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경영권전쟁에이기는M&A병법36계
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경영권전쟁에이기는M&A병법36계

  • 성보경
  • |
  • 매일경제신문사
  • |
  • 2013-05-08 출간
  • |
  • 540페이지
  • |
  • ISBN 9788974425609
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

머리말 ㆍ ㆍ ㆍ 5

Chapter 1 승전계(勝戰計)
제1계 만천과해(瞞天過海) ㆍ ㆍ ㆍ 22
적대적 M&A에 의한 경영권 분쟁에서 승리가 확실하다면, 부여된 권한을 적극적으로 활용하여 속전속결로 게임을 끝내라
01 경영권 분쟁을 이해하는 10가지의 급소 ㆍ ㆍ ㆍ 27
제2계 위위구조(圍魏救趙) ㆍ ㆍ ㆍ 31
적대적 M&A는 주주총회를 통한 대결보다는 상대방의 약점을 찾아 우회 공격하는 것이 상책이다
02 경영권은 어떻게 교체되는가? ㆍ ㆍ ㆍ 36
03 적대적 M&A 과정에서 베어허그(bear hug) 전략은 어떻게 사용되는가? ㆍ ㆍ ㆍ 40
제3계 차도살인(借刀殺人) ㆍ ㆍ ㆍ 43
복잡하게 얽혀 있는 이해관계를 적절하게 이용하고, 제3자를 끌어들여 경영 지배권에 대한 분쟁을 해결하게 한다
04 경영권 분쟁에서 백기사와 흑기사의 역할은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 50
제4계 이일대로(以逸待勞) ㆍ ㆍ ㆍ 53
경영권 분쟁에 강한 상대는 우선 피로하게 만들고, 적의 기세가 완전히 꺾일 때까지 기다려 기세가 꺾인 후에 공격을 하라
05 경영권 유지가 어려운 10가지 이유 ㆍ ㆍ ㆍ 65
제5계 진화타겁(?火打劫) ㆍ ㆍ ㆍ 70
상대방이 심각한 혼란에 빠지면, 이 기회를 이용하여 대상 기업의 경영권을 인수하라
06 부실기업 및 기업구조조정을 활용하는 M&A 전략 ㆍ ㆍ ㆍ 79
제6계 성동격서(聲東擊西) ㆍ ㆍ ㆍ 89
적대적 M&A에 의한 경영권 분쟁에서 정보 위장술은 최소의 비용으로 최고의 효과를 거둘 수 있는 전략이다
07 소수 주주의 회계장부 열람 및 등사 청구권 ㆍ ㆍ ㆍ 97

Chapter 2 적전계(敵戰計)
제7계 무중생유(無中生有) ㆍ ㆍ ㆍ 106
승자독식의 원리가 존재하는 정글에서는 없어도 있는 것처럼 꾸며야 재물과 인재가 몰려든다
08 의결권 트러스트(voting trust)란 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 111
제8계 암도진창(暗度陳倉) ㆍ ㆍ ㆍ 119
진짜 같은 가상 공격을 반복하여 핵심 공격을 은폐하고, 진짜 공격 시 불의에 습격하여 경영권을 장악해야 한다
09 국제 M&A 업무에 관련된 미국 법규는 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 125
제9계 격안관화(隔岸觀火) ㆍ ㆍ ㆍ 136
경영 지배권을 취하는 최상의 방법은 싸워서 빼앗는 것이 아니고, 높은 경영권 프리미엄을 주고 인수하는 것도 아니며,
싸우지 않고 부드럽게 인수하는 것이다
10 소수 주주의 경영권 견제 기능은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 147
제10계 소리장도(笑裏藏刀) ㆍ ㆍ ㆍ 153
경영권 분쟁에서 협상을 할 때에는 웃음으로 칼을 숨기고, 지배 주주를 집중적으로 공격하여 파멸시킨다
11 그린메일 전략은 어떻게 사용하는가? ㆍ ㆍ ㆍ 158
12 불가침 협정을 체결해야 하는 이유는 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 162
제11계 이대도강(李代桃?) ㆍ ㆍ ㆍ 165
경영권 분쟁에서 대등한 관계가 유지되고 있으면, 버릴 것과 취할 것을 관리하는 것만으로도 승기를 잡을 수 있다
13 의결권 행사가 제한되는 주식은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 171
제12계 순수견양(順手牽羊) ㆍ ㆍ ㆍ 176
경영권을 효율적으로 강화하는 방법은 작은 티끌을 모아 태산을 만드는 전략이다
14 M&A 계약에서의 진술과 보장은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 181

Chapter 3 공전계(攻戰計)
제13계 타초경사(打草驚蛇) ㆍ ㆍ ㆍ 186
경영권 분쟁에서 주의할 점은 상대방이 설치한 독약과 시한폭탄을 제거하는 것이다
15 독약 조항이란 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 192
16 포이즌 필 제도의 도입에 따른 장단점은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 195
17 황금낙하산제도의 장단점은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 199
제14계 차시환혼(借屍還魂) ㆍ ㆍ ㆍ 203
쓸모없어 버려진 경영자를 포섭하여 적대적 M&A에 의한 경영권 분쟁의 주도권을 장악하라
18 주주총회와 이사회의 기능은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 208
제15계 조호리산(調虎離山) ㆍ ㆍ ㆍ 214
대상 기업의 소재지가 경영권 보호 조항이 강한 지역에 있다면, 다른 지역으로 옮기게 한 후에 경영권 탈취를 도모하라
19 국가 권력이 M&A에 개입하는 방법은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 221
20 세계 경제 패권에 사용되는 M&A 전략은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 225
제16계 욕금고종(欲擒故縱) ㆍ ㆍ ㆍ 228
경영권 분쟁을 한 번에 해결할 수 없다면, 순차적으로 하나씩 제압해 가는 전략을 사용하라
21 기업지배구조란 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 235
22 경영권이란 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 237
제17계 포전인옥(抛塼引玉) ㆍ ㆍ ㆍ 241
M&A에서 획득한 크라운 주얼로 상대를 유혹하여 혼란에 빠트리고, 대신 인재와 시장을 지배할 수 있는 계책을 사용하라
23 크라운 주얼을 이용한 M&A 전략은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 248
24 경영권 분쟁에서 초토화 전략은 무엇인가? ㆍ ㆍ ㆍ 254
제18계 금적금왕(擒賊擒王) ㆍ ㆍ ㆍ 256
적대적 M&A에 의한 경영권 분쟁은 대상 기업의 경영권을 차지하고,

도서소개

꼭 알아야 할 핵심 M&A 전략 36가지! 『경영권 전쟁에 이기는 M&A병법 36계』은 프론티어M&A 회장 성보경이 25년간의 적대적 M&A와 경영권 분쟁에서 습득한 전문 지식과 경험을 담은 책이다. 병법서 《36계》를 바탕으로 M&A 전략ㆍ전술을 체계적으로 보여주는 이 책은 기업 경영과 투자금융, M&A 등에서 필수적으로 알아야 하는 전략을 법, 제도, 정치, 글로벌 역학 관계 등을 포함하여 51가지로 정리하여 소개한다. 이 책에서 저자가 소개하는 세계적인 금융기관 로스차일드, JP 모건, 록펠러 그룹의 본 세계 경제 시장 정복 과정, 악명 높은 기업사냥꾼 칼 아이칸, 분 피켄즈, 마이클 밀켄 등의 M&A 기법, SK, 현대, 두산의 경영권 분쟁 사례 등을 통하여 M&A 전략뿐만 아니라 투자금융 정보, 기업의 권력 구조 등 다양한 기업 경영 기법을 배울 수 있을 것이다.
“경영지배권을 둘러싼 치열한 전쟁터에서
공격자와 방어자가 꼭 알아야 할
핵심 M&A 전략!”

지방 소주 3사가 OB맥주를 이긴 ‘성동격서’ 계책,
칼 아이칸이 KT&G를 상대로 펼친 ‘위위구조’ 계책,
현대자동차가 삼성그룹을 제치고 기아자동차를 인수한 ‘격안관화 계책’ 등
M&A병법 36계를 책 속에서 만나 보자!

ㆍ 병법 《36계》를 통해 체계적으로 정리된 M&A 전략ㆍ전술!
국가 간 전쟁보다 더 치열하게 진행되는 M&A 전쟁. 방어자는 눈앞에서 소유 기업을 빼앗길 수도 있고, 공격자는 엄청난 자금만 쏟아붓고 기업 경영권을 뺏는 데에 실패할 수도 있다. 하지만 병법서 《36계》를 바탕으로 M&A 전략ㆍ전술을 체계적으로 정리한 《경영권 전쟁에서 이기는 M&A병법 36계》를 만난다면, 기업 경영권 전쟁을 꿰뚫어보며 지휘할 수 있게 될 것이다. 경영권 전쟁에서의 승리를 거두는 것은 물론이고, 세계적 다국적기업으로 성장시킬 수 있는 경영 전략을 습득할 수 있다.

ㆍ M&A 전문가의 생생한 실전 경험과 노하우를 만난다!
《경영권 전쟁에서 이기는 M&A병법 36계》는 M&A 1세대로서 25년간의 경력, 70여 건의 M&A 거래를 성사시킨 저자의 실전 경험과 M&A 사례 분석이 고전 병법의 전략ㆍ전술과 절묘하게 어우러져 있다. 책 속에서는 저자가 소개하는 세계적인 금융기관 로스차일드, JP 모건, 록펠러 그룹의 본 세계 경제 시장 정복 과정, 악명 높은 기업사냥꾼 칼 아이칸, 분 피켄즈, 마이클 밀켄 등의 M&A 기법, SK, 현대, 두산의 경영권 분쟁 사례 등을 통하여 M&A 전략뿐만 아니라 투자금융 정보, 기업의 권력 구조 등 다양한 기업 경영 기법을 배울 수 있다.

ㆍ 투자금융과 M&A를 위한 지침과 핵심 경영 전략!
기업 경영과 투자금융, M&A 등에서 필수적으로 알아야 하는 전략을 법, 제도, 정치, 글로벌 역학 관계 등을 포함하여 51가지로 정리하여 소개하고 있다. 베어허그, 그린메일, 황금낙하산제도, 포이즌 필 조항, 조세 피난지 활용법, 국제 M&A 관련 미국 관련 법규 등 실전에서 바로 활용할 수 있는 다양한 전략들은 우리나라 기업들이 세계적 다국적기업으로 거듭나기 위한 발판이 될 것이며 국제 시장에서도 통용될 수 있는 M&A전략을 수립하는 데에 큰 도움이 될 것이다.
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