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파워풀

파워풀

  • 패티맥코드
  • |
  • 한국경제신문
  • |
  • 2018-08-01 출간
  • |
  • 252페이지
  • |
  • 145 X 212 mm
  • |
  • ISBN 9788947543828
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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출판사서평




무엇이 업계2위 DVD 대여업체를
세계 최고 콘텐츠 기업으로 변화시키고, 성장시켰는가?

지금 전 세계에서 가장 성장이 빠르고, 가장 뜨거운 관심을 받는 기업 넷플릭스. 그들이 성장과 혁신을 이룬 근간에는 독특하고 높은 성과를 내는 기업문화가 있었다. 《파워풀》은 14년간 넷플릭스의 기업문화를 창조하고 정착시키는데 핵심적 역할을 한 前 최고인재책임자(CTO, Chief Talent Officer) 패티 맥코드가 쓴 넷플릭스 기업철학의 정수다. 그들은 어떻게 대단한 팀워크와 혁신적인 문제해결력, 탁월함을 가진 조직이 되었는가? 저자는 넷플릭스가 어떻게 높은 성과를 내는 조직으로 탈바꿈하여 성장했는지, 그간의 시행착오와 분투의 과정을 자세히 밝힌다. 그리고 각 조직에 응용할 수 있는 실용적인 로드맵 역시 제안한다.
채용, 동기 부여, 훌륭한 팀 구축과 관련해서 저자는 대부분 기업이 모든 것을 잘못 알고 있다고 말한다. 그동안 세계적인 대형 기술 회사에서 소규모의 혁신적인 스타트업에 이르기까지 다양한 기업에서 일하며 어떻게 조직이 느려지고 현실에 안주하는지, 직원들은 어떻게 냉소적으로 변해 가는지 패티 맥코드는 직접 봐왔다. 그리고 넷플릭스만이 아니라 실리콘밸리 여러 기업에서 얻은 경험과 교훈을 《파워풀》에 담았다.
그는 직장에서 극도의 솔직함을 실천하라고 강조한다. 약속?특전?상여금이 아니라 도전적인 일로 동기를 부여해야 하며, 회사의 새로 부상한 요구와 맞지 않는 직원과는 멋지게 작별하라는 조언도 빼놓지 않는다. 또 연말 성과평가, 직원 유지 계획, 권한 이양 및 참여 프로그램 등 기존의 인재관리 정책이 큰 효과가 없을뿐더러 엄청난 시간과 자원의 낭비로 끝나게 된다고 주장한다. 저자는 오랜 경험을 통해 검증을 거친 충고로 높은 성과와 수익성을 올리는 문화를 만드는 다른 길을 보여준다.
이 책은 단지 넷플릭스의 성장 과정을 추억하며 쓰여진 것이 아니다. 기업 환경이 놀라운 속도로 변화하는 오늘날, 높은 성과를 내는 조직문화를 구축하려면 어떻게 해야 하는가를 아주 명쾌하게 말하고 있으며, 단위가 크든 작든 모든 직급의 리더를 위해 썼다고 저자는 밝히고 있다. 《파워풀》은 우리가 가진 ‘일에 대한 생각’과 ‘사업을 운영하는 방법’을 바꿀 것이다.


목차


추천의 글
프롤로그_ 일을 하는 새로운 방식, 자유와 책임
1장 어른으로 대접하라
2장 도전에 대해 끊임없이 소통하라
3장 극도로 솔직해져라
4장 격렬하게 토론하라
5장 원하는 미래를 ‘지금’ 만들어라
6장 모든 포지션에 최적의 인재를 앉혀라
7장 직원의 가치만큼 보상하라
8장 멋지게 헤어져라
에필로그_ 변화를 실행하고, 문화를 만들라
감사의 글

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