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스파크

스파크

  • 크리스 메틀러
  • |
  • 알에이치코리아
  • |
  • 2024-03-29 출간
  • |
  • 272페이지
  • |
  • 145 X 210mm
  • |
  • ISBN 9788925575247
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출판사서평

일과 리더십에 대해 생각하던 방식을 완전히 바꾼다
가장 현실적이고 실천적인 커리어 코칭과 솔루션!

리더십은 모든 언어권에서 가장 많이 사용되지만 거의 모든 사람이 잘못 알고 있는 개념이다. 남들에게 상황이나 사람을 통제하고 있음을 보여야 한다고 생각하는 사람들은 리더십이라는 말을 암호처럼 사용한다. 하지만 그들이 생각하는 리더십과 진정한 의미의 리더십은 거리가 멀다. 리더십은 통제에 관한 환상을 포기하는 개념이다. 통제 대신 자신의 진짜 모습을 보여주려는 의지를 갖고, 자기를 넘어서는 큰 목표를 추구하며, 다른 사람에게 봉사하는 헌신적인 마음이다.
권력은 상대방이 어떤 일을 하거나 하지 않게 만드는 힘이라고 알려져 있다. 즉, 많은 사람들이 통제권이나 강압을 뜻하는 단어로 사용한다. 하지만 이 책에서는 권력을 스스로에게 부여하는 개념, 제한이 없으며 다른 사람이 빼앗아 갈 수 없는 대상으로 정의한다. 예를 들어, 방 하나를 정리하거나 하루 동안 정크푸드를 먹지 않거나 일주일간 직장에서 긍정적인 태도를 유지하기를 시도해 보는 식으로 말이다. 사소해 보이지만 바로 여기에서부터 권력이 만들어지기 시작한다. 자신의 한계를 극복하고 스스로에게 무엇이든 바꿀 힘이나 실천한 권한을 부여했기 때문이다. 그러면 권력이 점점 더 늘어나는 것을 느낄 수 있다.
이렇듯 이 책에서는 기존의 개념에 완전히 새로운 의미를 담아 당신이 지녔던 관점을 다양한 방법으로 다시 점검하도록 도와준다. 그리고 이를 통해 당신의 삶에서 어떤 일이 가능한지 상상하도록 이끈다. 열린 마음으로 더 큰 비전을 품고, 무엇을 성취할 수 있을지 생각해 보자. 당신만이 변화를 가져올 수 있다. 당신에게는 새로운 것을 만들어낼 무한한 잠재력이 존재한다.

결국 일로 성장하고 성공하는 사람은 어떻게 일하는가?
커리어와 인생에서 다시 열정을 불태우는 성장법!

“이 책을 읽으면서 내 인생의 많은 사람들이 생각났다.” _Jennifer R.
“모든 비즈니스 전문가는 이 책을 읽어야 한다.” _CS
“삶의 목적과 추진력을 얻고자 하는 모든 사람에게 적극 추천한다.” _ Phill Civitella
“가장 겸손한 사람들은 가장 가치 있는 말을 한다. 이 책의 저자들이 그렇다.” _V
“당신이 알고 있다고 생각했던 단어에 대해 다르게 생각하도록 유도한다.” _Laura
“독자가 자신의 커리어를 주도하도록 동기를 부여하는 데 집중하는 방식의 책이다.”_M

여러 회사를 세우고, 다양한 회사에 컨설팅을 해오면서 많은 공동 창립자와 기업가를 만난 저자들은 커리어에 성공을 안겨주는 중요 개념들을 알기 쉽고 명확하게 설명한다. 또한 이런 개념들을 실제로 적용하는 과정에서 어떤 단계를 거쳐야 하는지 자세히 알려준다. 일상적인 용어를 사용하면서 공감할 만한 예시를 소개하고 있어서 누구나 이해하기 쉽다.
타고난 재능과 그럴 듯한 배경이 없던 저자들은 수많은 실패를 겪으며, 실패를 수용하되 실패에서 새로운 점을 배우려 노력해왔다. 그리고 일과 커리어를 성공으로 이끌 24가지 가치 있는 개념들을 선별했다. 저자들은 “이 책을 읽는 독자는 우리보다 더 빨리 자기만의 길을 찾길 바란다.”라고 이야기한다. 자신 안에 잠들어 있는 잠재력을 깨워, 현실로 끄집어내는 방법들에 대해 논한다. 일하는 시간은 같아도 다른 결과를 내고 싶은가? 고성과를 내는 인재가 되고 싶은가? 일을 통해 성장하고 성공하는 삶을 살고 싶은가? 24가지 불꽃 같은 성장 법칙을 만나보자. 당신의 잠재력이 환하게 타오를 것이다.

목차

소개말
서문
이 책의 구성

1부. 나의 성장을 위한 8가지 개념
1장. 리더십_통제에 관한 환상을 포기하는 것
2장. 목표_어떤 일을 하거나 하지 않거나에 대한 이유
3장. 권력_만들어내고, 공유하고, 키워라
4장. 온전성_신뢰가 바탕인 사람이 되라
5장. 성과_관찰하고, 분석하고, 진심으로 사랑하라
6장. 객관성_판단을 내리지 않는다
7장. 목적의식_목적지를 향하는 도중 만들어지는 내면의 집중력
8장. 집중_생산성을 극대화시키는 습관 또는 상태

2부. 팀의 성과를 높이는 8가지 개념
9장. 공동 창작_훨씬 큰 목표를 향해 협력하며 조화롭게 행동하라
10장. 기쁨_우리는 기쁜 상태를 유지하려 노력해야 한다
11장. 이야기_의도나 생각을 다른 사람과 연결하는 도구
12장. 디자인_몰입의 표현이자 실패라는 가능성에 당당히 맞서려는 의지
13장. 책임_인정, 회복, 화해를 통한 새로운 관점을 도입하라
14장. 권한 부여_모든 부서의 힘이나 영향력을 증폭시키기
15장. 전략_목표를 달성하기 바란다면 단순하고 직접적으로 짤 것
16장. 긴박감_최대 속도로 밀고 나가라

3부. 조직의 성공을 이끄는 8가지 개념
17장. 경쟁_비즈니스를 개인의 경쟁으로 보면 반드시 패배한다
18장. 민첩성_규모를 키우는 대신 역동적으로 움직여라
19장. 최적화_실수를 찾아내려고 노력하라
20장. 연결성_기업과 고객이 소통하며 긴밀히 연결된 문화
21장. 투명성_고객이 당신의 일을 정확히 이해하게 만들어라
22장. 멘토십_업무를 처리하는 사람들을 위해 일하는 것
23장. 호기심_더 큰 목표를 위해 지식을 수집하는 자유
24장. 확장성_목표에 꼭 필요한 만큼만 성장한다

4부. 이 책의 개념들을 조합하는 방식
25장. 리더십·전략·확장성_리더의 할 일은 다음 상황을 예상하고 대비하는 것
26장. 온전성·공동 창작·민첩성_더 많은 일을 해내고 유연성을 발휘하려면 신뢰가 필요하다
27장. 목표·책임·멘토십_목표가 있는 리더는 변화를 받아들이며 결과에 책임을 진다
28장. 목적의식·디자인·최적화_정상으로 향하는 여정을 즐길 줄 아는 창립자와 동료를 찾아라
29장. 성과·권한 부여·경쟁_서로에게 권한을 부여하면 더 많은 일을 달성할 수 있다
30장. 객관성·기쁨·호기심_열린 마음, 즐거운 감정, 지칠 줄 모르는 호기심을 지녀라
31장. 집중·이야기·연결성_공유하는 경험에서 연결성과 의미를 찾기 위해 이야기를 들려준다
32장. 권력·긴박감·투명성_진행 중인 작업에 추진력을 가하는 연료

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