장바구니 담기 close

장바구니에 상품을 담았습니다.

장바구니로 계속쇼핑하기
모든비즈니스는기획이다
미리보기

모든비즈니스는기획이다

  • 강성호
  • |
  • 비즈니스맵
  • |
  • 2013-04-03 출간
  • |
  • 240페이지
  • |
  • ISBN 9788962605020
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
판매가

13,000원

즉시할인가

11,700 원

배송비

2,300원

(제주/도서산간 배송 추가비용:3,000원)

추가상품
상품선택
독서대 7,900원 독서대 선택안함 0원
수량
+ -
총주문금액
11,700원

이 상품은 품절된 상품입니다

※ 스프링제본 상품은 반품/교환/환불이 불가능하므로 신중하게 선택하여 주시기 바랍니다.

북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

들어가며
1부_기획에 스토리를 입혀라
1장 모든 일의 90%는 기획이다
01 기획과 계획은 다르다
02 기획은 엉덩이와 발로 한다
03 차이를 만드는 역량을 갖춰라
04 기획이 비즈니스의 방향을 결정한다

2장 스토리의 시대
01 감성적인 경험과 문화를 팔아라
02 공감을 불러일으키려면 관심을 유발하라
03 스토리는 3無기획의 해결사
04 스토리와 스토리텔링을 구분하라

3장 기획 스토리 만들기
01 스토리에 메시지를 담아라
02 메시지가 담아야 할 세 가지
03 스토리 만들기에도 공식이 있다
04 임플리케이션 만들기
05 가설사고 추가하기
06 스토리라인 만들기

2부_공감하고 소통하는 기획 스토리 만들기

1장 기획의 핵심은 ‘기획사고’다
01 정보의 레벨을 올려라
02 정보 피라미드 이해하기
03 적절한 정보 수집하기
04 기획력을 촉진하는 세 가지 사고

2장 논리적인 스토리 만들기
01 기획은 정답이 아닌 관점을 찾는 과정이다
02 정의에서 출발하라
03 일목요연하게 분류하라
04 의미 있게 연결하라
05 논리 구조를 점검하라

3장 창의적인 스토리 만들기
01 차별화 포인트가 필요하다
02 내 안의 창의성을 끄집어내라
03 창의성 촉진하기
04 창의력 발상법 훈련하기

4장 효과적으로 커뮤니케이션하기
01 커뮤니케이션을 시스템화하라
02 의사결정권자를 설득하라
03 커뮤니케이션 단계를 세분화하라

도서소개

최근 한 조사에 따르면 직장인들의 평균 72%, 모든 직종의 70% 이상이 기획 보고서 작성에 어려움을 느끼고 있다고 응답했다. 예전에는 기획서 작성 능력이 기획 부서에 근무하는 사람들에게만 해당되었지만 지금은 부서를 불문하고 모든 직장인에게 요구되는 필수 능력이 되었기 때문에 이런 현상이 벌어진다. 이 책은 30년간 기업체에 근무하면서 15년 이상 기획 업무를 담당해온 기획 전문가가 기획서를 제대로 작성하지 못해 스트레스에 시달리는 사람들에게 상사에게 인정받는 기획서, 주목받는 기획서를 만드는 노하우를 상세하게 들려준다. 기획서를 작성하면서 흔히 놓치기 쉬운 오류, 기획서에 반드시 담아야 할 내용, 설득력 있는 기획서 만드는 방법 등 이 책에서 제시하는 노하우를 하나씩 실천하다 보면 어느새 유능한 기획자로 변신하게 될 것이다.
15년 이상 기획 업무를 담당해온 기획 전문가가 들려주는
주목받는 기획서, 인정받는 기획서 작성 노하우!
“열심히 고생하며 힘들게 만들었는데 내 기획서는 왜 늘 퇴짜를 맞을까”

최근 한 조사에 따르면 직장인들의 평균 72%, 모든 직종의 70% 이상이 기획 보고서 작성에 어려움을 느끼고 있다고 응답했다. 예전에는 기획서 작성 능력이 기획 부서에 근무하는 사람들에게만 해당되었지만 지금은 부서를 불문하고 모든 직장인에게 요구되는 필수 능력이 되었기 때문에 이런 현상이 벌어진다. 이 책은 30년간 기업체에 근무하면서 15년 이상 기획 업무를 담당해온 기획 전문가가 기획서를 제대로 작성하지 못해 스트레스에 시달리는 사람들에게 상사에게 인정받는 기획서, 주목받는 기획서를 만드는 노하우를 상세하게 들려준다. 기획서를 작성하면서 흔히 놓치기 쉬운 오류, 기획서에 반드시 담아야 할 내용, 설득력 있는 기획서 만드는 방법 등 이 책에서 제시하는 노하우를 하나씩 실천하다 보면 어느새 유능한 기획자로 변신하게 될 것이다.

출판사 서평

기획과 계획부터 구분하라
2009년 발표된 한 논문에 따르면 우리나라 법인기업의 5년 생존율은 불과 20% 내외라고 한다. 최근 몇 년간 국제 금융위기를 겪으면서 2013년 현재 그 숫자는 훨씬 줄어들었을 것이다. 이에 따라 기업 간 경쟁은 날로 심화되고 있으며, 생존 위기에 봉착해 있는 기업이 나날이 늘어가고 있다. 기업이 지속적으로 성장하고 살아남으려면 기업도 축구처럼 토털 사커 전략을 펼쳐야 한다. 상황에 따라 전원 공격 또는 전원 수비 형태를 취해야 한다는 말이다. 조직 구성원 역시 마찬가지다. 회사 내에서 능력을 인정받기 위해서는 상사의 지시에 따라 움직여서는 안 된다. 구성원의 자기 주도성이 그 어느 때보다 강조되고 있다.

이러한 자기 주도성이 가장 강하게 요구되는 부분이 기획서다. 예전에는 기획 부서에서 기획을 전담했다. 하지만 지금은 모든 부서 구성원이 기획서를 작성해야 하고, 기획서 작성 능력이 자신의 경쟁력이 된다. 그런데 다들 기획서 만드는 훈련을 제대로 거치지 않았기 때문에 기획서 작성은 늘 부담으로 작용한다. SK에서 오랫동안 기획 업무를 진두지휘해온 이 책의 저자는 기획서는 머리가 아니라 엉덩이로 만드는 것이라며, 기획서에 대한 고정관념부터 버려야 한다고 말한다. 다시 말해 기획의 성패는 머리가 좌우하는 것이 아니라 얼마나 오랫동안 자리에 앉아 고민하고 썼다 지우기를 반복할 수 있는가, 필요한 정보를 얻기 위해 얼마나 발품 손품을 팔 수 있는가에 달려 있다는 것이다. 그리고 기획자의 마음가짐으로 일본의 수학자 히로나카 헤이스케의 말을 기억하라고 당부한다. “어떤 문제에 부딪치면 나는 남보다 시간을 두세 곱절 더 투자할 각오를 한다. 그것이야말로 평범한 두뇌를 지닌 내가 할 수 있는 유일한 방법이다.”

기획을 잘하려면 우선 기획과 계획이 다르다는 것을 인식해야 한다. 동일한 자료를 바탕으로 기획서를 만들어도 그 결과물을 보면 어떤 사람은 기획서고 어떤 사람은 계획서다. 계획은 일을 어떻게 차질 없이 수행해서 소기의 목표를 달성할 것인가에 초점이 맞추어져 있고, 기획은 일을 통해서 어떠한 가치를 창출해서 새로운 변화를 이끌어낼 것인가에 초점이 맞추어져 있다. 이처럼 “기획은 의도된 계획”이라 할 수 있다.
그리고 기획서라는 결과물을 만들어내기까지의 과정도 다르다. 기획은 특정 과제를 수행해서 어떤 문제를 해결하기 위함이므로 기획서를 작성할 때는 왜 이러한 문제가 발생했는지, 문제를 발생시킨 직접적인 요인은 무엇이고 간접적인 요인은 무엇인지, 이를 해결하기 위해서는 어떠한 점들을 고려해야 하는지 등을 면밀히 따져보아야 한다.
결국 기획은 특정한 의도를 가지고 계획을 만들어가는 과정이며, 이를 통해 새로운 가치와 새로운 변화를 창출하고자 하는 것이다. 다시 말해 기획은 새로운 변화를 만들기 위한 출발점이다. 다른 사람들이 눈여겨보지 않는 내재된 가치를 철저한 기획을 통해 끄집어낼 때 나만의 경쟁력을 가질 수 있다.

3無기획에서 벗어나라
주목받는 기획서, 인정받는 기획서를 만들려면 저자는 3無기획에서 벗어나라고 말한다. 여기서 3無는 논리성, 결론, 공감이 결여되어 있는 것이다. 자신의 기획서가 늘 상사에게 퇴짜를 맞는다면 혹시 이 세 가지가 빠져 있는 것은 아닌지 살펴보기 바란다.

기획서가 우선적으로 갖추어야 할 요소는 논리성이다. 여러 가지 자료가 나열되어 있고 부연설명이 되어 있는데 논리성이 부족하면 기획서를 읽는 상대방을 이해시킬 수 없다. 정확하게 현상을 이해하고 환경 분석을 한 뒤 여기서 얻어진 시사점을 통해 기획 콘셉트를 잡고 구체적인 계획을 수립해야 한다. 그리고 기획자의 의견을 뒷받침해주는 근거
추천포스트

교환 및 환불안내

도서교환 및 환불
  • ㆍ배송기간은 평일 기준 1~3일 정도 소요됩니다.(스프링 분철은 1일 정도 시간이 더 소요됩니다.)
  • ㆍ상품불량 및 오배송등의 이유로 반품하실 경우, 반품배송비는 무료입니다.
  • ㆍ고객님의 변심에 의한 반품,환불,교환시 택배비는 본인 부담입니다.
  • ㆍ상담원과의 상담없이 교환 및 반품으로 반송된 물품은 책임지지 않습니다.
  • ㆍ이미 발송된 상품의 취소 및 반품, 교환요청시 배송비가 발생할 수 있습니다.
  • ㆍ반품신청시 반송된 상품의 수령후 환불처리됩니다.(카드사 사정에 따라 카드취소는 시일이 3~5일이 소요될 수 있습니다.)
  • ㆍ주문하신 상품의 반품,교환은 상품수령일로 부터 7일이내에 신청하실 수 있습니다.
  • ㆍ상품이 훼손된 경우 반품 및 교환,환불이 불가능합니다.
  • ㆍ반품/교환시 고객님 귀책사유로 인해 수거가 지연될 경우에는 반품이 제한될 수 있습니다.
  • ㆍ스프링제본 상품은 교환 및 환불이 불가능 합니다.
  • ㆍ군부대(사서함) 및 해외배송은 불가능합니다.
  • ㆍ오후 3시 이후 상담원과 통화되지 않은 취소건에 대해서는 고객 반품비용이 발생할 수 있습니다.
반품안내
  • 마이페이지 > 나의상담 > 1 : 1 문의하기 게시판 또는 고객센터 1800-7327
교환/반품주소
  • 경기도 파주시 문발로 211 1층 / (주)북채널 / 전화 : 1800-7327
  • 택배안내 : CJ대한통운(1588-1255)
  • 고객님 변심으로 인한 교환 또는 반품시 왕복 배송비 5,000원을 부담하셔야 하며, 제품 불량 또는 오 배송시에는 전액을 당사에서부담 합니다.