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스토리 기업가정신
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스토리 기업가정신

  • 유성은
  • |
  • 피앤씨미디어
  • |
  • 2015-01-10 출간
  • |
  • 708페이지
  • |
  • 180 X 255 mm
  • |
  • ISBN 9791157300914
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




역사적으로 “세상은 변한다.” 또는 “변하지 않는 것은 없다(無常)”라는 변화(change)에 대한 진리는 평소 우리에게 익숙한 말들이지만 오늘날처럼 빛의 속도로 변하는 엄청난 격변과 혼돈의 시대는 누구도 어느 길로 가야 한다고 자신 있게 말하기 어려운 불확실성 그 자체이다. 2013년 우리나라의 20~30대 청년실업자는 44만 명으로 전체 실업자의 63.8%를 차지하며, 일자리를 구한 20~30대도 100명 중 66명뿐이라고 한다. 우리는 지난 1997년 IMF사태를 겪으면서 준비되지 못한 상태에서 마주하는 미래에 대한 큰 충격을 경험하였다. 흔히 우리는 『위기』를 위험과 기회의 합성어라고 하는데, 얼떨결에 위기를 마주한 사람에게는 큰 충격(위험)일 수 있지만 예상하고 대처할 능력을 갖춘 사람에게 위기는 오히려 chance(기회)일 수 있는 것이다. 이처럼 능동적인 생각으로 열정적 도전정신과 고정된 틀을 벗어난 시각을 바탕으로 과감히 세상과 맞선다면, 작은 아이디어 하나로도 어마어마한 결과를 거머쥘 수 있다. 따라서 쉽게 지나칠 수 있는 사소한 것들 속에서도 중요한 의미를 찾고 새롭고 창의적인 시선으로 사태를 바라볼 식견을 축적하여야 한다. 또 우리의 삶이나 사업도 의식적·의도적인 노력 없이는 변화도 발전도 없으므로, 일상의 무의미한 안전지대(Comfort Zone)에서 벗어나기 위해서는 미지로 뛰어드는 용기, 불편과 이질감을 감수하는 인내, 그리고 열린 사고가 필요하다.

중복 장애인(시각청각)이었던 헬렌 켈러(Helen A. Keller)는 “진정한 행복은 자기만족에서 얻어지는 것이 아니라 가치 있는 삶의 목적을 위해 충실하게 행동함으로써 얻어지는 것”이라는 울림을 남겼다. 사람은 자신의 생각, 즉 ‘가치관’에 따라 움직이는 존재다. 『가치관』이라는 영혼의 힘이 없다면 사람은 삶의 목적과 의미를 잃어버리게 된다. 또 우리가 살아가는 오늘날 우리 사회는 큰 영향력을 가진 기업이 세상을 주도하고 경영자(CEO)가 그 중심에 서 있는 <경영(management)의 시대>이고, 경영의 핵심은 사람들이 서로 어울려 서로의 행복을 추구하는 활동이라고 말할 수 있다. 우리 삶 자체가 경영과 뗄 수 없는 세상에 스스로 행복하게 일하는 청춘, 영혼이 있는 인재가 되기 위해서는 각 분야마다 그 바탕이 되는 『창업가정신(전문가정신)』이 충만하여야 한다. 그래서 헤르만 헤세도 그의 자전적 소설 <수레바퀴 아래서>에서 “내가 행복해지는 길은 나 스스로 선택해야 한다”며 주인공으로의 삶을 강조하였다. 미국 비즈니스 역사상 가장 존경받는 CEO 중 한 명인 잭 웰치(Jack Welch)는 “자신의 운명은 스스로 관리하라, 그렇지 않으면 남이 나의 운명을 지배할 것이다”라고 말했다. 주인이 되려면 주인의식을 가져야 하고 주인처럼 일하면 주인이 된다. 맥도날드 CEO 레이 크록(Ray Kroc, 1902~1984)은 “행운은 땀의 산물이다. 땀을 많이 흘릴수록 더 많은 행운이 온다”고 말했고, 애플 창업자 스티브 잡스(Steve Jobs, 1955~2011)는 “시도했다가 실패했다면 후회하지 않겠지만, 시도하지 않은 것은 후회할 것이다”라고 도전을 강조하였으며, 아마존닷컴의 창업자 제프 베조스(Jeff Bezos)는 지상 최대의 온라인 서점을 만들겠다는 일념으로 거칠고 힘 있게 난관을 돌파하면서 최근 무인항공기 드론(Drone)을 앞세워 세상 모든 걸 팔 기세로 세계 최대 유통 업체 아마존(Amazon.com)을 지휘하고 있다. 이 같은 성공을 이룰 수 있었던 공통점은 『창업가정신(entrepreneurship)』으로 설명할 수 있다. 창업가정신은 기회(chance)를 먼저 포착하면 타이밍을 잃지 않도록 신속히 의사결정(decision making)을 하고 곧바로 행동(action)하는 것이다. 창업가정신(전문가정신)은 세상에 무언가 의미 있고 긍정적인 변화를 만들기 위하여 불확실한 환경에서 실패의 위험을 무릅쓰며 혁신을 거듭하는 정신이고, 내가 언제 어디서 무엇을 하고 있던 나의 가치를 최고로 여기고, 나의 직업에 만족하며 최선을 다하는 것으로, 혁신과 창조를 바탕으로 스스로 가치를 만들어내는 것이다. 또 창업가정신(Entrepreneurship)은 기업가의 경영철학(혼)이며, 고유의 가치관으로, 자신이 하는 일에서 어떠한 역경을 마주하더라도 꼭 해야만 한다는 사명감이다. 그리고 열정을 쏟아야 하는 에너지의 원천으로서, 위험을 감수하더라도 더 나은 가치를 창출하려는 도전정신이다. 따라서 창업가정신은 단순히 부자가 되고 싶어 하는 게 아니라 자신만의 왕국을 건설하려는 꿈을 꾸는 것이며 창조과정에서 발생하는 기쁨을 즐기는 일이다. 메모앱 하나로 세계를 제패한 ‘에버노트’ 필 리빈 CEO는 “돈 버는 게 목표라면 차라리 큰 회사에 취직해 경력을 쌓는 게 낫다”면서 반면 “10년간 밤낮없이 일할 자신감과 한푼도 못 벌어도 좋다는 배짱이 있으면 도전해보라”고 권했다.

우리가 잘 알고 있는 짧은 생을 사는 병아리도 고통 끝에 태어난다. 계란에서 병아리로 변신하는 과정을 표현한 줄탁동시(?啄同時)라는 말 가운데 줄(?)은 부화 중인 병아리가 새 생명을 얻기 위해 탄생 순간 밖으로 나오려고 껍질을 쪼는 것이고, 탁(啄)은 안으로부터의 쪼는 소리에 어미닭이 밖에서 탄생을 돕는 것으로, 어미닭과 병아리가 동시에 알을 쪼아대는 것을 줄탁동시(?啄同時)라 하는데, 그런 뒤에야 병아리가 햇빛을 볼 수 있다. 따라서 계란이 새로운 세상인 병아리로 환생하기 위해서는 숭고한 절실함과 열망 그리고 도전이 있어야 하고 적시에 어미닭의 탁(啄)역할이 더해져 그 꿈을 함께 실현하는 것이다. 창업이나 창업가정신도 병아리환생과 마찬가지 과정이 필요한데 그런 과정을 교과서 형식으로 배우기는 너무 어렵고 재미도 없다. 그러나 스토리는 상대방에게 알리고자 하는 바를 재미있고 생생한 이야기로 설득력 있게 전달하는 가치에 대한 진술이므로, 이야기는 재미와 쾌감뿐만이 아니라 복잡하고 어려운 사회적 삶을 헤쳐 나가도록 실제적인 도움을 준다. 저자는 이 책을 집필하면서 생텍쥐베리가 한 말 “만일 당신이 배를 만들고 싶다면 사람들을 불러 모아 목재를 가져오게 하고 일을 지시하고 일감을 나눠주는 등의 일을 하지 말라. 대신 그들에게 저 넓고 끝없는 바다에 대한 동경심을 키워줘라”를 여러 차례 되새겼다. 일반적·단편적인 지식을 논리적으로 명쾌하게 전달하기보다는 주제의 포괄적 배경을 통해서 본질을 이해하고 스스로 문제의 실마리(핵심)를 찾아 가도록 코치의 역할을 하고자 하였다. 이 책의 주제 <창업가정신(기업가정신)>이란 개념을 한두 마디로 전달하기엔 상당한 어려움이 있고, 특히 경영이나 창업 그리고 창업가정신 개념에 대한 배경지식이 부족한 학생들에게 본질의 이해와 활용의 어려움이 예상된다. 하지만 스토리 형식의 이 책을 소화·흡수한다면 모자이크 몇 조각의 지식 속에서 헤매는 과정을 넘어 <창업과 창업가정신>을 전체적으로 이해하고 창업가정신의 핵심인 ‘혁신과 창의성’, ‘위험감수와 도전적 실천 그리고 열정’ 등 창업매력에 대한 흥미를 가질 수 있을 것으로 기대한다. 또 훗날 그 씨앗이 우리 사회 전반에 꼭 필요한 창업가정신 신드롬(syndrome)의 기폭제가 되어 한반도에서 지구촌으로 확산되는 나비효과(butterfly effect)를 연출하고, 독자 개개인들도 산불처럼 타오르는 글로벌 창업(startup)의 주인공이 되기를 고대한다.

충절공가(家)에서 수공(修空) 유성은


목차


Chapter 1 창업환경과 창업시장 트렌드

Chapter 2 창업(創業)의 이해

Chapter 3 창업 아이디어 발굴과 아이템 선정

Chapter 4 성공창업의 기본 마인드

Chapter 5 성공적인 기업경영과 경영성과

Chapter 6 기업가정신(Entrepreneurship)의 이해

Chapter 7 기업가정신의 핵심요소, 혁신(innovation)

Chapter 8 기업가정신의 구성요소

Chapter 9 한강의 기적과 기업가정신

Chapter 10 기업가정신의 쇠퇴(decline?)와 향상방안

Chapter 11 비즈니스 경쟁력과 기업가정신

Chapter 12 선진 창업국가(Start-up Nation)들

Chapter 13 창조경제와 기업가정신(Entrepreneurship)

Chapter 14 기적을 일군 기업가정신 사례
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