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디스커버리, 더 나은 세상을 위한 호기심
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디스커버리, 더 나은 세상을 위한 호기심

  • 존 헨드릭스
  • |
  • 레디셋고
  • |
  • 2014-07-31 출간
  • |
  • 434페이지
  • |
  • ISBN 9788997729173
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

들어가며_참을 수 없는 아이디어

1부 태동기
1장 오후 4시
2장 세상을 향해
3장 로켓 도시
4장 텔레비전 생명줄
5장 승리를 눈앞에 그려보라
6장 익명의 동업자
7장 호기심의 동굴
8장 창조의 자유
9장 호기심 대학

2부 디스커버리
10장 구경꾼은 이제 그만
11장 인맥
12장 미국인이 가장 신뢰하는 남자
13장 천사는 천국에만 있지 않다
14장 출항
15장 죽다가 살아나다
16장 냅킨
17장 다시 시작이다
18장 러시아 국내방송 생중계
19장 난폭한 선장
20장 분열된 이사회
21장 디지털의 꿈
22장 전 지구를 위한 방송
23장 브랜드
24장 오래 살아남는 회사

3부 반성과 재발견
25장 오프라와 OWN
26장 벨로시티
27장 리얼리티 TV
28장 캐비닛룸에서

4부 새로운 공상
29장 플래닛 스쿨
30장 호기심에 이르는 길

부록1 기업가의 내적 특징
부록2 사업을 시작한다면

도서소개

호기심을 넘어, 혁신을 넘어, 창조적 통찰을 넘어! 『디스커버리, 더 나은 세상을 위한 호기심』은 호기심 하나로 ‘디스커버리’를 만든 존 헨드릭스의 자전적 고백이 더해진 기업 경영 스토리이다. 방송과 관련해 아무런 경력도, 인맥도 없던 존 헨드릭스는 디스커버리를 설립한 후 실패를 거듭하며 자신의 인생에서 가장 어두운 시기를 맞게 되지만, 그는 좌절하지 않고 끊임없이 도전해 결국 큰 성공을 거둔다. 이 책은 존 헨드릭스가 수많은 우여곡절 끝에 큰 성공을 거두기까지 거쳐야했던 과정과 노하우를 보여주며 그 성공 비결에 대해 이야기한다. 그가 내린 수많은 의사결정과 막다른 길에 봉착한 디스커버리의 터닝포인트, 콘텐츠의 미래에 대한 통찰력이 돋보인다. 또 시대를 앞서 변화를 이끈 경영인들이 가지고 있는 특징을 분석해 무에서 유를 창조할 수 있는 방법을 안내한다
호기심에서 시작한 위대한 발견
호기심을 넘어, 혁신을 넘어, 창조적 통찰을 넘어!

빌 클린턴 대통령이 조언을 구하고, 토크쇼의 여왕인 오프라 윈프리가 사업 파트너로 선택한 경영자 존 헨드릭스. 그는 애플의 스티브 잡스, 아마존의 제프 베조스와 어깨를 나란히 한 혁신가이자 미디어 업계의 거장이며, 늘 파산의 위험을 안고 있던 디스커버리를 세계에서 가장 성공한 미디어 그룹으로 성장시킨 뛰어난 경영자이다. 천재적인 두뇌를 가진 것도, 지원을 아끼지 않는 재력가 부모를 둔 것도 아닌 그는 어떻게 글로벌 미디어 제국을 만들 수 있었을까? 그는 스스로를 굉장히 평범한 사람이라고 소개하며, 자신의 성공 비결로 어릴 적부터 가지고 있는 남다른 호기심을 꼽는다. 그리고 ‘호기심’이야말로 더 나은 세상을 만드는 원동력이라고 말한다.
이 책은 호기심 하나로 ‘디스커버리’를 만든 존 헨드릭스의 자전적 고백이 더해진 기업 경영 스토리이다. 방송과 관련해 아무런 경력도, 인맥도 없던 존 헨드릭스는 디스커버리를 설립한 후 실패를 거듭하며 자신의 인생에서 가장 어두운 시기를 맞게 되지만, 그는 좌절하지 않고 끊임없이 도전해 결국 큰 성공을 거둔다. 존 헨드릭스는 책을 통해 수많은 우여곡절 끝에 큰 성공을 거두기까지 거쳐야했던 과정과 노하우를 여지없이 보여주며 성공 비결에 대해 허심탄회하게 이야기한다. 또, 시대를 앞서 변화를 이끈 경영인들이 가지고 있는 특징을 분석해 우리가 무에서 유를 창조할 수 있는 방법을 터득할 수 있도록 도와준다.

■■■ 출판사 서평

세계를 리드한 혁신가들을 성공으로 이끈 단 하나의 질문!
‘왜 더 낫게 만들 수는 없을까?’

애플 사(社)의 창업자 스티브 잡스, 마이크로소프트 사(社)의 설립자 빌 게이츠, 세계적 소매 유통기업 월마트의 창시자 샘 월튼. 이들은 모두 세상을 바꾼 혁신의 아이콘이다. 과연 무엇이 이런 사람들을 만드는 것일까? 책의 저자인 존 헨드릭스는 이들의 공통점이 ‘호기심’이라고 단언한다. 스티브 잡스는 “왜 PC를 더 좋게 만들 수 없을까?”라는 질문을 끊임없이 던졌고 그 결과, 전 세계가 열광하는 태블릿PC와 아이폰을 만들며 ‘잡스 열풍’을 몰고 왔다. 제프 베조스는 “왜 온라인 쇼핑을 더 낫게 만들 수 없을까?”라는 질문을 통해 미국과 유럽의 온라인 시장을 평정한 세계 최대의 인터넷 쇼핑몰 아마존을 만들었다. 이렇듯 혁신을 주도한 리더들은 ‘어떻게’보다는 ‘왜’라는 호기심을 바탕으로 한 질문을 던지며 더 나은 세상을 만들기 위해 노력했다.
TV가 보급되고, 다양한 채널이 생겼지만 사람들의 호기심을 채워줄만한 지식을 전달하는 채널은 없었다. 존 헨드릭스는 “왜 TV는 더 스마트해질 수 없는 걸까?”라는 호기심을 품게 되었고, ‘디스커버리’를 설립하면서 미디어 발전에 앞장섰다. ‘디스커버리’의 등장은 주로 쇼ㆍ오락 프로그램을 방영하며 일명 ‘바보상자’라고도 불리던 TV 역시 지식을 전달할 수 있다는 것을 보여주며 큰 혁신을 불러왔다. 존 헨드릭스는 디스커버리가 큰 성공을 이룬 지금도 매사에 호기심을 보이며 ‘왜’라는 질문을 멈추지 않는다. 이 책은 자신이 정해놓은 틀에 갇혀 다양한 것을 보지 못하는 사람들이 그 틀에서 벗어나 생각하고, 그 안에서 새로운 것을 발견하는방법을 제시한다.

디스커버리, 호기심으로 이루어진 기업!
1985년, 전 세계 최초의 다큐멘터리 전문 채널 디스커버리는 북대서양의 차가운 바다에 관한 다큐멘터리를 시작으로 미디어 업계에 발을 디딘다. 디스커버리의 특이한 점은 회사의 모든 직원들이 자신은 방송계에 종사하는 것이 아니며, 자신들의 임무는 ‘사람들의 모든 호기심을 채우는 일을 돕는 것’이라고 생각한다는 것이다. 그들은 사람들의 호기심을 채우기 위해서라면 온갖 위험에도 아랑곳하지 않고 세계 곳곳을 탐험한다. 그로인해 때로는 목숨을 잃기도 하고, 부상을 당하기도 하지만 결코 탐험을 멈추지 않았다. 그들의 이런 노력 덕분에 디스커버리는 최고의 케이블 프로그램을 기리는 <골든 에이스 상>을 수상하며 그 노고를 인정받았다. 존 헨드릭스의 뛰어난 사업 수단은 이에 그치지 않고 디스커버리를 전 세계 19억 명의 시청자 층을 보유한 거대 미디어 그룹으로 거듭나게 했다.
존 헨드릭스는 시청자들을 자극하는 호기심이 무엇인지 연구하고, 비용이 얼마가 들든 실제보다 더 실제 같은 영상을 만들어 제공함으로써 시청자들과 유대감을 형성했다. 그는 방송 외에도 미래에 사람들이 필요로 할 만한 콘텐츠를 발견하는 것을 잠시도 멈추지 않았다. 한 예로, 그는 문득 ‘케이블로 각 가정에 책을 전달하면 어떨까?’하는 호기심을 갖게 되었고, 이는 오늘날 ‘전자책’의 형태로 나타나게 된다. 따라서 세계 최초 전자책에 대한 특허는 디스커버리가 보
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