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안트러리더십(최강의팀을탄생시킨)
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안트러리더십(최강의팀을탄생시킨)

  • 데이브 램지
  • |
  • 물병자리
  • |
  • 2012-11-20 출간
  • |
  • 472페이지
  • |
  • ISBN 9788994803135
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

서문
제1장_ 안트러리더십의 정의
리더는 어떤 사람일까? / 프로그램의 명칭 / 기업가 / 인트러리더십의 정의 / 안트러리더십의 기초 / 위에서 아래로 / 안트러리더는 위력적이다 / 시중을 드는 사람이 되어라 / 열정
제2장_ 꿈으로 시작하고, 목표로 끝맺어라
몽상가 / 비전 / 사명 선언문 / 목표 / 기본적인 것이라고 소홀히 하지 마라 / 성공적인 삶을 위한 인생의 수레바퀴 / 효과적인 목표 / 목표를 가진 리더가 되어라 / 공동의 목표는 커뮤니케이션을 창출한다 / 공동의 목표는 결속력을 강화한다
제3장_ 스테이크소스로 당신의 하루에 맛을 더하자
중요하고 긴급한 일 / ‘해야 할 일’ 목록을 작성하라 / 당신은 회의를 싫어하는가? / 테크놀로지 / 결론
제4장_ 결단력 없는 리더는 리더가 아니다
두려움 / 비판 / 좋은 결정을 내리러면 / 데드라인을 설정하라 / 적절한 시간을 투자하라 / 충분한 선택권을 확보하라 / 최악의 시나리오는 무엇인가 / 정보를 최대한 활용하라 / 당신의 팀을 가르쳐라 / 당신이 대접받고 싶은 만큼 남을 대접하라 / 절차는 바뀌지만 원칙은 바뀌지 않는다 / 작게 나누어 생각하라 / 재정적인 물음들 / 전문가에게 묻기 / 배우자에게 물어보라 / 리포트를 쓰자 / 결정은 당신에게 자유를 부여한다
제5장_ 마술도 없고, 미스터리도 없다
스타는 결코 우연히 만들어지지 않는다 / 모멘텀 정리 / 마케팅 개론 / 마케팅 스튜 / 훌륭한 맛
제6장_ 중요한 것을 놓치지 마라
파트타임 / 뛰어들 시기 / 사업 확장 시기 / 숭고한 소명의식 / 열정과 소명의식이 중요하다 / 사업 선택하기 / 소명의식은 당신의 길이 되어 준다 / 열정은 장애와 나이를 극복하게 해준다 / 재택근무를 부추기는 사기 / 맘프러너 / 프랜차이즈를 선택할 것인가? / 다단계 마케팅 / 결론
제7장_ 누구를 한 배에 태울 것인가?
이직은 사업에 좋지 않다 / 고용할 때 고려해야 할 열두 가지 요소 / 감원 / 해방의 방식 / 떠나는 이유들 / 견책 / 견책에 대한 추가적인 정보 / 묵인되는 무능
제8장_ 세일즈맨의 죽음
누구나 세일즈를 한다 / 모든 경험이 판매와 직결된다 / 구매의 단계 / 돈을 받기 전에는 끝이 아니다 / 결론
제9장_ 사업에서의 재정적인 평화
기본 원칙들 / 회계 업무 / 임금에 맞게 행동하라 / 채무 / 세상을 돌아가게 하는 저금 / 관대하라 / 원칙의 적용 / 마지막 잔소리
제10장_ 파티로 가는 지도
커뮤니케이션 방식 / 문제가 생겼을 때의 커뮤니케이션 / 기계적인 커뮤니케이션 시스템 / 둘러보기 경영 / 결론
제11장_ 사람이 가장 중요하다
충성심을 위한 리더십 / 완전한 진실성 / 일체감 / 일체감 형성 / 일체감의 오적 / 오적과 싸우기 / 일체감과 신의
제12장_ 무엇이 그들을 춤추게 하는가?
인정해 주는 방식 / 영감 / 결론
제13장_ 성공한 사람들이 결코 빠트리지 않는 세 가지
계약서 / 수금 / 아웃소싱 / 결론
제14장_돈이 더 필요하다고요!
당신이 가치 있게 여기는 행동을 인정하라 / 급여 / 이익 배분 / 수수료 / 손익 보너스 / 리와 책임 / 보상의 변경 / 복지 제도 / 결론
제15장_위임의 달인
팀과 10대 / 우임의 중요성 / 재능으로는 충분하지 않다 / 당신의 사업 ‘위’에서 일하라 / 문화와 팀을 구축하라 / 마법의 공식 / 위임의 단계 / 마이크로매니징 / 권한

후기
감사의 글

도서소개

팀의 한계는 곧 리더의 한계다. 팀은 결코 리더를 뛰어넘어 성장하지 못한다. CEO, 중간 관리자, 갓 창업한 1인 사업가 등 누구라도 자신의 사업을 성장시키고 싶다면 이 책의 단계별 실용 지침을 반드시 읽어 보기 바란다. 안트러리더가 되기 위한 광범위한 주제들을 총 15장으로 구성하여 세심하고 꼼꼼하게 정리해 놓았다.
진취적인 리더십이 필요한 시기에 가장 실질적인 가이드!
기업가의 개척 정신, 리더의 겸허함을 모두 갖춰라!

“이 책의 도움을 받지 못한 리더는 단 한 명도 본 적이 없다.”
- 존 맥스웰(John Maxwell, 세계적인 리더십 전문가)
“데이브의 원칙들을 적용하기 전과 후의 차이는 흑과 백의 차이보다 훨씬 더 컸다.”
- 지그 지글러(Zig Ziglar, 최고의 동기부여가, <뉴욕타임스> 베스트셀러 저자)

최고의 금융전문가, 최고의 리더, 뉴욕타임스 베스트셀러 저자,
사업에서 승리하고 위대한 리더가 되는 강력한 비결!
26세에 백만장자가 되었다가 3년 만에 부채로 모든 것을 잃은 사나이, 그 후 돈의 움직임과 통제 방법을 탐구한 후 현재까지 엄청난 성장가도를 달리고 있는 사나이. 그는 바로 돈과 사업에 관한 한 미국에서 가장 신뢰받는 금융전문가 데이브 램지다. 〈뉴욕타임스〉가 선정한 베스트셀러 저자 데이브 램지가 사업에서 승리하고 위대한 리더가 되는 길을 구체적으로 제시하는 《최강의 팀을 탄생시킨 안트러리더십》이 출간되었다. 경제를 바로잡는 일은 잘 운영되는 회사들을 기반으로 이루어져야 한다. 회사는 리더의 역량에 좌우된다. 리더는 브랜드의 생사를 걸고 매일 사투를 벌이는 사람들이다. 그들은 용감한가, 아니면 우유부단한가? 그들은 팀에 동기를 부여하거나 팀원들을 잘 관리하는가? 그들은 소중한 사람으로 평가받는가? 선장에 따라 배의 운명이 바뀐다. 지금은 그 어느 때보다 진취적인 리더십이 필요할 때다. 20여 년 동안 데이브가 손댄 모든 사업에서 거둔 엄청난 성공의 DNA가 담긴 이 책에는 고차원적인 리더십 철학에서부터 사업의 일상적인 역학까지 아우르고 있다.
꿈과 비전 세우기, 시간 관리, 어려운 결정을 내리는 쉬운 방식, 위대한 마케팅의 진실, 고용과 해고, 돈과 빚에 관한 원칙, 훌륭한 커뮤니케이션, 최고의 인재, 칭찬과 영감이 주는 시너지 효과, 수금 그리고 아웃소싱, 사기 진작을 위한 보상 플랜 등 이 책에서 다루는 광범위한 주제는 사업을 구축하고 성장시키는 것에 대해 그동안 알고 싶었지만 알 수 없었던 모든 것을 알려주기에 부족함이 없다. 작은 벤처사업에서부터 대규모 기업에 이르기까지 사업체를 이끌어가는 리더들에게 꼭 필요한 경영 노하우를 전달한다. 집 안 거실의 테이블에서 사업을 시작한 이래 20년 동안 매년 성장하는, 입증된 실용 비즈니스의 요체를 모두 담았다. 세계적인 리더십 전문가 존 맥스웰은 ‘이 책에서 소개한 명확하고 실용적인 비즈니스 원칙들의 도움을 받지 못한 리더는 단 한 명도 본 적이 없다’고 말했다. 또한 최고의 동기부여가 지그 지글러는 ‘데이브의 원칙들을 적용하기 전과 후의 차이는 흑과 백의 차이보다 더 컸다’고 밝혔다. 그 외에도 수많은 비즈니스계 유명 인사들이 앞다투어 이 책을 극찬하였다. 독자리뷰 230여 개에 달하는 아마존 베스트셀러인 이 책은 관념적이지 않고 상당히 현실적인 것이 강점이며, 핵심사항이 깔끔하게 정리되어 있어 실제 기업 경영자나 창업에 관심이 있는 이들에게 실용성이 높아 큰 호응을 받고 있다.

안트러리더십은 엄청난 성공의 DNA다,
최악의 조건을 최상의 환경으로 만들어 내는 그들을 카피하라!
같은 지역에서 조경업을 하는 두 남자가 있다. 한 남자는 생계를 유지하기 힘들어 사업을 접으려 하고 있었다. “이 불황에 조경업으로 돈을 벌 수 있는 사람은 아무도 없을 겁니다.” 반면, 다른 남자는 조경업을 한 이래 최고의 수익을 낸 한 해를 보내고 있었다. 그들은 같은 지역에서 같은 사업에 몸담고 있었는데도 정반대의 결과를 낳았다. 무엇이 사업의 성패를 결정지었을까? 그것은 바로 사업을 책임지는 두 사람의 차이였다. 회사가 계속 성장함에 따라 더 많은 리더를 양성해 내야 한다. 그러나 리더를 양성하는 것은 너무 고상하다. 그렇다고 기업가를 양성하기에는 너무 거칠고 혼돈스러운 일이다. 데이브는 이 둘의 완벽한 조화를 찾아내야 했고, 수많은 팀원들을 가르치고 경험을 통해 얻은 결과 ‘안트러리더십(EntreLeadership)’을 창안해 냈다. 안트러리더십은 모험가적인 기업가 정신과 신중한 리더십의 완벽한 공식이다.
기업가(entrepreneur)는 조직하고 운영하고 위험을 감수하고 모험을 하는 사람이고, 리더는 다른 사람들을 통솔하고 인도하고 감화시키는 사람이다. 안트러리더십은 비즈니스 이론이 아니다. 데이브는 자신의 팀이 최고의 팀으로 성장한 것이 결코 우연이 아니며, 그래서 그들에게 승리를 안겨준 문화와 가치 체계, 운영 원칙들을 의도적으로 구축했다. 사업적인 성공뿐만이 아닌 그보다 더 중요한, 사업에서 얻는 엄청난 만족과 즐거움을 만끽하기까지 사용한 방법을 이 책에 남김없이 소개한다.
제이슨 드로이지는 골프가 취미였다. 어느 날 골프를 치다가 미국
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