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CMMI 3.0

CMMI 3.0

  • 이민재
  • |
  • 좋은땅
  • |
  • 2024-02-22 출간
  • |
  • 536페이지
  • |
  • 196 X 238mm
  • |
  • ISBN 9791138827805
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출판사서평

CMMI, 어떻게 이해하고 적용해야 할까?
세 명의 전문가가 들려주는 CMMI의 모든 것!

CMMI는 Capability Maturity Model Integration의 약자로서, 소프트웨어 개발 역량 향상을 위해 도입된 산업계 표준이다. 하지만 중요도에 비해 많은 기업에서 CMMI 적용에 관한 이해가 부족해 활용의 어려움을 겪는 경우가 대부분이다.

CMMI, 어떻게 이해하고 적용해야 하는 걸까?

《CMMI 3.0》이 그 해답이 되어 줄 것이다. “국내 다수 기업을 대상으로 컨설팅과 심사 수행”(머리말 중)을 해 온 저자는 CMMI에 대한 보다 쉬운 이해와 적용을 위해 해당 책을 출간한다고 한다.

총 4장으로 구성된 해당 책은 1장에는 CMMI의 탄생, 구조, 구성, 활용 방법 등의 개요를 담았다. 2장에서는 총 17개 프랙티스 영역의 의미와 적용 방법에 대해 살펴볼 수 있다. 3장은 가상환경, 개발, 공급자 등 8개 도메인별 특정 프랙티스 영역을 설명한다. 마지막 4장에는 저자가 그간 국내 기업을 대상으로 컨설팅을 수행하며 느낀 ‘고려 사항’을 정리했다.

나아가 각 장 사이사이에 수록된 프롤로그/인터미션/에필로그를 통해 CMMI의 필요성과 중요성을 동화 형식을 빌려 재미있게 표현했다.

“이 책을 통해 CMMI를 더 잘 이해하게 되고, 그 결과로써 한층 더 우수하고, 안전하며, 철저하게 보안이 이뤄진 솔루션을 개발하고자 하는 여러분 노력이 성공으로 보상받게 되기를 바란다.”(감사의 글)

위와 같은 저자의 바람처럼 CMMI의 이해와 적용을 꼼꼼하게 담은 《CMMI 3.0》은 입문자부터 실무자까지 모두에게 완벽한 가이드가 되어 줄 것이다.

목차

머리말
감사의 글

프롤로그: 동화 나라의 CMMI

제1장 CMMI 개요
1. 프로세스란 무엇인가?
(1) 프로세스
(2) 모델
(3) 비즈니스 목적과 목표
(4) 문제
2. CMMI 탄생
(1) SEI와 CMMI
(2) 역량 성숙도 모델 통합 필요성
(3) CMMI 진화
(4) CMMI 현재 상태
3. CMMI 구조와 구성
(1) CMMI 성과 솔루션
(2) 프로세스 습관과 지속
4. CMMI 단계
(1) 성숙 단계와 역량 단계
(2) CMMI 상위 성숙도
5. CMMI 활용

제2장 CMMI 핵심 영역
1. 실행 범주 역량 영역과 프랙티스 영역
(1) 요구사항 개발 및 관리
(2) 프로세스 품질보증
(3) 검증 및 확인
(4) 동료검토
2. 관리 범주 역량 영역과 프랙티스 영역
(1) 산정
(2) 계획 수립
(3) 모니터링 및 통제
(4) 위험 및 기회 관리
(5) 조직 교육훈련
3. 지원 범주 역량 영역과 프랙티스 영역
(1) 원인 분석 및 해결
(2) 의사결정 분석 및 해결
(3) 형상 관리
4. 개선 범주 역량 영역과 프랙티스 영역
(1) 거버넌스
(2) 이행 인프라
(3) 프로세스 관리
(4) 프로세스 자산 개발
(5) 성과 및 측정 관리

인터미션: 둘째 돼지의 후회

제3장 CMMI 특정 영역
1. 가상환경 도메인
(1) 가상환경 작업 활성화
2. 개발 도메인
(1) 기술 솔루션
(2) 제품 통합
3. 공급자 도메인
(1) 공급자 협약 관리
4. 데이터 도메인
(1) 데이터 관리
(2) 데이터 품질
5. 보안 도메인
(1) 보안 활성화
(2) 보안 위협 및 취약점 관리
6. 서비스 도메인
(1) 서비스 제공 관리
(2) 전략적 서비스 관리
(3) 서비스 연속성
(4) 사고 해결 및 예방
7. 안전 도메인
(1) 안전 활성화
8. 인력 도메인
(1) 인력 역량 강화

제4장 프로세스 개선 고려 사항
1. 소프트웨어 프로세스 개선, 어떻게 수행해 왔나?
(1) 국내 소프트웨어 프로세스 개선 활동 현황
(2) 국내 소프트웨어 프로세스 개선 활동의 문제점
2. 올바른 소프트웨어 프로세스 개선 방향
(1) 사람 중심의 소프트웨어 프로세스 개선
(2) 성과 중심의 소프트웨어 프로세스 개선
3. 프로세스 개선 활동 시, 명심해야 할 5가지
(1) 첫 번째, 개선 목표는 SMART하게 수립하라
(2) 두 번째, 빨리 가려면 혼자 가고 멀리 가려면 함께 가라
(3) 세 번째, 잘못된 표준도 우선은 따라라
(4) 네 번째, 물은 섭씨 100도에서 끓는다
(5) 다섯 번째, CMMI 인증은 필요조건이지 충분조건은 아니다

에필로그: 토끼와 거북이 PM

부록 1 용어 정의
부록 2 참고 문헌

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