특이하면서도 보기 드문 통찰력이 깃들어 있는 책이다. 건축공학도 출신의 경영학 박사인 저자는 삶과 업무의 현실에서 인문학적 사안을 식별하여 공학적 엄밀성과 전략적 사고를 결합시킨 마인드로 조망하고 있다. 특히 수준 높은 주제를 쉽게 언급하면서도 강렬한 메시지로 남기는 저자 특유의 필체가 무척 돋보인다.

저자는 최근 3년여 기간 동안 매달 화젯거리가 되었던 사안의 디테일(detail)을 현미경으로 들여다보는 것처럼 예리하게 분석하면서도 경영적 시각에서 공간적 상황과 시간적 미래와 연관시키는 38편의 경영에세이를 선보이고 있다. 전반부 19편은 삶과 일의 현장에서 직면하는 사람의 문제를 인문학적인 시각으로 조망하면서 경영의 본질을 규명한 글이다. 후반부 19편은 경영적 관점으로 세상의 실전적 현실을 예리하게 분석하여 신랄한 메시지를 전하고 있다. 작지만 강력한 힘을 보유하고 있는 책이다, 인문과 공학을 넘나드는 통찰력이 배어 있는 글이다.

편집과정에서 저자가 생생한 사례와 함께 제시한 다음 글이 유독 마음에 다가와서 공유한다.

1.
경영자는 지식에 대한 두려움을 가져야 한다. 내 생각이 틀릴 수 있고 말도 안 되는 것처럼
들리는 상대방 주장이 옳을 수도 있다는 생각을 해야 한다. 확실히 알고 있는 것인지,
알고 있다고 생각하는 것인지, 모르는 것인지를 명확히 해야 한다. 다소 황당하게 들리더라도 결코 무시하거나 간과하지 말고 민감한 마음으로 귀를 기울여야 한다.
(35쪽, “3. 경영자, 편견(bias)을 배제해야...”에서)

2.
실력보다 매력이 우선이다. 전문지식의 중요성은 아무리 강조되어도 지나침이 없지만
사업의 궁극적 성공은 고객이 전문성을 신뢰하고 전문지식의 제공주체인 전문가에게
인간적 매력을 느껴서 좋아 어쩔 줄 몰라 할 때 확실히 이루어지기 때문이다.
(60쪽, “8. 실력보다 매력이다.”에서)

3.
경영자는 지식을 축적하는 공부에 앞서 머릿속의 낡은 지식을 털어내야 한다.
문제해결을 위해 필요한 지식을 확보하여 빠른 시간 내에 문제를 해결하고
이미 활용한 지식은 미련 없이 버려야 한다. 동일한 상황은 두 번 다시 오지 않기 때문이다.
흐르는 물에서 같은 물에 다시 들어갈 수 있겠는가?
(74쪽, “10. 지식과 경험”에서)