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  • 양진옥
  • |
  • 생각나눔
  • |
  • 2013-11-13 출간
  • |
  • 384페이지
  • |
  • 188 X 257 mm
  • |
  • ISBN 9788964892404
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




《생생한 구조조정 과정과 위기를 극복하는 Turn-Around 전략》
오랜 기간 은행에 근무하면서 IMF 외환위기 이후 7년여 동안 대기업 구조조정 업무를 담당하고, 몇 년 전에는 부도 직전의 상장 대기업에 채권단 대표를 맡아 경영정상화를 이룬 저자가, 이 기간에 작성했던 구조조정 일지를 바탕으로 기업을 살리는 턴어라운드 전략을 알려주는 책이다. 이를 채권단과 본사 관계는 물론 생산현장에서 발생하는 주요 문제점까지 생생한 솔루션을 통해 보여주면서 기업개선작업에 대한 이해의 폭을 넓히도록 했다.
1부와 2부로 나뉜 책은 그래서 1부에서는 구조조정을 지휘하며 경영정상화를 이루기까지 과정을 사실 그대로 생생하게 실어, 실제 구조조정 현장 어디서나 적용할 수 있도록 했고, 2부에서는 자신의 구조조정 성공 경험과 국내외 사례를 바탕으로 기업분석과 진단부터 구조조정 개념과 유형, 그리고 제도는 물론 목표까지 세밀하게 제시하며 성공적인 구조조정 전략을 안내한다.

《7년여의 구조조정 업무와 부도 직전 상장 대기업을 살린 경험 실어》
저자는 오랜 기간 은행에 근무하며 영업점, 여신기획부, 심사부 등 다양한 업무를 경험했고, 특히 IMF 외환위기 이후 7년이 넘는 기간 동안 대기업 구조조정 업무를 담당했다. 또 3회에 걸친 워크아웃(Work-out) 기업 파견근무를 통해 회사 경영에 직·간접으로 참여하기도 했다.
몇 년 전에는 또 한 상장 대기업이 부도에 직면하자 채권단 대표로 부임하여 회사의 현안사항과 문제점을 파악한 후 혹독한 구조조정으로 경영정상화를 이루기도 했다. ‘이 회사를 꼭 살려내야 한다.’는 열정과 세밀한 전략을 통해, 매년 수백억 원의 적자를 내던 상장 대기업을 15개월 만에 흑자로 전환하고, M&A;를 통해서 새로운 인수자를 찾아준 것이다.
저자는 지난 워크아웃 기간 힘들었던 날들을 뒤돌아보면 아쉬운 부분도 있지만 쉽게 경험할 수 없는 생소한 기업구조조정 업무를 습득했고, 자신의 손을 거쳐 경영정상화를 이룬 기업들을 볼 때 큰 보람을 느낀다고 한다.

《저자의 경험과 노하우에 여러 자료와 연구 결과 더해》
이렇게 흔치 않은 소중한 경험을 쌓아두기에는 경제와 기업경영 환경이 갈수록 악화하고, 또 누군가는 혹독한 대가를 치러야 한다는 사실에 안타까움을 금할 수 없어, 자신이 경험이 오늘날 기업경영에 작은 도움이라도 되겠다는 생각으로 이 책을 펴냈다.
그래서 책에 자신의 그런 경험을 사소한 것 하나까지 놓치지 않고 전하는 한편 이를 발판 삼아 사전에 기업개선을 이루고, 경영 위기나 구조조정 같은 현실에 부닥치더라도 성공적으로 극복할 수 있도록 자신의 노하우에 여러 자료와 연구 결과를 더했다.


목차


머리말

1부 상장 대기업을 살려낸 구조조정 이야기

Part. 1 회사의 문제점 파악과 현안처리(2008년)
1. 워크아웃 이후 경영환경/2. 문제점/3. 채권단 분위기- 공동관리 중단 위협/4. 경영관리단 세부운영지침/5. 필자의 업무처리 원칙/6. 자금 유동성 극복을 위한 임직원 고통분담분에 대한 일부 해제요청/7. 유휴설비 매각 진행/8. 일본 T사 합작투자 요청 내용 검토/9. 일본 M사 유산스 결제자금 부족으로 부도위기/10. 공장 가동상태 및 재고현황 파악/11. 2009년 업무계획/12. 유동성 해결을 위한 사택부지 매각추진

Part. 2 인적구조조정 및 혁신운동 전개(2009년)
1. 노조위원장 면담/2. 2009년 경영계획 검토/3. 신제품 매출증대에 대한 난상토론/4. 신제품 사업부에 대한 분사검토/5. 주력제품 원재료 공급중단/6. 자금 유동성 대책회의/7. 인력 구조조정 TFT 구성/8. 일본 M사 유산스 결제자금 해결/9. M&A; 재추진을 위한 신문 공고/10. 인적 자구계획 추진(안) 내용 검토/11. 장기·악성채권에 대한 점검/12. 일본 T 사와 신제품 공동생산에 관한 의견교환/13. 경영진 교체(노조 요청)/14. 경쟁사에서 이의 제기로 인한 위기 봉착/15. 아일랜드 현지 사무소 철수 검토/16. 대표이사 경질/17. 희망퇴직 및 재직자 고통분담 실시/18. 인력 구조조정 확정/19. 한마음 혁신운동 추진(안) 시행/20. 서울본사 폐쇄 및 지방공장으로 이전/21. 퇴직금 중간정산 시행(안) 협의/22. 펀 경영(테마 특강)을 병행한 월례조회 실시/23. 유동성 극복(재고축소)을 위한 일부 생산라인 2개월 가동중지/24. 사택부지 공간 활용방안 검토/25. 특허등록 보상금 지급/26. 시설투자 규정에 대한 의견 개진/27. 사택 미입주 가구 임대운용 검토/28. 우리사주 관련 근소세 취소 소송 대법원 승소/29. 주간 임원회의 및 확대간부회의 참석/30. 2009년도 안전활동 우수부서(공정) 및 안전유공자 선정 시상/31. 2009년도 원가절감 주요 실적 및 진행상황

Part. 3 흑자 전환으로 Turn-Around 성공(2010년)
1. 기구조직 개편 및 인사발령장 접수/2. 도포부문 Pilot Coating System 구축/3. 주간 임원회의 및 확대 간부회의 자료검토/4. Fun 경영 지원을 병행한 월례조회 실시/5. 이형필름 포장용 Air Balance 신규투자/6. 2009년도 우수부서 및 우수상 시상/7. 2010년 경영계획 내용검토/8. 2010년 자주관리활동(제안&TFT;) 시상제도 변경보고/9. 연구동 Pilot Coater 설비 개조 투자/10. 기능성 필름용 광폭설비 신규투자/11. 이형필름용 Air Shower 신규투자/12. 유휴설비 정리결과 내용청취/13. 신춘음악회 개최/14. 경상이익 달성에 따른 임직원 격려(案)/15. 2010년 임직원 단체 상해보험 보험사별 견적현황/16. M&A; 우선협상대상자의 상세실사 관련 Kick-off 미팅 실시/17. 인슐레이션 필름용 광폭설비 신규투자 변경 및 유휴설비 매각/18. 전지소재사업팀 공조기(DUCT)공사 시행/19. 월드컵 16강 기원 응원행사 실시/20. 시설투자 검토/21. 산업안전활동 사례발표대회 대상수상 관련 격려금 지급/22. 2010년도 하반기 e-Learning 교육실시/23. 인수단의 회사 경영진 방문 및 오찬/24. 통근 버스 구입/25. M & A 매각대금 입금에 따라 채권단 배분/26. 자금관리업무 인수인계/27. 임시 주주총회 개최

제2부 기업진단 및 구조조정 전략

Part. 1 기업경영활동 및 기업분석
1. 기업경영활동/2. 경영시스템의 안정과 균형/3. 기업분석체계 및 방법/4. 거시경제 요인분석/5. 산업환경 요인분석/6. 기업 위험요인 분석

Part 2. 기업들의 경영실패 원인
1. 국내기업/2. 해외기업 경영실패 원인

Part 3. 기업 부실화 과정 및 부실유형
1. 부실기업의 정의/2. 기업 부실화 과정/3. 기업 부실화 발생유형

Part 4. 기업 부실징후 요인
1. 재무적 부실징후 요인/2. 비재무적 부실징후 요인

Part. 5 부실징후 진단기법
1. 운전자본 변동성 분석/2. EVA 지표에 의한 부실징후 분석

Part 6. 적정차입금 개념과 산출방법
1. 이자보상배율을 이용한 적정차입금 산출/2. 적정차입금 산출방법

Part 7. 기업 구조조정
1. 시대적 배경/2. 기업 구조조정 역사/3. 기업구조조정의 목표/4. 기업구조조정의 추세(사전적, 상시적, 자발적 기업구조조정)/5. 기업 구조조정 유형/6. 기업구조조정의 유사개념/7. 국내기업 구조조정/8. 외국의 기업구조조정/9. 기업구조조정 촉진을 위한 제도/10. 기업진단 및 실사 FLOW/11. M&A; 절차 및 주채권은행의 역할

《부록》 경영관리 업무 참고자료
1. 경영관리단 관리업무 세부 실천요령/2. 경영관리단의 기업점검 체크리스트/3. 회계감사 주요 점검포인트/4. 자금관리 체크리스트

참고문헌
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