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콜린 파월의 행동하는 리더십
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콜린 파월의 행동하는 리더십

  • Oren Harari
  • |
  • 교보문고
  • |
  • 2004-11-01 출간
  • |
  • 162페이지
  • |
  • A5
  • |
  • ISBN 9788970855769
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

자메이카 출신 이민자 가정에서 태어난 콜린 파월은, 국가안보보좌관을 거쳐 흑인으로서는 미국 역사상 최초로 89~93년 합참의장에 임명되었다. 레이건, 부시,클린턴 등 3명의 대통령을 보좌. 1991년 합참의장으로 걸프전을 성공적으로 수행하면서 국민적 인기를 얻게 된다. 1993년 퇴역 이래 청소년 운동단체인 '미국의 약속'(America's promise) 회장으로 활동하면서 일체 정치적 활동은 하지 않게 된다. 2001년 시작되는 부시정부의 국무장관에 임명됨으로서, 흑인 최초의 국무 장관이 되었다.

2004년 미 대선에서 가장 영향력 있는 인물 중 하나로 꼽혔던 콜린 파월은 미국에서 가장 인기 있는 정치인 중 하나이다. 본서에서는 콜린 파월의 오늘을 있게 한 리더십의 핵심만을 명쾌하게 다루고 있다.

콜린 파월의 리더십의 핵심을 크게 요약하면, 단호함, 세심함, 낙천성, 그리고 인간존중이라고 할 수 있다. 구성원들 간에 갈등을 없애려 하는 것이 아니라 갈등을 조장하라고 말한다. 심지어 스스로 "조직파괴자가 되라"고 부추긴다. 언제나 리더는 자기 만족을 경계하며 보이지 않는 이면을 주시해야 한다고 말한다. 왜냐하면 조직의 리더가 갖는 자기만족은 일종의 바이러스라는 것이다. 점검하지 않고 그대로 두면 점차 조직구성원들을 무력화시키기 때문이다.

또한 콜린 파월은 큰 그림에 치중할 것만을 중시하지 않는다. 세부사항의 중요성을 강조한다. 큰일에서 성공하고 싶다면 작은 일에서부터 성공하는 습관을 길러야 한다는 것이다. 큰 그림에만 치중하다 보면 세부사항을 간과하기 쉽지만, 큰 그림은 결국 수백 수천개의 세부사항들로 이루어진다는 사실을 명심해야 하는 이유가 여기에 있다.

콜린 파월은 또한 일선에서 뛰는 사람들에 대한 중요성을 강조한다. 일선에서 뛰는 사람들은 주변상황과 동지, 적, 고객, 조직원, 제조업자, 경쟁자 등 현장의 모든 것들에 보다 근접해있다. 따라서 이들은 보다 많은 정보를 갖고 보다 신속하고 융통성 있게 현장상황에 보다 적절하게 결정을 내리고 대처해 나갈 수 있다.

요즘 리더십이라는 말이 매니지먼트를 대체할 수 있는 용어가 되어버렸다. 그만큼 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것이다. 그렇지만 다 읽고 나면 어디서부터 어떻게 해야 하는지 막막해지는 경우가 많다. 아무리 저명한 리더십에 관한 저술이라도 마찬가지이다.

이 책은 철저히 콜린 파월의 경험에서 우러나온, 생생하면서도 실천적인 책이다. 군인으로 시작해서 성공한 정치인으로서의 오늘이 있기까지 그가 부딪치고 극복 해온 생생한 경험담이다. 이를 통해 콜린 파월이 성취해온 과정을 접할 수 있고, 우리가 가지고 있던 리더십에 대한 환상을 깨고 정말 효과적으로 조직을 이끄는 일에 대해 다시 한번 되돌아보게 하는 책이다.

목차

1. 아이디어의 충돌을 독려하라
2. 때로는 질책하라
3. 신뢰를 구축하라
4. 말한 것을 실천하라
5. 적절한 사람을 선발하라
6. 경청하라
7. 세부사항에 주의를 기울여라
8. '조직 파괴자'가 되라
9. 자만하고 있는지 돌아보라
10. 변화를 통해 성장하라
11. 합의를 구하라
12. 판에 박힌 모든 것을 거부하라
13. 단순화하라
14. 상황에 따라 전략을 수정하라
15. 한계를 뛰어넘으려 노력하라
16. 적과 접전하라
17. 사람들을 파트너로 생각하라
18. 프로에게 도전하라
19. 조직도와 직함에 치우치지 말라
20. 일선에서 뛰는 사람들을 신뢰하라
21. 낙천주의를 최우선으로 추구하라
22. 사람들을 재미있게 통솔하라
23. 균형을 유지하라
24. 고독을 각오하라
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