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연수 첫 날 나눠주는 다른 회사 매뉴얼 훔쳐보기

연수 첫 날 나눠주는 다른 회사 매뉴얼 훔쳐보기

  • 박기혁
  • |
  • 비피기술거래
  • |
  • 2018-05-04 출간
  • |
  • 113페이지
  • |
  • 210 X 296 X 16 mm /807g
  • |
  • ISBN 9791161821085
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목차


머리말

I. 서론
1. 환영의 말
2. 기본 로직
3. 대기업 기획실 이상의 훈련을 맛본다

II. 당신은 무엇을 얻어가려고 하는가
1. 나에게 부족한 능력을 파악한다
2. 관건은 크리에이티브 능력이다
3. 중요한 또 하나의 능력, 프레젠테이션

III. 우리가 가르치고 싶은 것은 희망
1. 알쓸신잡을 실천하고 싶다
2. 심리학적 접근법을 가르치고 싶다
3. 미래를 생각하게 하고 싶다
4. 취업에 도움이 된다
5. 학교에서 안 해 본 것을 해보게 하고 싶다
6. 비즈니스 세계는 참 바쁘다는 것도 가르치고 싶다

IV. 우리 회사에는 이런 것들을 당신에게 준다
1. 미래를 보는 법
2. 스토리 메이킹 능력

V. 이런 것을 배워두면 좋다
1. 들어가기
2. 운전
3. 바리스타
4. 표현력
5. CS(Customer Satisfaction) 교육

VI. 소프트와 콘텐츠에 대한 이야기
1. 공학전공이 소프트와 콘텐츠를 배워 장착해야 하는 이유
2. 비(非) 공학전공이 소프트와 콘텐츠를 배워야 하는 이유, 장착해야 하는 이유
3. 소프트와 콘텐츠 학습의 전체적 당위성
4. 유투브랑 같이 가야 한다. (시각적 동반)
5. 20대에 고생해서 30대 와 40대에 여유 있게 사는 것을 보여주겠다
6. 사회의 매서움에 대해서 배워보자
7. 연수생끼리도 서로가 서로를 멘토링 하자

VII. 여러분도 콘텐츠의 생산자가 될 수 있다
1. 자신감을 가지라
2. 알쓸신잡이다
3. 잠시라도 오타쿠가 되어 보라
4. 이차적 콘텐츠, 독후감 콘텐츠도 깜이 된다
5. 우리는 세상을 밝게 해주는 콘텐츠를 만든다
6. 우리는 세상에서 잘 살게 해주는 콘텐츠를 만든다
7. 좋은 콘텐츠는 “고민”과 “결단” 그리고 “실행”에서 나온다
8. 콘텐츠의 준 편집사원이 되자.

VIII. 콘텐츠를 만드는 것에 대해서 알려줄 내용-형식 제작 관련 내용
1. 그만큼 소프트와 콘텐츠는 중요하다
2. 너무 잘 만들려고 하지 말라
3. 이런 가벼운 소재들도 책으로 가능할 것이라고 본다
4. 다작이 중요하다 35
5. 미완성인 원고들 중에서 완성을 준비해서 답을 내도록 하자
6. 인용표시를 철저히 하라

IX. 콘텐츠를 만드는 것에 대해서 알려줄 내용-호응적 내용
1. 독자층이 확실한 것을 골라라
2. 유튜브를 만들겠다면 이렇게 만들어라
3. 구체화

X. 연수생들에게 도움이 될 사회와 산업 그리고 벤처 등의 이야기
1. 빌게이츠의 차고 이야기
2. 스티브 잡스와 빌게이츠의 휴대폰 이야기
3. 독창가 이야기
4. 프랑스 노벨상 수상작 이야기
5. 카페에서의 이벤트 이야기
6. 구글의 지도가 어떻게 나오게 되었는가?
7. 삼성의 입사자의 퇴직 비율
8. 유시민 원리 또는 장독대 원리
9. 놀부의 밥풀떼기 원리
10. 이수만 이야기
11. 강호동, 유재석 이야기
12. 세 명의 서울대 대학원 석사생 들 중 누가 박사로 올라갔을까?
13. 100만 시장을 보느냐 6,000명 시장을 보느냐
14. 전자 사전 이야기
15. 딸 가진 엄마 아들가진 엄마
16. 친분 있는 출판업자 이야기
17. 연수생 T 이야기
18. 테니스 콘텐츠 시장의 개척 이야기

XI. 자리(공간)에 대해서
1. 여러분들의 근무는 순환 한다
2. 워크스테이션(카페)에 오시면 다음과 같이 해야 한다
3. 워크스테이션의 특이한 시스템에 대해서 설명
4. 학생들의 출근 편리를 위해서 가까운 곳의 워크스테이션에서 일하게 한다
5. 비피가 카페에 주목하는 이유

XII. 재택이 아니라 창의성 실습이다
1. 본사나 워크스테이션에 나오지 않는 날은 창의성 (공간) 실습일이다
2. 카톡을 통해서 유비쿼터스 실현
3. 느슨하게 일하는 것이 절대로 아니다

XIII. 사무실 근무의 원칙
1. 매일 매일 보고해야 한다
2. 순환식 근무와 개척식 근무이다
3. 대표의 승인 및 지시가 있을 때는 한시적으로 컨설팅 서포트를 하도록 한다
4. 늘 여러분들의 의견은 경청 된다
5. 학교에서 일이 있을 때: 월 1회의 휴가의 사용
XIV. 오리엔테이션 날의 업무 범위
1. 오리엔테이션 첫날
2. 대표자의 개인지도 시

XV. 대표님과의 미팅
1. 언제 대표님을 만나는가
2. 대표님과 회의시의 준비사항
3. 서비스의 이용

XVI. 멘토들에게서의 교육의 문제
1. 카톡을 이용 한다
2. 본사 근무 시 가급적 멘토를 만날 수 있도록 한다
3. 서로의 진정성은 통한다

XVII. 바리스타 교육의 문제
1. 교육의 기본 취지
2. 3번에 걸친 교육

XVIII. 콘텐츠 만드는 연습을 하기
1. 이제 본격적 시작
2. 회사에서의 별도 태스크가 부여된 연수생도 있다
3. 스스로 알아서 일하는 분위기

XIX. 글쓰기 요령
1. 자신감을 가져라
2. 에피소드 넣기가 되어야 한다
3. 개념을 입체적으로 잡고 접근해야 한다
4. 아이디어들을 쌓아둔 후 쓰는 것이다
5. 새벽 메모법
6. 아이디어는 억지로 나오지 않는다

XX. 창조적 건의 하기
1. 귀를 열고 있는 우리 회사
2. 직무포상 또는 으? 으? 여행
3. 사례 81

XXI. 우리 회사의 모토가 되는 여러 가지 분위기 표현들
1. 곳간에서 인심난다
2. 무에서 유를 창조하라

XXII. 기타 문제
1. 저작권 가이드
2. 자유 양식을 활용하라
3. 경험 부족은 범위 한정화로 메울 수 있다

XXIII. 여러분이 궁금해 할 사항에 대한 답변
1. 블로그가 있음에도 불구하고 책을 사는지요?
2. 두 가지 일이 중복되게 저에게 주어질 경우는요?
3. 결근이나 기타 상황에 대해서는 어떻게 해야지요?

[부록]
[부록 1] 첫날의 설문지
[부록 2] 오리엔테이션 날의 워크스테이션 매장 직원에 대한 안내글
[부록 3] 오리엔테이션 이외에 날 워크스테이션에서 근무하는 연수생을 대하는 매장
직원에 대한 안내 글
[부록 4] 멘토들에게의 지시문
[부록 5] 훈육적인 알림문

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