장바구니 담기 close

장바구니에 상품을 담았습니다.

장바구니로 계속쇼핑하기
흔들리지 않고 부하를 다루는 법
미리보기

흔들리지 않고 부하를 다루는 법

  • 사쿠라이 카즈노리
  • |
  • 파주Books
  • |
  • 2015-09-20 출간
  • |
  • 224페이지
  • |
  • ISBN 9791186558010
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
판매가

12,000원

즉시할인가

10,800 원

배송비

2,300원

(제주/도서산간 배송 추가비용:3,000원)

추가상품
상품선택
독서대 7,900원 독서대 선택안함 0원
수량
+ -
총주문금액
10,800원
장바구니 구매하기

※ 스프링제본 상품은 반품/교환/환불이 불가능하므로 신중하게 선택하여 주시기 바랍니다.

북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

INTRO
‘하면 된다’의 시대는 지났다 11
티칭에서 코칭으로 14
미국을 불황에서 부활시킨 원동력 18


1장 부하를 능숙하게 다루는 법
부하가 생각대로 움직이지 않는 이유 25
상대의 스타일에 맞는 ‘대처법’을 알아야 한다 29


2장 질문하는 방법
가르침에 능숙한 상사일수록 독창성 없는 부하를 만든다 53
마음의 문을 여는 ‘페이싱’의 테크닉 57
‘질문’한다고 하면서 ‘힐문’하고 있지는 않습니까 60
상대방이 ‘이야기를 듣게’ 하는 방법 66
사람을 움직이게 하는 ‘액티브 리스닝’의 기본 스킬 72
알고 싶은 것을 능숙하게 질문하는 ‘청크 다운’의 스킬 83


3장 이미지화 하는 방법
이것을 알면 결과가 바뀌기 시작한다 91
부하에 대한 ‘평가’의 폐해 93
이런 ‘전제’가 상대의 마음을 열게 한다 95
자동차왕 포드의 생각에서 배운다 99
‘제안’을 ‘명령’으로 바꿔버리는 함정 103
‘결과’를 낳는 성공 이미지 108
‘시각화’로 무엇을 해야 할지를 알 수 있다 112
‘프레임’을 바꿔서 새로운 시야를 제공하라 118
성공을 체험함으로써 ‘자신감’을 얻는다 124
성공자를 이미지화 하는 ‘모델링’법 131


4장 의욕을 갖게 하는 지도법
실패를 성공으로 연결시키는 사람과 연결시키지 못하는 사람의 차이 137
상사의 한마디로 일에 임하는 자세가 변한다 145
상대에 따른 효과적인 칭찬법이 있다 150
3개의 승인을 어떤 식으로 활용해야 하나 160
승인을 효과적으로 부여하는 3가지 포인트 164
‘논버벨 커뮤니케이션’의 효과 167
부하의 ‘문제점’과 ‘해결책’을 이끌어내는 면접의 예 172


5장 목표를 달성시키기 위한 방법
어떻게 해야 목표를 달성하려는 마음이 생기는 것일까 183
목표를 설정함으로써 얻어지는 7가지 이점 188
목표를 달성시키려고 할 때의 주의점 199


6장 이윤을 남기는 조직으로 만드는 지도법
부하가 좋다고 생각하는 것이 부하를 위한 것이 아니라는 사실 207
지도법으로 ‘조직’이 변한다 211
당신과 부하 사이에는 16가지의 관계가 있다 216

도서소개

지금까지 사내(社內)에서의 커뮤니케이션은 위에서 아래로, 즉 수직적(top-down)으로 행해져 왔다. 상사로부터 부하에게 전달되는 피라미드 형 사회를 형성하고 있는데 이와 같은 피라미드 형 사회 속에서는 ‘위에서부터 밑으로’ 식의 일방적인 가르침(Teaching)과 같은 커뮤니케이션이 주가 되었다. ‘하면 된다’야말로 수직적인 가르침의 전형적인 예라고 할 수 있다. ‘하면 된다’라는 전제 하에 일을 시작했지만, ‘할 수 없었다’라는 결과가 나왔을 때는 ‘노력이 부족했다’, ‘능력이 없었다’라는 식의 추상적인 평가를 하기 쉽다. 저자는 이 책을 통해 사람을 능숙하게 부림으로써 능력있는 부하를 만들 수 있는 방법에 대해 소개한다.
당신은 어떤 상사가 되고 싶은가?
사람을 능숙하게 부릴 줄 알아야 성공한다!

부하를 움직이게 하는 사람,
움직임을 막는 사람의 결정적 차이 !

스스로의 손으로 해답을 찾아내게 하고
그것을 행동으로 옮기도록 만들어라!
상대와 자신이 어떤 스타일의 인간인가를 알고
상대의 스타일에 맞게 대처해라

① 사람이나 일을 지배해 나가는 콘트롤러(Controller) 스타일
② 사람이나 일을 추진해 나가는 프로모터(Promoter) 스타일
③ 분석을 즐기며 전략을 세워 행동하는 아날라이저(Analyzer) 스타일
④ 전체를 지탱해 나가는 서포터(Supporter) 스타일

지금까지 사내(社內)에서의 커뮤니케이션은 위에서 아래로, 즉 수직적(top-down)으로 행해져 왔습니다.
‘이렇게 해야만 한다’는 지시나 명령에서부터 ‘이렇게 해주길 바란다’는 요청까지 전부 상사로부터 부하에게 전달되는 피라미드 형 사회를 형성하고 있었습니다.
이와 같은 피라미드 형 사회 속에서는 ‘위에서부터 밑으로’ 식의 일방적인 가르침(Teaching)과 같은 커뮤니케이션이 주가 되었습니다.
이 ‘하면 된다’야말로 수직적인 가르침의 전형적인 예라고 할 수 있습니다.
사실 부하를 지도·육성하는 데 있어서 거의 모든 부문에 걸쳐서 이 방법이 행해져 왔다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 당근을 주기도 하고 때로는 질책하기도 하면서 ‘목표를 내걸고, 가르치고, 리드해 나간다.’ 그렇게 하면 결과를 얻을 수 있었기 때문에 누구도 그 방법에 대해서 의심을 품지 않았던 것입니다.

고도 성장기 시대까지는 영업활동을 하러 나가는 횟수만 늘리면, 물론 개인차는 있지만 어느 정도의 향상을 기대할 수 있었습니다. 하지만 거품이 사라진 최근 몇 년간의 경제 상황에서는 ‘하면 된다’라는 식의 사고방식은 통용되지 않게 되어 버렸습니다.
‘하면 된다’라는 전제 하에 일을 시작했지만, ‘할 수 없었다’라는 결과가 나왔을 때는 ‘노력이 부족했다’, ‘능력이 없었다’라는 식의 추상적인 평가를 하기 쉽습니다.
본인은 열심히 노력하고 있는데 이와 같은 평가가 나왔다면 글쎄, 어떨까요. 부하는 의욕을 잃을 것이고 목표를 향해 한걸음 더 나아가려는 시도를 하지 않을 것입니다.
추천포스트

교환 및 환불안내

도서교환 및 환불
  • ㆍ배송기간은 평일 기준 1~3일 정도 소요됩니다.(스프링 분철은 1일 정도 시간이 더 소요됩니다.)
  • ㆍ상품불량 및 오배송등의 이유로 반품하실 경우, 반품배송비는 무료입니다.
  • ㆍ고객님의 변심에 의한 반품,환불,교환시 택배비는 본인 부담입니다.
  • ㆍ상담원과의 상담없이 교환 및 반품으로 반송된 물품은 책임지지 않습니다.
  • ㆍ이미 발송된 상품의 취소 및 반품, 교환요청시 배송비가 발생할 수 있습니다.
  • ㆍ반품신청시 반송된 상품의 수령후 환불처리됩니다.(카드사 사정에 따라 카드취소는 시일이 3~5일이 소요될 수 있습니다.)
  • ㆍ주문하신 상품의 반품,교환은 상품수령일로 부터 7일이내에 신청하실 수 있습니다.
  • ㆍ상품이 훼손된 경우 반품 및 교환,환불이 불가능합니다.
  • ㆍ반품/교환시 고객님 귀책사유로 인해 수거가 지연될 경우에는 반품이 제한될 수 있습니다.
  • ㆍ스프링제본 상품은 교환 및 환불이 불가능 합니다.
  • ㆍ군부대(사서함) 및 해외배송은 불가능합니다.
  • ㆍ오후 3시 이후 상담원과 통화되지 않은 취소건에 대해서는 고객 반품비용이 발생할 수 있습니다.
반품안내
  • 마이페이지 > 나의상담 > 1 : 1 문의하기 게시판 또는 고객센터 1800-7327
교환/반품주소
  • 경기도 파주시 문발로 211 1층 / (주)북채널 / 전화 : 1800-7327
  • 택배안내 : CJ대한통운(1588-1255)
  • 고객님 변심으로 인한 교환 또는 반품시 왕복 배송비 5,000원을 부담하셔야 하며, 제품 불량 또는 오 배송시에는 전액을 당사에서부담 합니다.