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위기의시대이순신이답하다
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위기의시대이순신이답하다

  • 방성석
  • |
  • 중앙북스
  • |
  • 2013-01-30 출간
  • |
  • 246페이지
  • |
  • ISBN 9788927804116
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

프롤로그_ 우리만 모르는 이순신

1장 역사를 만든 습관
역사의 승자는 기록을 남긴 사람이다
성공한 사람들의 디테일
기록하는 자가 살아남는다
이정암과 이순신, 두 개의 보고서

2장 살아남기 위해 창조하다
판옥선을 만들어라
전쟁의 조짐을 읽다, 거북선 제작
기술이 곧 승리다, 조총 개발
염초를 찾아라, 화약의 대량생산
수익창출을 모색하다, 해로 통행첩과 염전
차가운 전쟁터 뜨거운 시 한 수

3장 원칙을 지키는 리더가 마음을 얻는다
리더가 먼저 지킨 원칙, 천 명이 따른다
서릿발 같은 처벌
임금에게 대충징발을 주장하며
배고픈 군사는 싸울 수 없다, 둔전경영
누군가가 기댈 언덕이 되어
명나라 장수 진린에게 왜군의 목을 바친 이유는?

4장 항로는 리더가 정한다
소통하는 조직은 싸움에 패할 일이 없다
임금의 명령을 어떻게 거절할 것인가
승산 없던 전투, 연설이 일으킨 기적
기록은 언제나 분명한 진실이어야 한다
전쟁터에서 쓴 편지

5장 불리한 현실에도 유리한 것이 있다
연전연승의 비밀, 보이지 않는 것을 봐야 한다
협상이란 무엇인가
첩보를 바탕으로 한 전략, 이겨놓고 싸워라
천 명을 움직이는 힘, 소통
불통의 비극
가지 않은 길

6장 위기일수록 사람을 믿어라
부하의 성장을 위한 특별한 배려
백성이 살아야 나라가 산다
이간하는 조정
이순신의 충정
나이를 뛰어넘은 백발노장과의 파트너십
이순신을 구하라, 부하들의 구명운동
전쟁터에서 접한 가족의 비보
이순신을 빛낸 핵심 참모들

에필로그
참고문헌

도서소개

전쟁마다 성공으로 이끈 이순신의 리더십과 경영전략을 배운다! 『위기의 시대 이순신이 답하다』는 30년간 기업을 이끌며 무한경쟁의 전쟁터에서 치열하게 싸워 온 경영자가 이순신의 삶과 자신의 경영담, 글로벌기업의 성공사례를 접목해 현재 위기경영 극복의 해법을 제시한 책이다. 위기 속에서 기회를 찾는 탁월한 기지와 영민한 판단력, 우직한 존재감과 백성을 긍휼히 여긴 행정정책 등 이순신의 행적을 좇아 그의 삶 안에 우리가 겪는 위기의 원형과 해답이 있음을 안내한다. 이 책은 위기의 순간에 더욱 빛난 이순신의 경영 원칙을 추출해 7가지로 제시한다. 전쟁의 기록이 곧 조선의 역사가 되게 한 기록경영, 거북선과 화약 등 승리를 위해 기술개발을 멈추지 않은 창조경영, 탐망군과 첩보를 활용해 전승무패의 성공을 거둔 정보경영, 일기와 장계 등으로 임금부터 장졸까지 정보를 공유한 소통경영, 부족한 자원으로 180척의 판옥선을 건조하고 백성에 피해가 없도록 군량을 스스로 자급자족한 자립경영 등이 있다.
성웅으로 남기엔 우리에게 전해줄 유산이 아직 많은 이순신과
위기 타개의 영원한 古典, 《난중일기》가 전하는 미래 경영의 해법

총성이 울리는 20여 개 나라를 발로 뛰며 방탄복 등의 군수물자를 수출하는 기업의 CEO가 이순신의 삶과 업적에서 미래 경영이 나아갈 길을 찾았다. 《위기의 시대, 이순신이 답하다》는 30년간 기업을 이끌며 무한경쟁의 전쟁터에서 치열하게 싸워온 경영자가 이순신의 삶과 자신의 경영담, 글로벌기업의 성공사례를 접목해 현재 위기경영 극복의 해법을 제시한 책이다. 자금이나 인력, 정부의 지원 등 모든 것이 부족한 현재 기업의 실상과 이순신이 처했던 임진왜란의 모습이 너무나 닮아있다고 저자는 말한다. 위기 속에서 기회를 찾는 탁월한 기지와 영민한 판단력, 우직한 존재감과 백성을 긍휼히 여긴 행정정책 등 이순신의 행적을 좇으니 그의 삶 안에 우리가 겪는 위기의 원형과 해답이 있음을 우리에게 이 책을 통해 말한다.

피터 드러커나 잭 웰치도 주지 못한 한국형 맞춤 경영원칙
“왜 진작 이순신을 만나지 못했을까!” 총성 없는 경제전쟁터에서 기업을 경영하며 성공과 애환을 경험한 저자가 이순신을 만나고 느낀 탄식이다. 현대 경영의 아버지라고 말하는 피터 드러커나 잭 웰치도 주지 못한 한국형 경영 해법이 이순신의 행적 속에 녹아 있었다고 저자는 말한다. 임금의 신임도 없고 물질적 자원도 부족한 상황에서 발휘한 창의력과 기술개발, 리더십과 혁신, 소통과 조직관리, 철두철미한 재무회계 등 21세기 경영의 해법이 생생하게 살아 있는 이순신의 삶은 그 자체로 경영학 교과서였다.
이 책은 위기의 순간에 더욱 빛난 이순신의 경영 원칙을 추출해 7가지로 제시한다. 전쟁의 기록이 곧 조선의 역사가 되게 한 기록경영, 거북선과 화약 등 승리를 위해 기술개발을 멈추지 않은 창조경영, 탐망군과 첩보를 활용해 전승무패의 성공을 거둔 정보경영, 일기와 장계 등으로 임금부터 장졸까지 정보를 공유한 소통경영, 부족한 자원으로 180척의 판옥선을 건조하고 백성에 피해가 없도록 군량을 스스로 자급자족한 자립경영, 자신의 능력으로 인맥을 구축한 인맥경영, 부하의 성장을 위해 전시 중에도 과거시험을 마련해준 사랑경영이 그것이다. 시대를 관통해 늘 강조되는 주제지만 전시(戰時)라는 특별한 상황에서 발휘되는 이순신의 일대기는 조직과 전략, 소통과 리더십이 총집결된 흥미진진한 경영시뮬레이션이기도 하며 역사이야기를 읽는 재미도 제공한다.

“이순신에게 가면 산다”
왜 조선 백성들은 이순신이 있는 전쟁터로 피난을 갔을까
임진왜란은 7년에 걸친 긴 전쟁이었다. 이러한 장기전에서 연전연승할 수 있으려면 무기와 전함, 군복 등 군수물자의 조달과 이를 뒷받침할 수 있는 경영능력이 필수다. 이순신은 전쟁의 조짐을 일찌감치 읽고 전쟁 대비를 시작했다. 또 수천의 병력을 일사분란하게 이끄는 리더십은 물론 백성으로 하여금 군량을 경작하고 관리하게 하는 행정력 그리고 신무기를 개발하는 혁신 역시 승리의 밑바탕이었다. 이순신이 보여준 유비무환의 자세와 위기관리능력, 일본과 영국에서 더욱 감탄하는 탁월한 전략과 전술의 활용, 원칙중시와 청렴성, 신분을 막론하고 실력있는 인재를 등용한 혁신, 난중일기를 남긴 철저한 기록정신 등은 지금의 경제전쟁에서도 유효한 가치다. 백성들이 열광한 조선의 스타장군이었지만 스스로 가장 고독했던 한 남자의 일대기는 경영 일선에서 분투하는 이들에게 뜨거운 감동을 준다. 이순신이 한국인에게 익숙한 위인으로 남기엔 우리에게 전해줄 유산이 아직 너무 많다. 생존의 돌파구를 모색하는 한국 경제상황에 이순신의 지혜와 정신을 통해 우리가 나아가야 할 방향과 재도약의 방법을 찾을 수 있을 것이다.
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