프롤로그

1부. 리더십은 스킬이 아니라 삶의 태도이다
- 리더의 태도에 GPS를 더하라 -리더십의 시작은 자기인식과 성찰에서 시작된다
- 어떻게 해야 하는지 묻기 전에 어떤 리더가 될지 생각해야 한다
- 리더는 어떤 사람이어야 하는가 - 리더는 잘 난 사람이 아니라 역할 수행자 - 리더는 무엇으로 마음을 움직이는가?

2부. 조직문화라고 쓰고 조직역량으로 읽는다
- 리더 때문에 아무도 모르게 서서히 망한다면 - 액자 속이 아닌 일상 속의 조직문화 - VUCA 시대에 조직문화는 선택이 아닌 필수 - 회의스러운 회의문화를 바꾸는 DE&I - 조직을 망치는 지름길은 편가르기 - 사람을 떠나지 않게 하는 문화

3부. 우리는 조금이라도 통(通) 하였을까?
- 소통과 신뢰가 없다면 리더십은 무용지물 - 기다리지 말고 먼저 신뢰를 심어야
- 신뢰를 만드는 이해와 배려 - 혼자 말하지 않는 리더가 되려면
- Text가 아닌 Context를 읽어라 - 리더의 언어는 달라야 한다.

4부. 코 찡한 코칭은 사람을 키운다
- 사람에 대한 이해와 다양성에서 코칭은 시작된다 -코칭과 트레이닝
- 삼척동자와 삼요세대 -재능이 아니라 노력이다
-아는 것이 힘? 행동하는 것이 힘 -알을 깨는 노력은 모두에게

5부. 의식적으로 생각하고, 의도대로 행동하는 실전 리더십
- 질문은 형식이 아니라 리더의 능력이다. - 리더는 입보다 귀가 커야
- 직접 할 수 있도록 기회를 주고 기다려 주는 노력 - 칭찬과 질책의 레시피
- 리더는 의사결정을 하는 사람 -지시하고 공유하고 변화하라

6부. 좋은 리더는 결코 혼자 일하지 않는다
- 성과 있는 팀의 비결 -회식만 하면 팀워크가 좋아질까?
- 협업의 능력이 이기는 능력 -최고의 인재가 모이면 최고의 팀이 될까?
- 팀워크를 위한 행동몰 -이기는 습관과 복기

에필로그