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공인노무사를 위한 인적자원관리 SUB-NOTE (4판)

공인노무사를 위한 인적자원관리 SUB-NOTE (4판) 제4판

  • 이해선
  • |
  • 필통북스
  • |
  • 2022-01-11 출간
  • |
  • 498페이지
  • |
  • 188 X 257 X 19 mm
  • |
  • ISBN 9791167920164
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출판사서평

머리말

 

「공인노무사를 위한 인적자원관리」서브노트는 기존의 「공인노무사를 위한 인적자원관리」제7판의 세부내용을 요약정리한 것입니다.

「공인노무사를 위한 인적자원관리」제7판 교재의 큰 흐름과 체계는 이미 완성된 체계이기 때문에 수정하지 않았습니다. 다만 기존 수험서에서 불필요한 세부 문장들을 수정하거나 삭제하는 식의 작업이 이루어졌습니다.

전판과 다르게 축약형 문장이 아닌 완성형 문장을 이용하여 요약정리하였고, 가독성을 올리기 위해 <>, “”, 숫자목차, 부제 등을 적극 활용하였습니다.

수험서의 내용을 모두 다루면서도, 답안에 옮겨야 하는 ‘기술, 설명, 예측’적 문장들 위주로 요약․정리하여 분량을 최소화하였으므로 본 교재는 최종 단권화 교재 및 암기 교재로 활용하시길 바랍니다.

 

개정 작업을 도와주신 김은지 노무사님께 감사드립니다.

 

2022년 1월

공인노무사 이해선 올림

목차


제1편 인사노무관리의 기초
제1장 인사관리의 체계 3
제2장 인사관리의 발전과 패러다임 변화 19

제2편 전략적 인적자원관리와 정보시스템
제1장 전략적 인적자원관리 29
제2장 인적자원 정보시스템과 e-HRM 43

제3편 직무관리
제1장 직무관리에 대한 이해 51
제2장 직무분석(Job Analysis) 52
제3장 직무평가(Job Evaluation) 66
제4장 직무설계(Job Design) 75

제4편 확보관리
제1장 확보관리에 대한 이해 101
제2장 인적자원계획 102
제3장 모집 117
제4장 선발 131

제5편 평가관리
제1장 평가관리에 대한 이해 155
제2장 인사평가의 방법:상대평가와 절대평가 중심으로 169
제3장 현대적 인사평가의 방법 176
제4장 집단 및 조직수준의 평가 191
제5장 고성과 조직과 성과관리 199

제6편 개발관리
제1장 인적자원개발에 대한 이해 207
제2장 교육훈련 210
제3장 경력개발 240

제7편 보상관리
제1장 보상에 대한 이해 273
제2장 임금수준 관리 280
제3장 임금체계 관리 289
제4장 임금형태관리 303
제5장 전략적 임금관리와 새로운 임금제도 319
제6장 복리후생 338

제8편 유지관리
제1장 유지관리에 대한 이해 359
제2장 모티베이션 360
제3장 근로시간관리 365
제4장 안전보건관리 372
제5장 노사관계 382

제9편 방출관리
제1장 이직관리의 기초 407
제2장 자발적 이직관리 408
제3장 비자발적 이직관리 416

제10편 환경과 인적자원관리 이슈
제1장 인사감사 425
제2장 경영이념과 인적자원관리 428
제3장 국제 인적자원관리 430
제4장 고령인력 인적자원관리 439
제5장 여성인력 관리와 가족 친화적 관리 443
제6장 비정규 인력 관리 453
제7장 다양성 경영과 인적자원관리 459
제8장 역량중심 인적자원관리 463
제9장 고몰입 인적자원관리시스템 467
제10장 윤리경영(기업윤리)과 윤리적 인적자원관리 472
제11장 지속가능경영으로서의 인적자원관리 478
제12장 지식경영과 지식중심 인적자원관리 481

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