[PART 1 플랫폼 엔지니어링의 정의와 필요성]
CHAPTER 01 플랫폼 엔지니어링이 점점 더 중요해지는 이유
_1.1 ‘플랫폼’과 기타 주요 용어의 정의
_1.2 과도한 일반화의 늪
_1.3 과도한 일반화의 늪에 빠지게 된 과정
_1.4 플랫폼 엔지니어링은 어떻게 늪을 정화하는가
_1.5 플랫폼 구축에 필요한 권한 부여
_1.6 마무리

CHAPTER 02 플랫폼 엔지니어링의 기둥들
_2.1 큐레이션 제품 접근 방식 채택
_2.2 소프트웨어 기반 추상화 개발
_2.3 폭넓은 애플리케이션 개발자층 지원
_2.4 비즈니스의 토대로서 운영
_2.5 마무리

[PART 2 플랫폼 엔지니어링 실무]
CHAPTER 03 착수 시기와 방법
_3.1 소규모 조직의 플랫폼 협력 촉진
_3.2 협력을 대체하는 플랫폼 팀 만들기
_3.3 전통적 인프라 조직의 변혁
_3.4 마무리

CHAPTER 04 훌륭한 플랫폼 팀 만들기
_4.1 단일 초점 플랫폼 팀의 위험성
_4.2 플랫폼 엔지니어의 다양한 역할
_4.3 각종 엔지니어의 채용 및 식별 방법
_4.4 훌륭한 플랫폼 엔지니어링 관리자의 자질
_4.5 플랫폼 팀의 기타 역할들
_4.6 플랫폼 엔지니어링 팀 문화 조성
_4.7 마무리

CHAPTER 05 제품으로서의 플랫폼
_5.1 고객에 초점을 둔 제품 문화
_5.2 제품 발굴과 시장 분석
_5.3 성공적인 제품 실행: 제품 로드맵 만들기
_5.4 제품 실패 유형
_5.5 마무리

CHAPTER 06 플랫폼 운영
_6.1 온콜 관행
_6.2 사용자 지원 업무
_6.3 운영 피드백 관행
_6.4 마무리

CHAPTER 07 계획과 전달
_7.1 장기 프로젝트 계획
_7.2 상향식 로드맵 계획 수립
_7.3 격주간 성과 및 난제 공유로 현황 알리기
_7.4 마무리

CHAPTER 08 플랫폼 아키텍처 재구축
_8.1 새로운 v2를 만드는 것보다 아키텍처 재구축이 나은 이유
_8.2 아키텍처를 통한 보안 문제 해결
_8.3 아키텍처 재구축을 위한 가드레일
_8.4 아키텍처 재구축 계획의 수립
_8.5 마무리

CHAPTER 09 플랫폼 마이그레이션과 폐지 처리
_9.1 마이그레이션 안티패턴
_9.2 더 쉬운 마이그레이션을 위한 엔지니어링
_9.3 더 원활한 마이그레이션 조정
_9.4 플랫폼 폐지
_9.5 마무리

CHAPTER 10 이해관계자 관리
_10.1 이해관계자 매핑: 권력-관심도 그리드
_10.2 적절한 투명성으로 소통하기
_10.3 수용 가능한 타협점 찾기
_10.4 돈 문제: 비용과 예산 관리
_10.5 마무리

[PART 03 성공은 어떤 모습일까?]
CHAPTER 11 플랫폼의 정렬
_11.1 목적에 대한 정렬
_11.2 제품 전략의 정렬
_11.3 계획의 정렬
_11.4 총정리: 조직의 정렬
_11.5 마무리

CHAPTER 12 플랫폼에 대한 신뢰 구축
_12.1 운영 방식에 대한 신뢰
_12.2 대규모 투자에 대한 신뢰
_12.3 전달 우선순위에 대한 신뢰
_12.4 총정리: 과도하게 결합한 플랫폼 사례
_12.5 마무리

CHAPTER 13 복잡성을 관리하는 플랫폼
_13.1 사람 간 협업의 우발적 복잡성 관리
_13.2 그림자 플랫폼의 복잡성 관리
_13.3 성장 통제를 통한 복잡성 관리
_13.4 제품 발견을 통한 복잡성 관리
_13.5 총정리: 내부 복잡성과 외부 복잡성의 균형
_13.6 마무리

CHAPTER 14 사랑받는 플랫폼
_14.1 사랑의 효과
_14.2 해크처럼 보이는 사랑
_14.3 명백한 사랑
_14.4 총정리: 사용자를 멋지게 만드는 사랑
_14.5 마무리: 사랑이란 무엇인가, 상처를 주지 마오