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팀장 레볼루션

팀장 레볼루션

  • 김기진
  • |
  • 에릭스토리
  • |
  • 2024-08-08 출간
  • |
  • 339페이지
  • |
  • 152 X 225mm
  • |
  • ISBN 9791198345363
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출판사서평

팀장 레볼루션 핵심 내용:
1.AI와 리더십의 결합: AI 기술을 통해 팀장 역할의 본질이 어떻게 변화하는지 탐구하며, 생성형 AI 도구를 활용한 팀 성과 극대화 방안을 제시한다.
2.디지털 시대의 전략적 리더십: 디지털 트랜스포메이션을 이끄는 팀장의 필수 역량을 분석하고, 데이터 기반 의사결정의 중요성을 강조한다.
3.포용적 팀 관리의 새로운 접근: 다양성을 기반으로 한 포용적 리더십이 어떻게 조직 문화를 혁신하고, 창의적이고 혁신적인 팀을 구축할 수 있는지를 설명한다.
지금은 기존의 팀장 역할을 뛰어넘어, AI와 디지털 혁신을 중심으로 한 새로운 리더십이 필요할 때이다. "팀장 레볼루션"은 AI 시대에 팀장이 조직을 성공적으로 이끌기 위해 필요한 모든 것을 다루며, 이를 통해 조직이 지속 가능한 성장을 달성할 수 있도록 돕는다. 이 책은 기업 리더, 팀장, 관리자, 그리고 미래 리더십을 준비하는 모든 이들에게 필독서이다.

구매 결정적 이유:
팀 관리와 리더십의 혁신을 추구하는 모든 리더에게 "팀장 레볼루션"은 필수적이다. 이 책은 AI 기술을 통해 팀 관리의 새로운 표준을 제시하며, 미래를 준비하는 팀장이 반드시 갖춰야 할 실질적인 전략과 도구를 제공한다. 생성형 AI 시대에 경쟁력을 유지하고자 하는 모든 조직은 이 책을 통해 새로운 리더십을 구축하고, 빠르게 변화하는 환경에서 앞서 나갈 수 있는 방법을 배울 수 있을 것이다.

목차

들어가며
제1부 유연성: 생성형 AI시대가 요구하는 New 팀장의 역량
생성형 AI 시대가 요구하는 팀장의 역량(김기진 대표)
1. 새로운 팀장의 역량 정의 및 이해
2. AI를 활용한 의사 결정 및 혁신 주도
3. 디지털 트랜스포메이션(DT) 사고와 생성형 AI 도구 활용
GPT 활용: 성과를 창출 하는 팀장 (김기진 대표)
1.GPT 활용: 업무 혁신 방법
2.GPT 활용: 리더십 강화 방법
3.GPT 활용: 성과 코칭 방법
팀장으로서 자각과 전략적 유연성 (김영헌 회장)
1.자기인식: 나는 누구이고 팀장은 어떤 사람인가?
2.CEO 및 부하직원이 기대하는 팀장의 모습
3.우리를 둘러싼 환경의 변화 인식
4.팀장으로서 전략 수립과 실행
5.코칭 리더십 실천(코치로서의 리더상 확립)

제2부 강화: 디지털 리더십 강화와 AI 활용
디지털 리더십 강화 (이상훈 이사)
1.디지털 변화를 이끄는 리더십
2.조직성과와 연계된 리더십 스타일
3.미래 지향적 리더십 개발 방법
AI 리더십 전략 (박지연 팀장)
1.생성형 AI를 활용한 팀장 역량 강화
2.AI를 활용한 의사 결정의 유연성 사례
3.생성형 AI를 활용한 팀 관리 혁신 사례

제3부 포용성: 다양성을 기반으로 한 강력한 팀 구축
포용적 리더십 (김대경 소장)
1.인공지능 시대, 진정한 지능을 활용한 포용적 리더십
2.팀장 없는 조직의 포용적 팀 운영 방법
3.다양성을 자원화하는 포용성 실천 사례
팀 문화의 포용성 증진 (조원규 부사장)
1.팀장의 포용성과 조직문화
2.팀의 특성을 활용한 포용적 조직 문화 구축
3.팀 프로세스 구축을 통한 조직문화 만들기

제4부 리더십 혁신: 팀 성과를 최대화하는 전략
리얼타임 성과 관리와 코칭 (김현주 대표)
1.리얼타임 성과관리가 무엇이고 왜 필요할까?
2.리얼타임 성과관리의 핵심 기준: 4C
3.Consensus, 목표부터 합의하라
4.Cascading, 실행의 흐름을 관리하라
5.Coordination, 언제든지 조정하라
6.Coaching, 위임하고 코칭하라
팀 리더십 혁신: 코치형 리더 (하경태 부장)
1.코치형 리더의 필요성 : “시대와 세대”의 변화
2.코치형 리더로서의 사전 준비
3.코치형 리더의 Wow (What & How)_What
4.코치형 리더의 Wow (What & How)_How #1
5.코치형 리더의 Wow (What & How)_How #2_상황별 리더십
팀 기반 리더십 전환 (고동록 대표)
1.개인 관점 리더십 역량과 한계
2.통합적 팀리더십 패러다임 전환과 역량체계 구축
3.통합적 팀리더십 실행방안
4.통합적 팀기반리더십의 지향점: 팀프러너십의 구축
[나가며] - ERiC Story 편집장

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