스타트업을 지탱하는 힘, HR을 말하다

스타트업은 사람이 전부다. 모든 자원을 사람 중심으로 운영해야 한다. 입사한 순간부터 제 역할을 해내는 인재를 뽑아야 하고, 우수한 역량을 가진 인재는 문제 해결에 가장 많은 시간을 써야 한다. 그것이 성장하는 스타트업으로 가는 지름길이다. 하지만 스타트업 대부분이 기성기업의 방식을 답습한다. 애자일, OKR 같은 운영 방식을 차용하지만 결국 흉내 내기에 불과하다. 스타트업만의 기민함을 살리기 위해서는 수평적 조직문화가 그 출발이다.

이 책은 스타트업 HR 담당자가 가장 궁금해하는 질문들을 선별해 이에 답변하는 형식으로 구성하여 독자가 스타트업 HR의 본질을 명확히 이해할 수 있도록 돕는다. 이를 통해 독자는 자신이 속한 조직의 성장 단계, 전략, 핵심가치, 철학 등 다양한 맥락을 고려하여 그에 맞는 조직문화를 구축하고 인재를 효과적으로 관리하는 HR 전략을 세울 수 있다.

구성원이 만족하는 조직문화를 형성하고 싶은가? 탁월한 인재들로 조직을 구성하고 싶은가? 잘나가는 스타트업의 HR 조직은 왜 거대한지 알고 싶은가? 욕먹지 않는 HR이 되길 원하는가? 당신이 알고 싶고 알아야 할 모든 것을 이 책에서 찾을 수 있다. “이 책을 계기로 좋은 HR 직무자가 많아지고 그로 인해 구성원이 다니기 좋은 회사가 늘어나길 바란다”는 저자의 말처럼 스타트업 HR이 나아갈 방향을 제시하는 준거점이 될 것이다. 성장하는 조직은 어떻게 움직이는지 궁금하다면 이 책에 답이 있다.


관련 서적: 〈린 스타트업 (10주년 기념판)〉 / 9791169211086