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부를 부르는 ESG
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부를 부르는 ESG

  • 문성후
  • |
  • 플랜비디자인
  • |
  • 2021-09-10 출간
  • |
  • 280페이지
  • |
  • 152 X 225 X 22 mm
  • |
  • ISBN 9791189580957
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




언제부터 인지 ‘착하다’는 말이 칭찬으로만 들리지 않게 됐습니다. 친절하게 베푸는 행동은 손해만 낳는 행동으로 치부가 됐죠. 하지만 누구나 마음 한 구석에 착한 사람이 성공했으면 좋겠고, 착한 행동이 칭찬받았으면 좋겠다는 생각을 합니다. 그러니 가난한 형제에게 치킨을 공짜로 나눠준 치킨집에 사람들이 ‘돈쭐(돈으로 혼쭐낸다는 뜻)’행렬을 잇는 것이죠.

기업 역시 마찬가지입니다. 독립유공자를 남몰래 돕고 있던 기업이나 정직한 원재료로 친환경 생산을 하고 있는 기업이 알려지자 기업 이름 앞에 갓(GOD)을 붙여 부르며 칭송하고 매출에 일조를 합니다. 이젠 착한 것이 힘이 되고 있습니다. 환경 파괴에 앞장섰던 기업은 더 이상 사업을 진행할 수 없고, 직원과 하청을 막 대하는 회사는 갑질 회사로 찍혀 경영진이 물러나야 합니다. 정의롭지 못한 것이 힘을 잃고 있는 것이죠. 권선징악이 진부하다고는 하지만 누구나 마땅히 바라는 것입니다. 그래서 ESG 경영이 각광받고 있는 것이죠. 선함이 부를 부르기까지 하니 반갑습니다.

‘부를 부르는 ESG’ 는 쉽지만, 깊이 있게 ESG 경영에 대한 개념을 잡을 수 있는 책입니다. 당장 실무에 어떻게 적용해야 할지 고민이 될 때에도, 평가는 어떻게 받아야 할지 막막할 때에도 이 책이 필요합니다. 사실은 경영과 관련이 없는 사람들에게도 이 책을 추천하고 싶습니다. 환경과 사회, 투명한 지배구조는 사회 구성원 모두가 관심을 가져야 할 화두이기 때문입니다. 선과 이득을 모두 챙기는 똑똑하게 착한 세상, ESG 시대가 됐습니다. 이 시대를 잘 사는 방법을 이 책에서 꼭 찾으셨으면 합니다.


목차


프롤로그: ESG는 ‘세답족백(洗踏足白)’입니다

제 1 장 이해관계자에 대한 이해
1.이해관계자는 누구인가?
2.이해관계자 모델 SPICE
☞ESG, 방아쇠는 이해관계자 자본주의

제 2 장 ESG 발자국 (ESG Footprint)
1. 지속가능발전의 등장
2. 기후변화협약의 진화
3. 트리플 바텀 라인
4. 지속가능발전을 위한 UN 투자 원칙
5. ESG 용어의 등장
6. ISO ESG 시리즈
7. 지속가능발전목표, UN SDGs
8. 다보스 포럼의 각성
☞ESG, 명사가 아니라 형용사다

제 3 장 ESG의 중요성
1. 투자자가 불붙인 ESG
☞투자자 혁명
2. 기후 변화가 가져온 기업의 트랜스포메이션
☞바이든 대통령의 키워드, 인명(人命)과 환경
3. 해외 ESG 정책
☞ESG, 워싱(washing)하지 말고 체인징(changing)하라
4. 한국 ESG 정책
5. ESG 평판 등급
☞조용하지만 거대한 권력, 평판
6. ESG 진격의 거인, MZ세대
☞MZ세대의 3불! 불의, 불공정, 불이익

제 4 장 ESG 공부
1. 환경(Environmental)
☞ ESG, 비등점을 넘겨야 산다
2. 사회(Social)
☞ESG, DE&I (다양성, 형평성, 포용성)부터 내재화하라
3. 지배구조(Governance)
☞ESG, 지배구조의 핵심은 리더십

제 5 장 ESG 경영 프로세스 SURE
1. 자기점검(Self)
☞ESG, S.U.R.E. 프로세스로 시작하라
2. 업그레이드(Upgrade)
☞ESG, 잘해야 하는 종목부터 앞서두라
3. 보고(Report)
☞ESG 경영의 7가지 죄악
4. 평가(Evaluation)
☞ SURE 프로세스 차트

* ESG Case Study: CJ제일제당, MSCI ‘A’ 등급의 비결

에필로그: ESG, ‘선행’에서 ‘성과’로

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