본서는 전체적으로 5개의 주요 부분으로 구성되어 있다.

Ⅰ부에서는 현대기업경영에 있어서 전략적 사고의 중요성을 살펴본다. 제2 장에서는 산업과 경쟁, 그리고 각종 사회제도의 글로벌화 경향과 그러한 환경에 서 경제활동을 영위하는 기업이 추구해야 할 목표와 그에 수반하는 기업지배구조 에 대해서 살펴보기로 한다.

Ⅱ부에서는 각종 전략수립에 필요한 기초적인 분석기법을 체계적으로 살펴 보기로 한다. 먼저 기업의 외부환경을 중심으로 산업구조분석기법을 활용하여 경 쟁의 성격을 이해하고, 기업의 내부환경으로서 경영자원과 핵심역량, 기업의 조직구조, 성과측정, 기업문화, 리더십을 살펴본다. 이러한 기업의 외 부 및 내부환경분석은 다음에 살펴볼 사업부수준의 경쟁전략과 기업수준의 전략 을 수립하고 실행하는 데 기초적인 역할을 한다.

Ⅲ부에서는 사업부수준의 경쟁전략으로서, 경쟁기업에 대해 경쟁우위를 창 출하는 방법과 보다 구체적으로 비용과 차별화에서의 경쟁우위를 추구하며 경쟁하는 양상을 살펴본다.

Ⅳ부에서는 기업수준의 전략으로서 다각화, 수직적 통합해외시 장진출 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병 등을 어떻게 추진하여 야 할 것인가의 방향을 찾는다.

Ⅴ부에서는 미래를 지향하는 경영전략으로서 효과적인 구조조정의 추진방법 과 미래의 새로운 산업과 시장에서 취하여야 할 전략적 대안을 검토 한다.

마지막으로 그동안 10차에 걸친 개정과정 동안, 원고정리와 교정작업에 도움 을 준 여러 연구조교와 박영사 편집부에게 감사의 마음을 전하고자 한다. 또한 날 마다 일밖에 모르는 가족의 넓은 이해와 사랑에 대해 감사의 말을 전하며, 저자의 성장과 학업을 위해 모든 것을 희생하시고 일에 묻혀 사는 저자를 아무 말씀 없이 이해해 주시는 아버님과 어머님의 은혜에 깊은 감사를 드리며, 이 책을 그분들에 게 바치고자 한다.

2018년 8월

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