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벨로시티(VELOCITY)
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벨로시티(VELOCITY)

  • 스테판 올랜더 , 아자즈 아메드
  • |
  • SEEDPAPER
  • |
  • 2012-11-26 출간
  • |
  • 248페이지
  • |
  • ISBN 9788993976977
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

추천의 글
프롤로그

1장. 속도전의 시대, 혁신에 정교함을 더하라
● 변하지 않으면 도태된다
● 정점에 올랐을 때가 무너지기도 쉽다
● 혁신의 제도화

2장. 더 쉽고 과감하게, 말보다 행동이 먼저다
● 무엇보다 실행이 답이다
● 사용자에 대한 이해가 속도전의 밑거름이다
● 머뭇거리면 도태된다

3장. 최고의 광고는 광고하지 않는 것이다
● 일방적인 정보전달은 더 이상 매력적이지 않다
● 고객에게 유의미한 경험을 제공하라
● 광고는 정신의 공유

4장. 편리함은 올바름의 최대의 적
● 눈에 보이는 편리함이 아닌 진짜 해결책
● 상상을 현실로……
● 유행을 추구하는 것이 혁신은 아니다

5장. 사람을 이해하고 존중하라
● 새로움은 어디까지 계속되어야 할까?
● 영감의 시도
● 통해야 통한다
● 하나를 뛰어넘는 또다른 하나

6장. 신중함이 정답은 아니다
● 경험에 따른 직관의 비례
● 직관은 모험을 필요로 한다
● 결국 사람이 문제다

7장. 목표는 크고 담대하게
● 평범함의 거부는 비전의 다른 이름
● 천재에게도 노력은 필요하다
● 소비자에게 어떻게 호소할 것인가

결론
벨로시티 지수

도서소개

세계 경제의 패권이 신흥시장으로 이동하고 있는 지금, 과거와 같은 방식만을 고수해서는 기업이 살아남기 힘들다. 이 책은 속도전Velocity이라 할 수 있는 새로운 환경에서 살아남기 위한 핵심원칙, 속도Velocity란 무엇인가를 정의 내리고 있다. 그렇다면 속도전 시대에 새롭게 요구되는 역량은 무엇일까? 저자들은 디지털 시대에 필요한 기본 조건을 네 가지로 소개한다.
과거의 수많은 절대강자들, 지금은 어디에 있을까?
코닥과 폴라로이드가 디지털 사진으로 재빨리 갈아탔다면?
미국 2위 서점 보더스가 아마존에 자극받아 새로운 사업모델을 개발했다면?
전자왕국의 절대강자 소니가 삼성, 애플과 대등한 경기를 펼칠 만큼 선전했더라면?

많은 기업들이 변화에 적응하지 못해, 혹은 자신들이 변화에 적응해야 할 필요를 느끼지 못해 안일하게 대처하다 역사의 뒤안길로 사라진다. 웹마저 진부해지고 모바일의 시대가 도래한 지금, 속도 혁명의 소용돌이 속에서 살아남기 위해 기업은 어떤 역량을 갖춰야 할까? 또 어떤 전략을 선택해야 할까?

디지털 마케팅의 신화, 나이키플러스를 창조한 나이키 부사장 스테판 올랜더와 세계적인 디지털 에이전시 AKQA의 회장 아자즈 아메드는, 공저 『벨로시티』에서, 변화의 물결이 세상을 뒤덮고 있는 오늘날, 기업이 어떻게 변화해야 마지막까지 살아남고 발전할 수 있는지를 보여준다. 애플과 나이키가 나이키플러스를 만들어낸 뒷이야기, 출시 첫날 1위로 등극한 ‘제이미 올리버의 20분 요리’ 앱이 탄생한 배경, 폭스바겐이 신제품을 출시하며 이례적으로 모바일 앱으로 스타트를 끊은 사건 등 과거에는 상상할 수 없었던 다양한 사례들에서 두 기업이 유례없는 변화의 터널을 성공적으로 통과한 비결, 통찰력을 배워보자.

속도 전쟁에서 승리하기 위해 기업은 무엇을 명심해야 하는가?
세계 경제의 패권이 신흥시장으로 이동하고 있는 지금, 과거와 같은 방식만을 고수해서는 기업이 살아남기 힘들다. 이 책은 속도전Velocity이라 할 수 있는 새로운 환경에서 살아남기 위한 핵심원칙, 속도Velocity란 무엇인가를 정의 내리고 있다. 그렇다면 속도전 시대에 새롭게 요구되는 역량은 무엇일까? 저자들은 디지털 시대에 필요한 기본 조건을 네 가지로 소개한다.

속력Speed : 경쟁 시장의 개념이 재정의되고 있다. 이제는 먼저 생각하고 빨리 움직이는 참가자가 승리한다.
방향성Direction : 불확실성의 시대라고 해서 목적지 없이 왔다갔다 두리번거릴 수는 없다. 최종 목표와 주요 지표를 명확하게 설정하는 것이 중요하다.
가속도Acceleration : 속력과 방향성을 갖춘 후 추진력을 높여서 탁월한 성과를 달성하고 기여도를 높여야 한다.
규율Discipline : 일관된 행동을 통해 확고한 가치, 배움, 실천, 봉사의 조직 문화를 심어야 한다. 그렇지 않으면 아무것도 이룰 수 없다.

네 가지 역량을 갖췄다면 이제 속도전의 기본 법칙을 숙지하고 제대로 달리는 것만이 기업이 살 길이다.

무조건 빨리 뛰는 것만이 정답은 아니다
세계 인터넷 인구가 20억을 넘어서고 전자상거래 규모가 8조 달러(원화 9200조 원)에 달하는 지금, 급박하게 변하는 속도 전쟁에서 승리하기 위해 우리는 무엇을 해야 하는가?
스테판과 아자즈는 말한다. 무조건 뛰지 말고 목표와 방향을 명확하게 설정하라. 그 다음 박차를 가해 더욱 빠르게 뛰어라! 단, 어디에서건 고객을 최우선으로 생각하는 기업의 존재 가치를 잊지 마라!
속도라는 것이 단순히 빠르다는 것만을 의미하지는 않는다. 그것은 기업의 혁신, 창의성, 규율을 신성시하는 윤리와 함께 동반될 때만이 올바르다는 것을 책을 펴는 순간 알게 될 것이다. 본문에서는 속도전을 이겨내기 위해 필요한 핵심원칙, 벨로시티. 그것을 이루기 위한 7가지 법칙을 각 장별로 소개한다.

속도전의 시대, 신중함에 정교함을 더하라
더 이상 과거의 룰은 통하지 않는다. 0.01초가 우승을 가르는 승부의 세계에서는 아주 작은 디테일이 엄청난 차이를 가져온다. 빠르게 움직이되, 세심한 부분까지 놓치지 말고 파악하는 혜안이 필요하다.
더 쉽고 과감하게, 말보다 행동이 먼저다
일단, 행동하라. 아무리 좋은 아이디어라도 그것을 즉시 실행에 옮길 수 있는 역량과 로드맵이 필요하다.
최고의 광고는 광고하지 않는 것이다
의미없는 정보들만을 일방적으로 전달하는 시대는 갔다. 이제 고객과의 의미 있는 연결 고리를 만들어라. TV 광고는 길어야 30초이지만 적절하게 들어맞은 바이럴 마케팅은 환산할 수 없는 어마어마한 시간 동안 고객과의 접촉을 가능하게 한다.
편리함은 올바름의 최대의 적
속도전에 신속하게 대처하려면 무엇보다 몸집을 줄이고 간소화하라. 단순함이야말로 최상의 정교함이라는 것을 기억하고, 당장 편리하게 적용될 수 있는 대안만을 찾기보다는 누구라도 직관적으로 이해하고 적용할 수 있는 가장 심플한 정답을 찾는 데 노력을 기울여라.
사람을 이해하고 존중하라
단순히 대안을 던져주고 모든 것이 끝났다고 생각하지 마라. 고객이 올바른 선택을 하도록 도움을 줘라. 예를 들어, ‘제이미 올리버의 20분 요리’를 개발할 때 요리책을 어떤 식으로 아이폰에 담을 것인가만 고민했다면 결코 누구나
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