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IPD (Integrated Project Delivery)
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IPD (Integrated Project Delivery)

  • 정형석 ,한미글로벌
  • |
  • 보문당
  • |
  • 2020-12-20 출간
  • |
  • 208페이지
  • |
  • 190 X 257 X 15 mm /581g
  • |
  • ISBN 9788984132320
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




IPD(Integrated Project Delivery) 방식은 주로 미국에서 발전한 계약 방식으로, 발주자, 설계자, 시공자, 컨설턴트가 하나의 팀으로 구성되어 건설사업을 하나의 프로세스로 통합하고, 모든 참여자가 책임 및 성과를 공동으로 나누는 발주 방식이다. IPD는 설계와 시공의 통합이 핵심이며, 프로젝트의 원가, 일정, 품질 목표를 초기부터 체계적으로 관리하며 발주자, 설계 및 시공자, 전문건설업체를 포함한 프로젝트의 주요 관계자가 초기부터 참여한다. 그 결과 설계의 주요 의사결정을 앞당길 수 있으므로, 조기에 설계가 완료되어 프로젝트 전체의 공기단축에 기여할 수 있다. 아울러 설계 시공 동시 진행 방식인 Fast Track을 도입할 수 있어 사업기간을 획기적으로 단축할 수 있다.
IPD계약에서는 프로젝트의 참여자들이 기존의 갈등 구조가 아닌 프로젝트의 성공이라는 공통의 목표를 향해 협업하는 구조를 만들고 있다. 즉, IPD에서 이해관계자의 성공은 프로젝트의 성공에 연동되므로 프로젝트 초기부터 조기에 참여하여 공동운명체로서 발주자의 목표를 달성하기 위해 팀워크를 발휘하게 된다. 프리콘은 결국 IPD와 같은 계약 방식을 통해 완성도 높게 구현될 수 있다.
IPD는 발주자뿐 아니라 설계자, 시공자 모두에게 이점을 갖고 있다. 발주자는 IPD를 통해 사업기간 단축과 사업비 절감 등 프로젝트 목표를 달성하여 만족스러운 결과를 얻을 수 있다. 설계자는 설계 의사결정을 조기에 할 수 있고, 설계도가 사전 검토되므로 설계 품질을 크게 개선할 수 있는 장점이 있으며, 도면의 이중 작업을 방지할 수 있다. 시공자 역시 설계 초기 단계부터 공법과 원가, 일정 등을 검토하기 때문에 프로젝트 리스크를 획기적으로 줄일 수 있는 장점이 있어 건설 프로젝트 참여자들이 윈윈할 수 있는 프로젝트 수행 전략이라고 말할 수 있다. 그리고 목표 사업비가 절약되면 참여 주체 모두가 인센티브를 받을 수 있다.
IPD는 본고장인 미국에서도 비교적 최근에 그 개념이나 방법론이 정리되었으나 영국 등에서는 파트너링(Partnering)이란 방식으로 20여 년 전부터 시행되어 많은 효과를 보고 있다. IPD의 많은 장점에도 불구하고 아직까지는 한국 건설 산업의 참여자들, 특히 발주자들에게는 잘 알려지지 않은 것이 사실이다. 이 책을 통해 한국 건설 산업에서 IPD가 하나의 혁신적 발주체계로 자리 잡을 수 있는 계기가 되어 건설 산업의 생산성을 높이는데 기여할 수 있기를 진심으로 희망한다.

[구성]
이 책은 총 다섯 개의 장으로 구성되어 있으며, IPD의 본고장인 미국 내 다수의 실제 사례 및 연구, 그리고 미국에 머물고 있는 저자의 경험과 경력을 바탕으로 쓰여 졌다. 제1장은 우리나라 건설 시장에 아직은 생소한 개념인 IPD에 대해 알아가는 장으로, 독자들의 이해를 돕기 위해 IPD의 필요성과 배경, 목적에 대하여 쉽게 풀어내었다. 제2장은 IPD에 대해 필수적으로 이해할 필요가 있는 기본적인 주제와 심화된 내용을 모두 포함하였다. 제3장에서는 호주와 영국에서 발전된 IPD와 비슷한 형태의 발주 방식인 얼라이언싱(Alliancing)과 파트너링(Partnering)을 소개하였다. 이를 통해 IPD가 미국에만 국한된 현상이 아니고, 타 건설 선진국들에서도 유사한 고민을 거쳐 프로젝트 발주 방식의 진화가 이루어져 왔으며, 프로젝트의 특성 혹은 국가의 특성에 맞춰 유연하게 IPD를 적용하는 것이 가능하다는 점을 독자들에게 보여주고자 하였다. 제4장에서는 IPD를 채택함으로써 얻을 수 있는 이점을 미국에서 수행된 연구 결과를 인용하여 설명하였으며, 소규모에서 대규모 프로젝트까지, 업무 시설부터 플랜트까지 대표적인 IPD 수행 사례를 들어 IPD의 활용성과 긍정적인 효과를 보여주고자 하였다. 마지막으로 제5장에서는 이 책을 마무리하며 우리나라의 IPD가 나아가야 할 방향과, 저자가 프로젝트 참여자들에게 전달하고 싶은 메시지를 담았다.


목차


권두언
추천사
서문

1장. IPD 발주 방식 알아보기
현명한 발주자, 프로젝트의 성공을 기약한다
우린 운명 공동체
건설 산업, 협력과 공생으로 진화한다
협력과 공생의 프로젝트 발주 방식, IPD

2장. IPD 발주 방식 파헤치기
IPD의 탄생
IPD 알아보기
IPD의 9가지 원리: 협력과 통합
IPD용 프로젝트 관리 도구들
IPD용 표준 계약서의 종류

3장. 호주와 영국의 IPD 알아보기
호주의 IPD, 얼라이언싱
영국의 IPD, 파트너링
얼라이언싱, 파트너링 그리고 IPD

4장. IPD 발주 방식 살펴보기
IPD 발주 방식의 성과
IPD에 ‘적합한’ 참여자와 프로젝트는?
IPD 대표 수행 사례

5장. IPD 발주 방식 내다보기
과거: 한국 건설업계, 혁신이 필요하다
현재: 똑똑한 발주자는 IPD - 시작이 반이다
미래: IPD의 성공적인 정착과 진화하는 건설 생태계를 구축하자

참고 문헌
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