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초일류기업성장의비밀1시간기획
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초일류기업성장의비밀1시간기획

  • 조 칼혼
  • |
  • 서돌
  • |
  • 2012-09-15 출간
  • |
  • 257페이지
  • |
  • ISBN 9788991819665
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

추천의 글_'1시간 기획서'는 왜 필요한가?
감수의 글_초일류 기업의 성장 비결은 '1시간 기획서'
이 책을 추천한 사람들

1장 '1시간 기획서'란 무엇인가?
1. 출발 준비가 되었나요?
2. '1시간 기획서'란?

2장 어디로 가고 싶은가?
3. 비전 : 사업의 목적은 무엇인가?_(사용 시간 : 6분)
4. 미션 : 고객의 삶에 어떤 기여를 하는가?_(사용 시간 : 6분)
5. 가치 : 모두 즐겁게 일하려면 어떤 행동 수칙이 필요한가?_(사용 시간 : 6분)
6. 목표 : 성공을 어떻게 평가할 것인가?_(사용 시간 : 7분)

3장 지금 어디에 있는가?
7. 냉혹한 현실 직시하기 : 논의해야 할 이슈는 무엇인가?_(사용 시간 : 10분)

4장 목적지까지 어떻게 갈 것인가?
8. 전략 : 완수해야 할 주요 전략은 무엇인가?_(사용 시간 : 15분)
9. 우선 과제 : 누가, 무엇을 언제까지 할 것인가?_(사용 시간 : 10분)
10. 액션 플랜 : 수첩에 적어 놓고 실행하라
11. 그렇다면 다음은 무엇인가? : 미래를 위한 팀 플랜 작성 및 실행

부록 A_조직 건강 평가
부록 B_SWOT 분석법
에필로그_'사업 성장 기획서' 1시간 만에 끝내기

도서소개

이 책에서 다루는 ‘1시간 기획’은 기업 성장에 필수적인 ‘사업 성장 기획서’를 작성할 때 활용하기 위한 새로운 개념의 기획 스킬이다. 또한 ‘1시간 기획’은 사업 성장 기획서에서 더 나아가 기업의 성장 플랜은 물론, 신규 프로젝트를 진행하는 팀, 혁신적인 변화를 추진하는 부서, 또는 개인의 독창적인 기획 아이디어를 기획서로 만드는 데까지 응용할 수 있다. ‘1시간 기획’을 자기 것으로 만든다면, 기업과 개인의 성장에 필요한 가장 강력한 기획서를 손에 넣게 될 것이다.
성과 없는 기획은 시간낭비일 뿐,
1시간 안에 A4 한 장으로 끝내자!

수개월에 걸쳐 작성한 수십 페이지의 기획서가 책상 서랍에서 잠자고 있다면 무슨 소용인가? 기획서는 시간을 쏟을수록 내용만 복잡해질 뿐이다. 이 책에는 1시간 만에 작성한 단 한 장의 기획서로 초고속 성장을 이룬 수많은 기업들의 비밀이 담겨 있다. 이제부터 당신은 사업의 비전과 미션, 가치, 목표, 전략, 우선 과제까지 포함된 강력한 기획서를 1시간 만에 완성하는 마법을 경험하게 될 것이다. 그리고 초고속 성장을 넘어 지속적인 성장을 실현하는 효과적이고 강력한 무기를 얻게 될 것이다.

강한 조직은 뛰어난 기획 과정을 통해 스스로 미래를 만들어낸다.
초고속 성장과 함께 지속적인 성장의 첫걸음을 내딛고 싶은가?
지금 당장 ‘1시간 기획’으로 시작하라!

그들은 어떻게 초일류 기업이 되었을까?

‘세상의 정보를 정리하여 전 세계의 누구나 유용하게 활용할 수 있도록 돕는다.’
‘애플은 세계 140여 국가의 학생, 교육자, 디자이너, 과학자, 엔지니어, 사업가와 소비자를 지원하고, 그들에게 최고의 PC 제품을 제공하고 헌신한다.’
위의 두 문장은 IT 산업의 거인으로 성장한 ‘구글’과 ‘애플’의 비전이다. 이 책의 저자 조 칼훈(Joe Calhoon)은 두 회사가 오늘과 같은 글로벌 초일류 기업으로 성장할 수 있었던 비결을 ‘자신들이 설정한 비전과 미션을 실현하기 위해 가치와 목표, 전략, 우선 과제를 만들어 실행에 옮겼기 때문’이라고 강조한다. 이러한 저자의 분석은 생전의 스티브 잡스가 했던 말에서도 그대로 드러난다. 애플을 창업한 이후 IT 산업의 황제로 군림했던 스티브 잡스는 2011년 월스트리트저널 콘퍼런스에 참석하여 애플의 강점에 대해 이렇게 설명했다.
“애플은 세상에서 가장 큰 ‘신생 기업’이라는 게 핵심입니다. 기업 규모는 커졌지만 창업 당시의 비전과 미션, 도전정신은 신생 기업 시절과 다르지 않다는 것입니다. 우리는 우리의 비전을 실현하기 위해 혁신을 지속해 왔으며, 미래에도 변하지 않을 것입니다.”
28,000여 명의 직원을 거느린 IT 산업의 초일류 기업으로서 초고속 성장을 거듭하고 있는 구글 또한 ‘전 세계의 정보를 체계화하여 사용할 수 있도록 돕는다’는 자신들의 비전을 실현하기 위해 혁신적인 서비스를 끊임없이 내놓고 있다.
이것이 바로 기업이나 조직, 더 나아가서는 개인조차도 자신들이 추구하는 비전과 목표, 이것을 통해 추구하려는 미션과 가치, 이것들을 효과적으로 달성하기 위한 전략과 우선 과제를 수립해야 하는 이유다. 그리고 비전, 미션, 가치, 목표, 전략, 우선 과제를 하나로 통합한 것이 ‘사업 성장 기획서(BGSP : Business Growth Strategy Plan)’이며, 세계적인 초일류 기업들은 20~30년 전부터 이것을 개발하여 실행에 옮기고 있다. 이처럼 차별화와 혁신에 성공한 기업들 대부분은 가슴 뛰는 비전과 미션을 설정하고, 그것을 실천할 명확한 목표와 전략이 있었기에 오늘과 같은 초일류 기업으로 성장할 수 있었던 것이다.
이 책에서 다루는 ‘1시간 기획’은 기업 성장에 필수적인 ‘사업 성장 기획서’를 작성할 때 활용하기 위한 새로운 개념의 기획 스킬이다. 또한 ‘1시간 기획’은 사업 성장 기획서에서 더 나아가 기업의 성장 플랜은 물론, 신규 프로젝트를 진행하는 팀, 혁신적인 변화를 추진하는 부서, 또는 개인의 독창적인 기획 아이디어를 기획서로 만드는 데까지 응용할 수 있다. ‘1시간 기획’을 자기 것으로 만든다면, 기업과 개인의 성장에 필요한 가장 강력한 기획서를 손에 넣게 될 것이다.

우리는 어떤 산을 오르려 하는가?

우리는 여행을 계획할 때 가장 먼저 목적지를 정하고 나서 교통편을 선택하게 된다. 목적지가 분명하고, 마음을 설레게 하는 곳일수록 추억에 남는 여행이 될 확률이 높기 때문이다. 하지만 대부분의 조직은 목적을 향해 나아갈 때 생기는 즐거움과 에너지를 직원들에게 만들어 주지 못한다. 가슴 설레는 조직의 비전이 없다는 것은 성취해야 할 목표가 없다는 뜻이며, 만족이나 열정도 없다는 것을 의미한다. 결국 그런 상황에서는 뛰어난 성과와 획기적인 성장을 기대할 수 없다. 실패한 기업들의 사례를 들여다보면 사업을 성장시키는 강력하고 절실한 기획이 없었음을 쉽게 확인할 수 있다.
지금까지 알려진 수많은 초일류 기업의 성공 사례에서 배울 수 있는 것들 중 하나는 강한 조직일수록 뛰어난 기획 과정을 통해서 스스로 자신의 미래를 만들어 낸다는 사실이다. 저자 조 칼훈은 ‘1시간 기획’ 프로세스를 통해 당신이 하던 일을 잠시 멈추고 중요한 세 가지 과제에 대해 생각해 보기를 권한다. 그리고 1시간 이내에 모든 사람들이 참여할 수 있는 기획 수립 절차를 3단계로 나누어 설명한다.
첫째, 어떤 방향으로 가고
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