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전략의힘(새로운수익을창출하는신사업런칭컨설팅)
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전략의힘(새로운수익을창출하는신사업런칭컨설팅)

  • 이선웅
  • |
  • 라이온북스
  • |
  • 2013-11-10 출간
  • |
  • 219페이지
  • |
  • ISBN 9788994643496
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

추천사
프롤로그_신사업을 성공시키는 가장 확실하고 효과적인 방법

PART 1. 신사업을 성공시키는 6 가지 핵심 전략
전략 1 핵심역량 : 신사업에 필요한 기술과 사람을 확보하라
전략 2 차별화 : 우리는 경쟁자와 무엇이 다른가?
전략 3 유연성 : 플랜 B를 두려워하지 마라
전략 4 사람과 조직 : 신사업을 이끌 리더십이 필요하다
전략 5 자금 확보 : 돈을 만드는 일에도 열정이 필요하다
전략 6 작지만 빠른 시작 : 크게 꿈꾸고 작게 시작하라

전략 컨설턴트의 one-point lesson
lesson 1 문제 기술서 작성 잘하는 법
lesson 2 Issue tree 작성 잘하는 법

PART 2. 당장 시작할 수 있는 신사업 프로세스와 노하우
방법 1 신사업 아이디어 수집 어렵지 않다
방법 2 꼭 필요한 아이디어만 걸러주는 우선순위화 방법
방법 3 전략 컨설팅과 대기업에서 사용하는 사업 타당성 분석 방법
방법 4 반드시 성공하는 신사업 추진체계 구성
방법 5 전략은 실행이다! 실행 프로세스 수립하기
방법 6 전사의 공감을 얻을 수 있는 신사업 커뮤니케이션 방법

전략 컨설턴트의 one-point lesson
lesson 3 가설 및 작업계획 수립 잘하는 법
lesson 4 접근 방법 정의 잘하는 법

PART 3. IT 산업의 최대 화두인 클라우드와 빅데이터
지식 1 클라우드 서비스에 대해 얼마나 아십니까?
지식 2 스마트 세상에서 꽃피고 있는 N스크린 서비스
지식 3 플랫폼으로서의 클라우드는 무엇이 좋은가?
지식 4 클라우드 서비스를 하는 목적이 분명해야 한다
지식 5 클라우드 서비스는 돈이 될까?
지식 6 실제 영업 현장에서의 클라우드 서비스 효과
지식 7 클라우드와 빅데이터는 어떤 시너지를 만들 수 있는가?
지식 8 빅데이터로 어떤 새로운 서비스나 사업을 할 수 있을까?
지식 9 빅데이터를 도입하기 위해 준비해야 하는 것들

전략 컨설턴트의 one-point lesson
lesson 5 해결안 제시 잘하는 법
lesson 4 보고서 작성 잘하는 법

부록_러시아에서 클라우드를 만들었던 이야기

사례 1 러시아에서 클라우드 신사업 기회를 발굴하다
사례 2 클라우드를 함께 개발할 동료를 모으다
사례 3 수많은 장애물을 극복했던 이야기들
사례 4 마침내 LG전자의 공식 클라우드가 되다
사례 5 클라우드를 바라보는 시각 차이가 너무 컸다
사례 6 새로운 길에 도전하다

에필로그_신사업 성공 전략과 방법론으로 나만의 신사업을 성공시키자
참고문헌

도서소개

『전략의 힘』은 신사업을 성공시킬 수 있는 핵심전략을 제공한다. 신사업의 성공 전략과 방법론을 사례 중심으로 전달하고 있다. 또한 실제로 LG에서 저자가 수행한 클라우드 사례를 깊이 있게 다루고 있다. 이 책은 신사업을 기획하는 데 시행착오를 줄이고, 영감을 얻을 수 있으며, 주요 의사 결정에 참고할 수 있도록 도울 것이다.
“신사업은 왜 80% 이상 실패하는가?”
새로운 수익을 창출하는 신사업 런칭 컨설팅!

액센츄어 컨설턴트 출신 신사업 전문가가 말하는
새로운 수익모델을 발굴하고 완성시키는 법

이 책은 신사업을 성공시킬 수 있는 핵심전략을 제공한다. 신사업의 성공 전략과 방법론을 사례 중심으로 전달하고 있다. 또한 실제로 LG에서 저자가 수행한 클라우드 사례를 깊이 있게 다루고 있다. 다른 책이나 경제연구소의 보고서와는 달리 이론만으로 신사업을 이야기하지 않는다. 실제로 사업을 수행했던 전문가의 경험과 인사이트를 얻을 수 있다. 사업을 수행하면서 어떠한 어려움이 있었는지, 그리고 어떻게 극복해 나갔는지 현장의 이야기를 담았다. 나아가 그림과 도표를 통해 독자들이 손쉽게 개념과 전략을 이해할 수 있도록 했다. 신사업을 책임지는 기업의 CEO, 전략기획팀 책임자, 신사업부서 관계자라면 신사업 전략을 세우는 데 실제적 도움을 받을 수 있다. 또한 클라우드와 빅데이터 사례를 비중 있게 다루고 있어 스마트 기기 제조업체, 인터넷 포털, 통신사의 경영자나 기획자에게 많은 도움이 될 것이다. 마지막으로 신사업 프로젝트를 수행하는 컨설턴트에게도 최고의 참고서가 될 것이다.

* 이 책에서는 각 장의 마지막 부분에 필자가 컨설팅과 대기업 전략기획실 경험을 통해 정리했던 [전략 컨설턴트의 one-point lesson]을 제공한다. 문제 해결에 필요한 문제 정의, 이슈트리, 가설 수립, 접근 방법, 해결안 개발, 보고서 작성에 도움이 되는 팁과 체크 리스트를 포함하였다. 특히 함께 제공되는 양식(template)은 신입사원들뿐만 아니라 프로젝트를 수행해야 하는 실무자들에게 큰 도움이 될 것이다. 양식 파일은 저자의 블로그에서 다운로드 받을 수 있다(sununglee.blog.me).

-추천사-
노세용 본부장, LG 유플러스 NW본부
열정이야말로 신사업에 꼭 필요한 항목이다. 이 책은 신사업 전략뿐만 아니라 저자의 사례를 통해 열정이 얼마나 중요한지 잘 보여주고 있다. 전략적 사고와 열정이 잘 조화되어 신사업이 추진될 때 가장 좋은 결과를 얻을 수 있다 . 이 두 가지 모두를 이 책에서 얻어가자.

장세명 대표, 액센츄어 모빌리티 컨설팅 글로벌 매니징 디렉터
신사업은 전략적으로 접근하는 것이 중요하다. 실패할 확률이 높기 때문에 처음부터 많은 고민과 체계적 접근이 필요하다. 이 책은 신사업을 체계적으로 추진할 수 있는 전략과 실행 방안을 제공한다. 특히 ‘크게 꿈꾸고 작게 시작하라’는 부분은 액센츄어에서 매우 강조하는 점이다. 각 장의 [one-point lesson]으로 제공되는 문제해결 방법은 실제로 전략 컨설팅 회사에서 사용하고 있는 가장 근본적인스킬이다. 따라서 신사업 업무를 수행하는 분들뿐만 아니라 일반 직장인들도 많은 도움이 되는 책이다.

윤세명 사무관, 중소기업청
이 책은 경험 많은 멘토가 조언을 해주고 있는 느낌이 들어 친근하게 다가온다. 어느 조직, 부서든 설립자로서 새로운 사업을 시도해 성공으로 이끄는 것은 험난한 여정인 것 같다. 지금 이 순간 새로운 아이템과 열정으로 사업화, 창업에 나서 신사업을 성공으로 이끌기 위해 전략을 고민하고 있는 여러분에게 감히 일독을 권한다.

벤처기업협회 서울벤처인큐베이터 추천
우리 세상이 직면한 변화의 속도는 기업들에게 빠른 대응과 실행을 압박하고 있고 새로운 사업을 구상하고 실행해나가는 과정들은 전략적 사고와 선택을 요구하고 있어 초기 창업자들에게 더욱 큰 부담으로 다가온다. 세계적인 컨설팅사와 대기업을 거쳐 기술벤처를 창업한 필자는 그간 수행한 프로젝트를 실례로 효과적인 전략적 선택들을 정리했다. 직접 실무에서 활용한 방법과 체계 등이 고스란히 담긴 이 책은 이론에 머문 여타 전략서와 차별화되는 당장 응용하기에도 충분한 실용서의 덕목을 잘 갖춘 경영 참고서라고 할 수 있다. 자칫 딱딱하고 어렵게 보이는 경영전략이 구체적인 실행기록을 통해 활용하기 편한 내용으로 소개되어 창업 초기 새로운 비즈니스를 고민하는 경영자나 실무자들에게 큰 도움이 되리라 기대한다.

성낙양 대표, ㈜두산 글로넷 BG
많은 기업이 성장을 위해, 혹은 난관을 타개하기 위해 신사업 혹은 신규 서비스를 시도하지만 새로운 시도의 80 퍼센트 이상은 좌절과 투자비 손실로 귀결되는 것이 주지의 현실이다. 새로운 시도들의 성공 확률을 제고하기 위
해 실무적으로 안내 및 도움을 받을 책들이 필요한 데, 본 책이 그러한 실무진들의 길잡이로서 활용될 수 있다고 믿기에 적극 추천하는 바이다.

강석흔 이사, 본엔젤스
저성장시대에 신사업을 통한 혁신이 화두다. 늘 빠르고 혁신적인 스타트 업을 현장에서 만나는 내게 대기업들이 신사업의 실행타당성에 대해 자문을 구할 때가 있다. 그때마다 이제는 이 책을 추천
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