장바구니 담기 close

장바구니에 상품을 담았습니다.

PROJECT MANAGEMENT

PROJECT MANAGEMENT

  • 울산산학융합원
  • |
  • 렛츠북
  • |
  • 2018-01-15 출간
  • |
  • 644페이지
  • |
  • 188 X 257 mm
  • |
  • ISBN 9791160541199
판매가

50,000원

즉시할인가

45,000

배송비

무료배송

(제주/도서산간 배송 추가비용:3,000원)

수량
+ -
총주문금액
45,000

이 상품은 품절된 상품입니다

※ 스프링제본 상품은 반품/교환/환불이 불가능하므로 신중하게 선택하여 주시기 바랍니다.

목차

[Project Management]

Project Management

제1장. PMBOK의 이해
제1절. PMBOK의 이해
1. 프로세스 그룹과 지식 영역
2. 조직의 영향력
제2절. 통합 관리(Integration Management)
1. 통합 관리의 개요
2. 통합 관리 프로세스의 이해
제3절. 범위 관리(Scope Management)
1. 범위 관리의 개요
2. 범위 관리 프로세스의 이해
제4절. 일정 관리 영역(Schedule Management)
1. 일정 관리의 개요
2. 일정 관리 프로세스의 이해
제5절. 원가 관리(Cost Management)
1. 원가 관리의 개요
2. 원가 관리 프로세스의 이해
제6절. 품질 관리(Quality Management)
1. 품질 관리의 개요
2. 품질 관리 프로세스의 이해
3. 현대적 품질 관리 접근법의 이해
제7절. 자원 관리(Resource Management)
1. 프로젝트 자원 관리의 개요
2. 자원 관리 프로세스의 이해
3. 동기부여 이론
4. 프로젝트 관리자의 권력
제8절. 의사소통 관리(Communication Management)
1. 프로젝트 의사소통 관리의 개요
2. 의사소통 관리 프로세스의 이해
제9절. 리스크 관리(Risk Management)
1. 프로젝트 리스크 관리의 개요
2. 리스크 관리 프로세스의 이해
제10절. 조달 관리(Procurement Management)
1. 조달 관리의 개요
2. 계약 유형
3. 조달 관리 프로세스의 이해
제11절. 이해관계자 관리(Stakeholder Management)
1. 이해관계자 관리의 개요
2. 이해관계자 관리 프로세스의 이해

제2장. Time Management Process 이해 및 Basic Knowledge
제1절. 프로젝트 일정 관리의 개요
제2절. 일정 관리 계획 수립(Plan Schedule Management)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제3절. 활동 정의(Define Activities)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제4절. 활동 순서 배열(Sequence Activities)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제5절. 활동 기간 산정(Estimate Activity Durations)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제6절. 일정 개발(Develop Schedule)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제7절. 일정 통제(Control Schedule)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)

제3장. Risk Management Process 이해 및 Basic Knowledge
제1절. 프로젝트 리스크 관리(Project Risk Management)의 개념
1. 리스크의 정의
2. 프로젝트 리스크 관리(Project Risk Management)의 정의
3. 리스크 관리(Risk Management)의 필요성
4. 리스크(Risk), 비용(Cost), 품질(Quality)의 관계
5. 리스크 관리(Risk Management)의 성공 요인
6. 리스크 관리(Risk Management)에서의 프로젝트 관리자(Project Manager)의 역할
7. 리스크 관리(Risk Management)를 위한 기본 지식
8. 리스크 관리 프로세스
제2절. 리스크 관리(Risk Management)
1. 프로젝트 리스크 관리 개요
2. 개별 프로젝트 리스크와 포괄적 프로젝트 리스크
3. 비사건 리스크(Non-Event Risks)
제3절. 리스크 관리 계획 수립(Plan Risk Management)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
5. 참고사항 :리스크 관리 계획서의 구성요소
제4절. 리스크 식별(Identify Risk)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제5절. 정성적 리스크 분석(Perform Qualitative Risk Analysis)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제6절. 정량적 리스크 분석(Perform Quantitative Risk Analysis)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제7절. 리스크 대응 계획(Plan Risk Response)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제8절. 리스크 대응 실행(Implement Risk Response)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제9절. 리스크 감시(Monitor Risks)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)

[Time Management]

Initiating Process Group

제1장. 공정 관리 기법
제1절. 공정 관리 이론
1. 공정 관리 정의 및 목적
2. 공정 관리의 주요 기능
제2절. 공정 관리 도구
1. ADM
2. PDM
3. ADM과 PDM의 비교
4. CPM
5. PERT

Planning Process Group

제2장. 업무 범위의 정의
제1절. 프로젝트 범위 정의
1. 프로젝트 범위 기술서
제2절. WBS

제3장. 일정 계획 수립
제1절. Project Schedule Development Without Resource
1. EPS 정의 및 작성
2. OBS 작성
3. Project Define
4. Calendar Define
5. WBS Define
6. Activity Define
7. Relationship Assignment
8. Schedule Development
9. Schedule Optimization(Time Only)
10. Baseline Define(Time Only)
11. Baseline Assignment
12. Baseline Display
제2절. Project Schedule Development with Resource
1. Resource Define
2. Resource Assignment
3. Activity Code Define
4. Activity Code Assignment
5. Group & Sort by
6. Filter
7. Layout
8. Schedule Optimization(Time & Resource)
9. Baseline Define & Assignment

Monitoring and Controlling Process Group

제4장. Update, Print & Report
제1절. Manual Update
1. Duration % Complete
2. Units % Complete
3. Physical % Complete
제2절. Printing
1. Print Preview
2. Print Practice
제3절. Reporting
1. Report Preview
2. Report Practice

제5장. Export & Import
제1절. Export
1. Primavera PM-(XER)
2. Spreadsheet-(XLS)
제2절. Import
1. Primavera PM-(XER)
2. Spreadsheet-(XLS)

[Risk Management]

Initiating Process Group

제1장 Oracle Risk Management
제1절. Oracle Risk Analysis 개요
1. Oracle Primavera Risk Analysis란?
2. Oracle Primavera Risk Analysis 사용의 장점
3. Oracle Primavera Risk Analysis의 사용고객
4. Oracle Primavera Risk Analysis의 방법론
제2절. Risk analysis 기본 Interface
1. 기본 화면
2. 기본 화면 소개
3. 메뉴 소개
제3절. Primavera Risk Analysis Option 및 기본 기능
1. Primavera Risk Analysis Plan Options
2. Primavera Risk Analysis System Options
제4절. Primavera Risk Analysis 활용 기본 기능
1. 연관관계와 논리(Links & Logic)
2. Logic View
3. 제약조건(Constraints)
4. 계획단위(Planning Units)
5. 달력(Calendar)
6. 자원과 비용(Resource & Cost)
7. 자원 그래프(Resource Graph)
8. 자원 시트(Resource Sheet)
9. 기준선(Baseline)
제5절. 불확실성(Uncertainty) 적용을 위한 기본 기능
1. 기간의 불확실성(Duration Uncertainty)
2. 존재하는 리스크(Existence Risk)
3. 확률적 가지(Probabilistic Branch)
4. 확률적 연결(Probabilistic Links)
5. 리스크 분석 수행(Run Risk Analysis)
6. 신속한 기간 리스크 적용(Duration Quick Risk)
7. 신속한 자원 리스크 적용(Resource Quick Risk)
8. 신속한 템플릿 리스크 적용(Templated Quick Risk)
9. 상관관계(Correlation)
제6절. 사건 리스크(Event Risk) 적용을 위한 기본 기능
1. 리스크 스코어링(Risk Scoring)
2. 정성적 데이터(Qualitative Data)
3. 리스크 행렬(Risk Matrix)
4. 정량적 분석(Quantitative Analysis)

Planning Process Group - I

제2장 Planning
제1절. Plan 작성
1. Plan
2. Duration Uncertainty
3. Schedule Check
4. Risk Analysis 실행
5. Risk Analysis Report- Duration
제2절. Resource Plan 작성
1. Plan 작성
2. Resource Uncertainty
3. Risk Analysis 실행
4. Risk Analysis Report- Resource
제3절. Baseline 생성

Planning Process Group - II

제3장 Risk Register
제1절. Risk Register 작성
1. Qualitative Risk
2. 정량적 리스크 분석(Quantitative Risk)
제2절. Risk Matrix & Risk Score
1. Risk Matrix
2. Risk Scoring

Monitoring and Controlling Process Group

제4장 Report
제1절. Risk Graph
1. Distribution Graph
2. Distribution Analyzer
3. Tornado Graph
4. Scatter Plot
5. Probabilistic Cash Flow
제2절. Criticality Report
1. Criticality Path Report
2. Criticality Distribution Report

제5장 Import & Export
제1절. File
1. Primavera
2. Microsoft Project
제2절. Database
1. Primavera P6 Database

Project Management Workshop
Time Management Workshop by P6
Risk Management Workshop by PRA

도서소개

이 저서는 산업통상자원부의 재원으로 한국산업기술진흥원(KIAT)의 지원을 받아 수행된 연구이다.      

교환 및 환불안내

도서교환 및 환불
  • ㆍ배송기간은 평일 기준 1~3일 정도 소요됩니다.(스프링 분철은 1일 정도 시간이 더 소요됩니다.)
  • ㆍ상품불량 및 오배송등의 이유로 반품하실 경우, 반품배송비는 무료입니다.
  • ㆍ고객님의 변심에 의한 반품,환불,교환시 택배비는 본인 부담입니다.
  • ㆍ상담원과의 상담없이 교환 및 반품으로 반송된 물품은 책임지지 않습니다.
  • ㆍ이미 발송된 상품의 취소 및 반품, 교환요청시 배송비가 발생할 수 있습니다.
  • ㆍ반품신청시 반송된 상품의 수령후 환불처리됩니다.(카드사 사정에 따라 카드취소는 시일이 3~5일이 소요될 수 있습니다.)
  • ㆍ주문하신 상품의 반품,교환은 상품수령일로 부터 7일이내에 신청하실 수 있습니다.
  • ㆍ상품이 훼손된 경우 반품 및 교환,환불이 불가능합니다.
  • ㆍ반품/교환시 고객님 귀책사유로 인해 수거가 지연될 경우에는 반품이 제한될 수 있습니다.
  • ㆍ스프링제본 상품은 교환 및 환불이 불가능 합니다.
  • ㆍ군부대(사서함) 및 해외배송은 불가능합니다.
  • ㆍ오후 3시 이후 상담원과 통화되지 않은 취소건에 대해서는 고객 반품비용이 발생할 수 있습니다.
반품안내
  • 마이페이지 > 나의상담 > 1 : 1 문의하기 게시판 또는 고객센터 1800-7327
교환/반품주소
  • 경기도 파주시 문발로 211 1층 / (주)북채널 / 전화 : 1800-7327
  • 택배안내 : CJ대한통운(1588-1255)
  • 고객님 변심으로 인한 교환 또는 반품시 왕복 배송비 5,000원을 부담하셔야 하며, 제품 불량 또는 오 배송시에는 전액을 당사에서부담 합니다.