병원경영평가란 병원경영의 의사결정에 유용한 정보를 제공하기 위하여 합리적인 여러 정책방안을 준비하고 적합한 실행방안을 설계할 수 있는 능력이다. 따라서 병원경영평가를 효율적으로 수행하기 위해서는 병원경영에 대한 각 부서의 수행업무를 파악하고 경영실적관리, 의료의 질 및 서비스평가, 재무분석, 원가분석, 감사를 실시하고 그에 따른 결과자료를 활용할 수 있어야 한다. 또한 병원경영의 실태 등을 조사해 결손부분을 배제하고 적정화대책을 수립할 수 있는 능력을 강구하여 병원경영의 효율성을 제고하도록 한다.
오늘날 병원경영은 의료정책의 변화, 수가산정의 복잡화, 의료환경의 급격한 변화, 고객의 기대수준 향상, 병원간 환자유치 및 서비스 경쟁의 심화 등으로 최신 경영기법에 의한 병원경영이 필요하게 되었다. 또한 병원경영은 의료환경변화에 대한 적극적인 대응전략 수립으로 대외경쟁력의 강화가 필요하며, 특히 국민들의 의료에 대한 인식수준과 서비스에 대한 기대수준이 높아지고, 병원 간 경쟁이 더욱 심화되고 있는 이 시점에서는 병원의 특성화와 차별화 정책이 무엇보다도 주요하다고 본다.
본교재의 순서는 NCS 모듈개발에 의한 학습을 6단원으로 분류하여 맨 먼저 학습1은 병원평가업무수행하기, 학습2 경영실적관리하기, 학습3 재무분석하기, 학습4 원가분석하기, 학습5 감사업무수행하기, 학습6 조직문화정립하기의 순서로 나열하고 필요지식과 수행내용, 수행준거 등으로 구성하였다.
