149
4. 리더 개발 생애주기 관점의 의미 157

CHAPTER 07 | 리더 개발: 리더의 정체성 161
1. 정체성: 유동적 자아의 형성 162
2. 리더 정체성과 리더 개발 167

CHAPTER 08 | 팔로워와 팔로워십 개발 181
1. 팔로워십: 어제와 오늘 182
2. 팔로워십의 유형 187
3. 효과적인 팔로워의 개발 197
4. 리더-팔로워 관계의 변천사 199

CHAPTER 09 | 리더십 프로세스 211
1. 왜 리더가 실패하는가? -리더십 탈선(Leadership Derailment) 213
2. 리더-팔로워 정체성 형성: 주장하기(Claiming)와 부여하기(Granting) 217
3. 암묵적 리더십/팔로워십 이론(Implicit Leadership 222
-Followership Theories)

CHAPTER 10 | 리더십 평가 233
1. 리더십, 무엇으로 평가해야 하는가: 리더십 효과성
(Leadership Effectiveness) 235
2. 리더십, 어떻게 평가해야 하는가: 성과와 리더십 역량 평가 238
3. 리더십 효과성에 영향을 미치는 요인들:리더 집단 전형성 247
(Leader-group Prototypicality)과 리더 지지(Leader Endorsement)

CHAPTER 11 | 요약 및 리더십 개발을 위한 제언 255
1. 리더십 개발 프로세스 모형 256