시작하는 글

제1장 왜 디자이너처럼인가?_예술, 디자인 그리고 비즈니스
-예술과 디자인에 관한 여러 가지 생각들
-왜 예술가가 아니고 디자이너인가?
-제안으로 비즈니스를 시작하는 수주산업
-디자인의 함정 : 디자인이 만능은 아니다
-의미를 갖는 디자인과 제안

제2장 시작을 위한 마음가짐
-좋은 디자인과 제안
-성공을 위한 팀 구성
-문제를 해결하는 사고방식
-디자인과 제안을 위한 마음가짐

제3장 조사하는 것부터 다르게
-조사하는 원칙
-고객 요구
-디자인 개요(Design Brief)와 제안 요청서(RFP : Request for Proposal)
-과정을 거쳐야 결과를 볼 수 있다
-자료와 정보를 효율적으로 관리하기 : 프로젝트 노트
-통찰력을 얻는 방법_‘공감’

제4장 핵심 찾기_개념과 전략
-디자인 개념 vs 제안 전략
-개념과 전략의 대상 : Customer & Client에 대한 이해
-좋은 디자인의 개념
-스타 디자이너의 개념은 정답인가?
-개념과 전략을 눈에 보이게

제5장 아이디어 만들기_그리기와 토론
-그림으로 이야기하기 : 의사소통을 위한 그리기
-손 vs 컴퓨터 : 아이디어를 그리는 도구
-그리기 도구 : 가장 편한 도구 선택하기
-아이디어 내기-1 : 브레인스토밍(brainstorming) vs 브레인라이팅(brainwriting)
-아이디어 내기-2 : 분석적 사고와 직관적 사고의 통합
-아이디어의 불편한 진실
-아이디어 방해 요소 극복하기

제6장 함께 하는 일_즐겁고 행복하게
-함께하면 생기는 일_조직 내 갈등
-디자이너가 협업하는 방식
-서로를 이해하는 프로젝트 협업
-손으로 이야기하기-1 : 프로토타입(Prototype)과 모형(Model)
-손으로 이야기하기-2 : 손으로 하는 기획과 제안
-프로젝트 공간을 확보하라
-검토_힘들지만 좀 더 좋아지는 것

제7장 달라야 이길 수 있다_단순함과 차별화
-디자이너가 추구하는 단순함
-기업에서 단순함을 이룰 수 있을까?
-기획과 제안에서 단순함으로 차별화하기
-표준화된 제안이 가능할까?
-스트레스에서 벗어나 단순하게 일하기
-한눈에 보게 해 주세요_요약하기

제8장 제대로 설득할 수 있다면
-디자이너가 설득하는 방법
-수주기업에서 필요한 설득의 기술 : 제안 글쓰기
-수주기업에서 필요한 설득의 기술 : 제안 발표하기
-평가자 이해하기
-내 손을 떠나는 순간까지 디테일을 챙겨라

제9장 다음을 위한 준비
-디자인 사고방식을 기업 경영에
-성공이든 실패든 기록으로 남겨라
-새로운 프로젝트를 대하는 마음가짐

마무리 글