PART 1
서로 다른 부족의 이야기
예술인·기획인·행정인

1. 서로를 이해한다는 것은
2. 예술인·행정인·기획인 부족의 일의 차이
3. 부족별 기질과 예민하게 느끼는 문장 세포
4. 행정인 부족의 직업정체성은 무엇일까
5. 예술인 부족의 직업정체성은 무엇일까
6. 기획인 부족의 직업정체성은 무엇일까
7. 예술인과 기획인 부족의 관계변화
8. 부족 간 상호존중감의 차이
9. 아날로그 예술인 부족의 불안
10. 예술을 만난 행정인 부족을 위한 변명
11. 행정인 부족 역량의 성장 단계
12. 개인의 시대, 나만의 업(業)의 모양을 찾아가는 길


PART 2
문화·예술×행정의 가치충돌

1. 문화·예술정책은 우리 사회에 어떤 도움이 될까
2. 예술경영과 예술행정의 차이는 무엇일까
3. 예술×행정의 가치충돌이란 무엇인가
4. 부족 간 의사결정에 어떤 요인이 영향을 미칠까
5. 행정인과 예술인 부족의 고객이 같을까
6. 행정인 부족의 힘
7. 표현의 자유의 경계는 어디일까
8. 예술×행정에서 거버넌스란 무엇일까
9. 한국 문화행정의 가치분배 유형화
10. 모든 부족이 느끼는 자율과 재량의 결핍
11. 부족이 추구하는 책무와 요구받는 책무의 충돌
12. 예술×행정 기계적 효율 : 강압적 효율과 필요한 효율
13. 예술×행정 기계적 형평 : 설익은 형평과 필요한 형평
14. 행정인 부족장의 문화행정 지표는 무엇이었을까
- 이어령 초대 문화부 장관의 초심


PART 3
동시대성을 가진
문화·예술×행정 이야기
1. 예술경영·문화행정 비평이란 무엇일까
2. 지역문화를 만드는 ‘축적의 시간’은 무엇일까
3. 다양한 기초문화재단들은 현재 어떤 사업을 하고 있을까
4. 지역문화를 살리는 인재양성이란 무엇인가
5. 쌓여가는 노예근성, 이번에는 누가 오실까
6. 좀비화되고 있는 〈지금 우리 조직은〉
7. 강한 동료애를 갖는 팀워크는 어떻게 만들 수 있을까
8. 문화예술을 바라보는 한국행정의 마인드셋
9. 성장 마인드셋을 가진 조직 DNA는 어떻게 만들어질까
10. 공공극장- 시설을 넘어 가치의 중심지로
11. 예술가, 작품, 그리고 관객을 성장시키는 프로듀서
12. 고립의 시대, 내 삶에 도움이 되는 연결망
13. 도서관을 허브로 어떻게 지역연결망을 만들 수 있었을까
14. 〈함께, 한 책〉 사업과 공공도서관 사서직의 직업정체성

[서평] 가치충돌에서 한 쌍의 수레바퀴로 이양구 ┃극작가 겸 연출가
참고문헌