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사회적경제와 소셜이노베이션

사회적경제와 소셜이노베이션

  • 김일태
  • |
  • 전남대학교출판문화원
  • |
  • 2020-02-20 출간
  • |
  • 282페이지
  • |
  • 153 X 225 X 15 mm /444g
  • |
  • ISBN 9788968496936
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출판사서평




[책속으로 이어서]
사회적기업의 연구는 1993년 하버드대학 비즈니스스쿨에 소셜엔터프라이즈 과정이 설치된 이후 미국의 저명한 비즈니스스쿨에서 각국으로 확대되었다. 이에 따라 사회적기업의 정의나 특성에 관한 논의는 계속되어 왔다. 이에 대한 주요 연구는 디스와 앤더슨(Dees and Anderson, 2002; 2006)으로 사회적기업이 비영리조직과 영리조직이라는 양쪽 특징을 모든 가진 하이브리드(Hybrid)조직이라고 설명하였다. 이러한 사회적기업의 대부로 알려진 그의 논문은 관련 논문에 많이 인용되었으며 사회적기업이 하이브리드(Hybrid) 조직이라는 사실은 국제적으로 합의에 도달했다고 볼 수 있다. 이에 대해 리욘(Lyon et al., 2010:17)은 사회적기업이 비영리조직과 마찬가지로 사회적 문제를 해결하려는 미션(Mission)과 목적을 가지고 비즈니스세계와 마찬가지로 사업전략을 구축하고 시장을 통한 비즈니스수법으로 과제를 해결하려는 조직이라는 사실에 주목하였다.
한편 핫토리(服部 2014:35-37)의 연구는 사회적기업에서 영리와 비영리부문 간의 상이점에 대하여 이해관계자들이 어떤 의사결정에 관여하고 있는가와 같은 거버넌스 시점에 초점을 두었다. 사회적기업의 사회적 경제적 측면에 더하여 참여 거버넌스(Governance)에 주목한 연구자는 데포니와 니센(Defourny and Nyssens, 2012: 8-9)이다. 그가 말하는 참여 거버넌스는 사회적기업 활동을 통해 영향을 받는 다양한 그룹이 참가하는 특성을 가지고 있으며 조직의 의사결정은 「1인 1표」이며 자본의 소유비율과 관계없다는 점을 강조하였다. 즉, 지역에서의 경제활동을 통해 지역수준의 민주주의를 보다 심화시킬 수 있다는 점이 사회적기업의 목적이라고 설명하였다(〈그림 1-1〉 참조). 헨톤(Henton et al., 1997)은 사회기업에 대하여 공적부문, 기업부문, 시민부문 간의 강한 연대의 네트워크를 구축하기 위한 협동, 리드비터나 고스(Leadbeater and Goss, 1988)는 공적부문, 기업부문, 시민부문과의 대등한 관계의 네트워크 구축을 중시하였다. 이들의 관점은 협동네트워크가 사회적기업의 핵심적인 요소이고 지역에서 네트워크 구축이 가능하면 지역경제의 활성화에 영향을 미칠 수 있다는 점을 강조하였다.


목차


제1장 머리말 / 17
제2장 한국 사회적경제의 전개와 성장과정 / 31
제3장 도시ㆍ지역재생과 마을공동체 사업 / 49
제4장 일본의 사회적경제와 고용창출효과 / 70
제5장 일본의 평생교육과 사회적경제 / 95
제6장 일본 사회적경제의 지역재생과 사회적 포용 / 117
제7장 사회적경제와 한일 전통시장의 활성화 / 142
제8장 사회적경제와 일본의 서비스러닝교육 / 174
제9장 사회적경제와 디아스포라경제 / 203
제10장 소셜벤처와 사회혁신 / 237
제11장 맺음말 / 253

참고문헌 / 262
찾아보기 / 276

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