목차
프롤로그
AI 시대, 조직은 지금 무엇을 해야 하는가?
1부. AI 시대, 조직문화의 변화
- 지금 당장 바꿔야 할 것들
PART 1. AI 시대, 조직문화가 기업의 성패를 결정한다
● AI 시대, 변하지 않는 조직은 살아남을 수 있을까?
● 경쟁력 있는 조직문화 구축 방법은?
● 실패하는 조직과 성공하는 조직의 차이는?
● 조직은 AI 시대에 얼마나 대응하고 있나?
PART 2. AI가 조직을 바꾸는 3가지 핵심 변화
● AI가 의사결정을 한다면?
● AI와 협업하는 업무 방식
● 더 빠르게, 더 스마트하게
PART 3. AI 시대, 강한 조직 만들기
● AI 시대, 조직문화 재정의
● AI 시대, 적합한 조직문화
● AI 시대, 강한 조직을 만드는 DNA 4가지
2부. AI 시대, 일하는 방식의 변화
- 성과를 극대화하는 실행 전략
PART 4. 기존의 일하는 방식은 이제 끝났다!
● 회의, 보고, 결재… 과연 필요한가?
● 성과 중심 조직으로 전환하는 법
● 이렇게 일하면 무조건 실패한다
PART 5. AI 친화적으로 일하는 방식
● 성공하는 조직이 먼저 바꾼 것
● 일을 다시 설계하다: AI보다 먼저 바꿔야 할 것
● 변화를 시작하다: 체감을 만든 작은 실험들
● 사고를 돕는 GPT 프레임워크: 자동화를 넘어, 생각을 지원하다
PART 6. 나의 일자리는 어떻게 바뀔 것인가?
● AI가 내 일을 대체할까?
● AI 시대, 나의 가치는 어떻게 높일 수 있을까?
● AI와 함께 일하는 법, 조직은 어떻게 준비해야 할까?
PART 7. AI 시대, 조직 운영은 어떻게 바뀌어야 하는가?
● 지시하지 않고 곁에 머무는 리더
● 감정은 설계가 필요하다
● 실패하는 조직의 특징과 해결법
3부. AI 조직문화 정착과 지속적인 성과 창출
- 지금 실행해야 할 변화관리 전략
PART 8. 직원들이 AI를 받아들이도록 만드는 법
● 직원들이 AI를 거부하는 이유
● 변화에 저항하는 조직을 혁신하는 방법
● 조직이 실제로 따라야 할 로드맵
PART 9. AI 기반의 인재관리와 리더십
● 감정을 흉내 내는 기술의 한계
● 성과 중심 인재관리의 진화
● 서번트 리더십의 시대
PART 10. AI 시대, 지속가능한 조직 모델
● 꾸준히 성장하는 조직의 핵심 원칙
● AI를 활용한 지속가능성 제고
● 직원과 조직의 공동 성장
에필로그
AI와 인간이 공존하는 조직에서 우리는 어떻게 성장할 것인가?