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아이디어는재능이아니다
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아이디어는재능이아니다

  • 미사키 에이치로
  • |
  • 에르디아
  • |
  • 2014-10-01 출간
  • |
  • 184페이지
  • |
  • ISBN 9791156160229
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

책을 펴내며
아이디어는 재능에서 나오는 것이 아니다?4

1 명확한 목표가 아이디어를 이끈다
‘美’를 과학으로 계량화, 소피나 파인핏 파운데이션
남자에게 맡겨진 여성 화장품 개발 프로젝트?15
모르는 분야일수록 감각보다 데이터를 읽어라?16
목표에 대한 발상을 ‘이해할 수 있는 것’으로 바꾸다?17
중요한 것은 ‘美’에 대한 평가 기준을 결정하는 것?19
문제 해결 노력에서 얻은 아이디어, ‘다시점 화상 해석 시스템’?22
단순한 아이디어를 구체화하다?24
명확한 목표가 아이디어를 이끈다?26
하이테크와 로테크의 결합?28
아름다움을 과학으로 수치화하다?29
끊임없이 궁리하는 의지와 열정이 아이디어의 비결?32

2 기발한 아이디어로 스토리를 이어가다
스토리가 있는 스낵, 자가리코
경험과 지식의 토양에서 아이디어가 자란다?35
아이디어에는 보이지 않는 ‘연결고리’가 있다?37
감자에 목숨을 건 회사?38
빅데이터를 분석하고 결정적 구매동기를 찾아라?40
히트상품 ‘자가리코’를 만든 4가지 아이디어?41
타깃 연구에서 네이밍까지 하나로 이어진 스토리?43
상품에 애착을 갖게 하는 아이디어?44
바코드로 놀자!?45
끊임없는 서브 브랜드 개발로 히트상품의 명맥을 이어가다?47
차별화된 맛을 탄생시키다?50
생각을 자극하는 노트법, ‘아이디어 천 번 두드리기’?51

3 자유로운 팀플레이에서 아이디어가 솟는다
아이디어 싱크 탱크, 게임회사 세가
재미있는 게임을 만드는 아이디어는 어디에서 오나??55
좋은 게임이란 레벨업의 즐거움을 제공하는 것?56
꼬리에 꼬리를 물고 장르를 개발해나가는 게임의 특성?58
아이디어는 발굴과 확장 모두 중요하다?60
만들고 싶은 것을 만들까, 잘 팔리는 것을 만들까??62
‘누가’, ‘무엇을’, ‘언제’라는 질문이 방향성을 알려준다?63
실감 나는 게임을 만들자! 골든 이글스 스타디움 프로젝트?64
아이디어를 발전시키려면 팀원 간의 소통을 늘려라?67
어려운 아이디어는 아무리 좋아도 쓸모없다?68
좋은 물건이 잘 팔리는 것은 아니다?69
게임 캐릭터 홍보를 위해 콜라보레이션에 집중하다?71

4 역발상에서 블루오션을 발견하다
증권의 블루오션, 마쓰이 증권 야간선물
아이디어는 현장에 있다?75
마쓰이 증권, 일본 최초로 인터넷 주식거래 시작?76
틈새 시장을 노린 ‘야간거래’ 아이디어?78
경쟁사의 동향을 통해 블루오션을 발견하다?80
야간거래와 선물거래의 조합?82
가설을 데이터로 명확히 하고 리스크를 줄인다?83
콘셉트는 야간 단타 매매?85
창조적인 아이디어를 탄생시키는 비결?87

5 아이디어가 모여 스토리가 된다
생활의 발견, 산토리 우롱차
생활에서 힌트를 발견하다?95
이에몬의 등장과 새로운 페트병 개발?98
대나무 물통으로 히트를 치다?100
고객의 냉장고에서 힌트를 얻다?103
스토리를 만드는 센스?105
‘그래서?’라는 질문의 효과?108

6 문제의식에서 번뜩이는 아이디어가 나온다
분석과 역발상, 여성 속옷 와코루
데이터 분석과 역발상에서 꽃피운 아이디어?111
기성복 기획에서 제조, 판매까지?112
소비자의 시선에서 상품을 제작하라?114
트렌드는 어떻게 만들어지는가?117
이너웨어 기획의 어려움?119
고품질과 정확한 연구데이터라는 토양에서 탄생한 아이디어?122
기술이 아이디어를 지탱한다?124
역발상에서 탄생한 프런트 훅 브라?125
문제에 대한 인식이 아이디어를 낳는다?127

7 상식을 깨고 반대로 생각하다
역발상으로 신사업 프로젝트 성공, 디지털 포레스트
신규 사업을 시작하는 발상?133
불가능하다고 생각한 신규 사업을 떠맡다?134
컨설팅 업계의 상식을 뒤집다?135
B2B 위탁 비즈니스 계약의 상식을 뒤집다?137
인터넷 업계의 상식을 뒤집다?139
신상품·신규 서비스 개발의 상식을 뒤집다?140
사내 관습을 뒤집다?141
타사의 모방을 막기 위한 전략?142
프로젝트의 슬로건은 ‘빨리 실패하자’?145
사장과 의견이 엇갈린 첫 보고회의?146
성공과 실패를 모두 맛보다?148
발상을 넓히려면 밖으로 나가라?148

8 정보를 연결하면 창조적 순간이 열린다
주방의 혁신, 시스템키친 클린데이
한눈에 알아볼 수 있는 제품을 만들자?151
상식의 틀에서 벗어나라?152
한눈에 알아볼 수 있는 디자인?153
관점이 디자인을 바꾼다?154
새로운 관점에서 나온 가설?155
철저한 조사에서 나온 제품 콘셉트?156
숨어 있는 수납공간을 찾다?157
디자인을 위해 서랍 레일을 바꾸다?159
제품 아이디어와 고객에 대한 마음을 세일즈 토크에 담다?160
고객이 진심을 알아주다?163
다양한 정보의 조합에서 탄생한 ‘창조적인 순간’?164

9 아이디어는 재능으로 만들어지는 것이 아니다

도서소개

이 책은 아이디어 발상뿐만 아니라 아이디어를 구현하는 방법을 소개한다. 아름다움이라는 무형의 가치를 수치화·과학화해 히트 상품을 만들어낸 화장품 회사 카오, 과자라는 단순한 기호식품에 끝없이 확장하는 스토리텔링을 가미해 충성고객을 만들어낸 가루비, 거래시간대를 분석해 세계 최초로 야간 선물시장을 개척한 마쓰이 증권, 소비자의 동선과 소비 패턴을 집요하게 추적한 끝에 주방가구의 혁신을 이룬 시스템키친 클린데이, 꼬리에 꼬리를 무는 아이디어를 히트 게임으로 연결시킨 게임회사 세가……. 창조적인 개발 사례를 보면 막연했던 아이디어가 쉽게 이해될 것이다.
아이디어는 천재의 전유물이 아니다!
잘나가는 사람들은 어떻게 아이디어를 얻는 걸까?
기업의 성공 스토리 속에 그 비법이 있다

일류 기업 프로젝트 리더들의 성공비결
<아이디어는 재능이 아니다>는 산토리, 가루비, 마쓰이 증권, 와코루 등 일본 굴지의 기업에서 상품을 만들거나 새로운 사업을 기획하는 프로젝트 리더들의 실제 경험담을 엮은 책이다. 일선에서 제품이나 사업, 서비스를 구상해낸 사람들이 아이디어를 어떻게 얻는지 알 수 있다. 특히 화장품, 음료, 과자, 옷 같은 소비재에서부터 금융상품, 네트워크 등의 서비스 상품에 이르기까지 다양한 분야의 신상품 개발과 관련된 아이디어와 개발 비화는 어디에서도 찾아보기 힘든 것들이다.
이 책에 등장하는 프로젝트 리더들은 모두 아이디어에 대해 한목소리를 낸다. ‘아이디어를 내는 방법을 익힌다면 타고난 재능이 없더라도 어느 업종에서나 아이디어를 낼 수 있다!’ 실제로 책에 나오는 프로젝트 리더들은 각자 다른 분야에서 같은 생각을 갖고 아이디어를 내서 성공을 거뒀다. 그들의 비법을 배운다면 누구나 성공하는 아이디어를 낼 수 있다.

평범한 사람들의 천재적인 아이디어
저자 미사키 에이치로는 아이디어란 재능에서 오는 것이 아니라고 말한다. 실제로 이 책에 소개된 프로젝트 리더들 중에서 천재는 없다. 여성용 화장품과 여성용 속옷 개발을 처음으로 맡은 남자 직원, 기존에 없었던 새로운 서비스를 만들어야 하는 증권맨, 페트병 디자인을 새롭게 바꿔 매출을 올린 개발자들 모두 자신의 분야에서 열심히 뛸 뿐이다. 이들이 성공할 수 있었던 이유는 능력이 뛰어나서가 아니라 부단한 노력과 경험을 통해 얻은 노하우 덕분이다.
이 책은 그들의 성공 스토리와 함께 아이디어를 내는 방법을 구체적으로 알려준다. 또한 독자들이 그 방법을 활용할 수 있도록 설명해 누구나 좋은 성과를 낼 수 있다.

8개 기업들이 공유하는 아이디어 비법
<아이디어는 재능이 아니다>는 일본의 여러 기업들이 아이디어를 내고 성공을 이루는 과정을 담았다. 화장품 회사 카오, 제과회사 가루비, 게임회사 세가, 증권사 마쓰이 증권, 음료업체 산토리, 이너웨어 브랜드 와코루, 컨설팅 회사 액센츄어, 부엌 설계 디자인 회사 크리나프 등 이름만 대도 알 만한 기업들의 이야기다. 이들은 모두 분야가 다르지만 놀랍게도 비슷한 방법을 통해서 아이디어를 내고 큰 성공을 거뒀다. 그렇기 때문에 독자의 업종이 그들과 다르더라도 활용하는 데 전혀 문제가 없다. 아이디어를 내는 기본 핵심을 배워서 실생활에 적용한다면 성공하는 아이디어를 낼 수 있다.

이 책의 특징

당신이 모르는 아이디어에 대한 비밀
기발한 아이디어라고 해서 무조건 좋은 것이 아니다. 상식에서 벗어난 무모한 아이디어는 기발해 보일지는 몰라도 사람들이 쉽게 받아들이지 못한다. 좋은 아이디어란 예상보다 조금 앞선 것이어야 한다. 그래야 사람들에게 쉽게 다가갈 수 있다. 이 책은 그동안 쌓아온 상식을 통해 실생활에 밀착되는 유용한 아이디어를 내는 방법을 알려준다.

누구나 따라 할 수 있는 아이디어 비법
이 책에 등장하는 프로젝트 리더들은 어디에서나 볼 수 있는 평범한 사람들이지만 독특한 아이디어로 성공을 거뒀다. 이는 창조적이고 기발한 상품과 서비스를 만들어낸 사람들도 재능이 아니라 방법을 터득해서 성공했음을 말해준다. 아이디어 노트를 만들거나 스스로 왜 그런지 반문하는 등 그들의 방법을 따라 한다면 멋진 아이디어를 낼 수 있다.

A부터 Z까지 알려주는 아이디어 구현 방법
이 책은 아이디어 발상뿐만 아니라 아이디어를 구현하는 방법을 소개한다. 아름다움이라는 무형의 가치를 수치화·과학화해 히트 상품을 만들어낸 화장품 회사 카오, 과자라는 단순한 기호식품에 끝없이 확장하는 스토리텔링을 가미해 충성고객을 만들어낸 가루비, 거래시간대를 분석해 세계 최초로 야간 선물시장을 개척한 마쓰이 증권, 소비자의 동선과 소비 패턴을 집요하게 추적한 끝에 주방가구의 혁신을 이룬 시스템키친 클린데이, 꼬리에 꼬리를 무는 아이디어를 히트 게임으로 연결시킨 게임회사 세가……. 창조적인 개발 사례를 보면 막연했던 아이디어가 쉽게 이해될 것이다.

누구도 알려주지 않는 히트 상품의 탄생 과정
기업의 성공한 제품과 서비스에 관한 이야기는 많다. 하지만 그것이 어떻게 만들어졌는지를 알려주는 책은 없다. 이 책에서는 아이디어 상품이 탄생한 과정을 볼 수 있다. 프로젝트 리더들이 기발한 아이디어를 내고 그 아이디어를 구체화하는 과정, 팀원들이 협동해 일을 처리해 나가는 과정을 보면 아이디어 발상과 전개 방법을 더 쉽게 익힐 수 있다.

기발한 표지 디자인에서 느껴지는 참신한 아이디어
이 책은 표지만 봐도 아이디어가 넘친다. 상
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