프롤로그 ㆍ 004

Ⅰ 아이디어를 떠올리는 공식
1 돈이 드는 아이디어는 아이디어가 아니다 ㆍ 017
2 ‘이견의 견’을 통해 진화하자 ㆍ 021
3 뒤집어서, 옆에서, 밑에서 보자 ㆍ 024
4 일상 속 아이디어의 씨앗을 조합해 보자 ㆍ 027
5 돋 보기 전략으로 틈새 분야를 보자 ㆍ 032
6 규칙보다 목표를 생각하자 ㆍ 036
7 상식에서 벗어나야 유행한다 ㆍ 040
8 협업은 가장 거리가 먼 상대와 ㆍ 043
9 위화감을 화제로 만드는 비법 ㆍ 046
10 해체×수평 전개를 통해 오리지널 아이디어로 ㆍ 049
11 아이디어 100개 화이트 곱셈 메모 ㆍ 054
12 히트시키려면 블랙 나눗셈 메모 ㆍ 058
13 아홉 칸짜리 불만 빙고 ㆍ 062
14 불만은 현장에서 생기고 있다 ㆍ 066
15 모두가 몰랐던 불만 찾아내기 ㆍ 069
16 미움을 받아 보는 발상으로부터 출발 ㆍ 073
17 폭발적으로 아이디어가 떠오르는 3초 허들 메모 ㆍ 077
18 아이디어가 안 떠오르면 회의명을 바꿔라 ㆍ 081
19 옳은 답은 없다, 옳은 질문은 있다 ㆍ 083
20 제품을 팔기 어렵다면 행동을 팔자 ㆍ 087
21 하고 싶다, 할 수 있다, 해 보자! ㆍ 090
22 인생 사고 방법으로 아이디어를 창출 ㆍ 094
23 공짜는 일단 의심하자 ㆍ 099
24 맨밥보다는 후리카케를 뿌린 밥 ㆍ 101
25 세상을 끌어들이고 싶다면 쟁점화 작전 ㆍ 103
26 생명과 관련된 아이디어는 계속 팔린다 ㆍ 107
27 아이디어 구상을 위한 화살표 크리에이티브 X→Z ㆍ 111
28 X→Z로 드러나는 비즈니스 전환기 ㆍ 115
29 갈피를 잡지 못할 때는 세 가지 → ㆍ 119
30 둘 이상의 과제를 동시에 해결 ㆍ 125

II 커뮤니케이션의 공식
31 시작이 재미있으면 관객은 졸지 않는다 ㆍ 131
32 재미없는 이유는 자기의 이야기를 하지 않아서 ㆍ 135
33 프레젠테이션 필승 공식 : 과제 → 미래 → 실현 방안 ㆍ 139
34 완벽한 프레젠테이션은 아홉 가지 주제로 ㆍ 142
35 안이한 목표는 꿀맛 나는 독사과 ㆍ 147
36 맛있어 보이는 제안은 밥 70퍼센트, 반찬 30퍼센트 ㆍ 149
37 그 아이디어에 여백이 있는가 ㆍ 151
38 유행은 위화감과 깊이감으로 이루어져 있다 ㆍ 155
39 물건 말고 이야기를 팔자 ㆍ 159
40 불만 해결로 이어지는 스토리 ㆍ 163
41 역경은 이야기를 진수성찬으로 만든다 ㆍ 167
42 전체적인 꿈을 보여 주자 ㆍ 173
43 낚시하는 사람에게 물고기를 그냥 주지 마라 ㆍ 177
44 프레젠테이션 대상의 끝판왕은 어린이 ㆍ 180
45 ‘전하다’에서 ‘전해지다’로 ㆍ 183
46 비즈니스에도 어포던스 개념을 도입 ㆍ 187
47 작명은 마법의 지팡이 ㆍ 191
48 기획서를 만드는 세 가지 자세 ㆍ 195
49 명의는 환자의 말에 귀를 기울인다 ㆍ 198
50 듣는 것도 프로, 듣지 않는 것도 프로 ㆍ 202
51 커뮤니케이션 비결을 노부부에게 배운다 ㆍ 204
52 미움받아도 괜찮다. 하지만 미움받지 않도록 하자 ㆍ 207
53 상상을 뛰어넘는 것을 계속 보여 주자 ㆍ 211
54 우연이 세 번이면 운명이다 ㆍ 215
55 상대의 눈치를 보지 말고, 감사받을 일을 하자 ㆍ 219
56 넓힐 때는 반드시 뽁뽁이 전략 ㆍ 222
57 뽁뽁이 전략으로 보스 캐릭터와 맞선다 ㆍ 227
58 축제형 커뮤니케이션 ㆍ 232
59 가시 돋친 말은 쓰지 말자 ㆍ 236

III 일을 디자인하는 공식
60 빠르게 성장하려면 슬립 스트림 속으로 ㆍ 243
61 싫은 사람과는 동지가 되자 ㆍ 248
62 프로로서 다른 분야의 프로를 대한다 ㆍ 250
63 중심은 흔들지 말고 피벗 스타일로 ㆍ 252
64 센스는 지식 + 경험 + 배려심 ㆍ 255
65 안테나를 세워 관찰하고 재발견해 공유하자 ㆍ 257
66 맹렬한 속도로 구르면 앞으로 더 튀어 나갈 수 있다 ㆍ 261
67 좋아하는 것과 만들고 싶은 것의 차이 ㆍ 266
68 생각한다 = 목적에 도달하는 방법을 짜낸다 ㆍ 270
69 터무니없는 지시도 때로는 환영 ㆍ 274
70 곤란할 때는 불만으로 돌아가자 ㆍ 276
71 좌절했을 때는 아이디어를 떠올리자 ㆍ 279
72 고민스러울 때는 삼자 택일 ㆍ 281
73 그림을 그릴 때, 색을 줄이자 ㆍ 285
74 문장 수업은 노래방에서 ㆍ 289
75 밖으로 나가 사진을 찍고 메모를 달자 ㆍ 292
76 최강의 메모 기술, 셀프 세렌디피티 ㆍ 296
77 일하는 방식은 밴드와 솔로를 겸해서 ㆍ 300
78 사다리꼴이 아닌 삼각형 위에 서자 ㆍ 302

IV 미래를 만들어내는 공식
79 세상에는 북극성이 필요하다 ㆍ 309
80 비즈니스의 발전은 비전의 크기와 비례한다 ㆍ 313
81 유행을 만들려면 세계 제일을 노려라 ㆍ 316
82 진짜 크다, 엄청 많다, 첫 체험! ㆍ 319
83 쿨저펜에서 저펜쿨 전략으로 ㆍ 321
84 개선보다 혁신 ㆍ 325
85 기업 경영에 모모타로 이론을 적용 ㆍ 327
86 비전은 목표에서 자세로 ㆍ 331
87 지속가능성 가치관을 공유 ㆍ 334
88 공감과 참여를 지향하는 기업 활동 ㆍ 338
89 메이지진구의 숲을 만들 수 있을까 ㆍ 340
90 미래가 과거를 만든다 ㆍ 343
91 ‘작게, 느리게’로 지역성이 돋보이는 시대 ㆍ 347
92 이름으로 지역에 가치를 불어넣자 ㆍ 350
93 ‘없는 것’으로 차별화하라 ㆍ 354
94 관계 인구 이전에 관심 인구를 ㆍ 357
95 수익이 없으면 미래도 없다 ㆍ 361
96 섞이지 않아도 되는 패치워크의 다양성 ㆍ 365
97 그 아이디어라면 확실히 행복할까 ㆍ 368
98 사랑이야말로 아이디어를 구현하는 힘 ㆍ 371
99 손에 손을 잡는 리좀식 업무 ㆍ 375
100 세 가지 질문으로 아이디어를 최종 판단 ㆍ 379
에필로그 ㆍ 384