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성공으로 이끄는 팀 개발 실천 기술

성공으로 이끄는 팀 개발 실천 기술

  • 이케다 타카후미
  • |
  • 제이펍
  • |
  • 2014-10-10 출간
  • |
  • 384페이지
  • |
  • 170 X 225 X 20 mm /650g
  • |
  • ISBN 9791185890067
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출판사서평

효율적 협업을 위한 도구와 방법론을 말하다!
지속적 개선을 실현하는 최신 개발 흐름과 효율적 프로젝트를 지탱하기 위한 노하우를 배우다!


이 책은 서비스 및 애플리케이션을 개발하는 기업에서 팀을 이뤄 개발을 진행시켜 나가는 데 필요한 사고방식이나 사용하는 도구, 그리고 이들 도구를 제대로 사용할 수 있도록 도와주고 있다. 책 도입부에서는 일이 잘 진행되지 않는 개발 현장의 일례를 보여주고 그 이유와 대책에 대해 설명한다. 그런 다음, 그 대책에 필요한 도구를 소개하고, 이어 버전 관리, 티켓 관리, CI(지속적인 통합) 배포, 회귀 테스트 등의 장을 통해 각 도구의 사용법과 함께 현장 경험이 풍부한 저자의 팀 개발 노하우를 제공하고 있다.

이 책의 대상 독자는 다음과 같다.

ㆍ 새롭게 개발팀을 맡게 된 신입 프로젝트 매니저
ㆍ 새롭게 프로젝트를 시작할 예정인 프로젝트 매니저 및 스크럼 마스터
ㆍ 기존 프로젝트에서 일정 번복이나 납기 연기 등이 빈번히 발생해서 이를 해결하기 위한 도구와 그 사용법을 알고 싶은 사람
ㆍ ‘테스트는 테스트팀 담당이니까 관계없어’, ‘배포는 운용팀 담당이니까 관계없어’라고 생각하고 있는 사람
ㆍ 최신 웹 서비스 개발에 도움이 되는 도구를 배우고 싶은 사람

목차

Chapter 1 팀 개발이란? _ 1
1.1 혼자서도 개발할 수 있다 2
1.2 팀 개발에서 직면하게 되는 문제 3
1.3 문제에 어떻게 대응할까? 4
1.4 이 책의 구성 5
2장: 케이스 스터디 5
3장~5장: 기초적인 방법론 5
6장~7장: 지속적 전달과 회귀 테스트 7
1.5 이 책을 읽기 전 주의사항 8
최적의 방법론은 케이스 스터디 8
어떤 도구를 사용해야 할까? 9

Chapter 2 팀 개발에서 발생하는 문제 _ 11
2.1 케이스 스터디 전제 12
프로젝트 전제 조건 13
2.2 케이스 스터디(1일째) 14
문제 1: 중요한 메일이 너무 많아서 우선순위를 정할 수 없다 14
문제 2: 검증용 환경이 없다 15
문제 3: 폴더명으로 브랜치를 관리한다 15
문제 4: 데이터베이스 재작성이 곤란 17
2.3 케이스 스터디(1일째)의 문제점 19
문제 1: 중요한 메일이 너무 많아서 우선순위를 정할 수 없다 19
문제 2: 검증용 환경이 없다 21
문제 3: 폴더명으로 브랜치를 관리한다 22
문제 4: 데이터베이스 재작성이 곤란 23
2.4 케이스 스터디(2일째) 26
문제 5: 가동 전까지 고장 난 것을 알지 못하다 26
문제 6: 다른 멤버가 수정한 것을 덮어써서 지워 버리다 27
문제 7: 자신 있게 리팩토링할 수 없다 30
문제 8: 버그 수정 시기를 알 수 없어서 디그레이드 추적이 되지 않는다 31
문제 9: 브랜치 및 태그를 활용하지 못하고 있다 32
문제 10: 테스트 환경이나 상용 환경에서는 동작하지 않는다 34
문제 11: 배포가 복잡해서 매뉴얼이 필요하다 35
2.5 케이스 스터디(2일째)의 문제점 36
문제 5: 가동 전까지 고장 난 것을 알지 못하다 36
문제 6: 다른 멤버가 수정한 것을 덮어써서 지워 버리다 37
문제 7: 자신 있게 리팩토링할 수 없다 38
문제 8: 버그 수정 시기를 알 수 없어서 디그레이드 추적이 되지 않는다 40
문제 9: 브랜치 및 태그를 활용하지 못하고 있다 41
문제 10: 테스트 환경이나 상용 환경에서는 동작하지 않는다 42
문제 11: 배포가 복잡해서 매뉴얼이 필요하다 43
2.6 이상적인 프로젝트란? 44
티켓 관리 시스템에 이슈 등이 집약되어 있다 45
가능한 버전 관리 시스템을 이용한다 46
반복 검증 가능한 CI 시스템을 도입한다 46
환경의 영향을 최소화하고 항상 배포 가능 상태로 둔다 47
모두 기록해서 추적 가능하게 한다 47
2.7 정리 48

Chapter 3 버전 관리 _ 49
3.1 버전 관리 시스템 50
버전 관리 시스템이란? 50
버전 관리 시스템을 사용하면 왜 편리한 걸까? 51
3.2 버전 관리 시스템의 역사 60
버전 관리 시스템이 없던 시대(1970년대 이전) 61
RCS 시대(1980년대) 62
CVS 등장(1990년대) 62
VSS, Perforce 등 상용 도구 등장(1990년대) 63
Subversion 등장(2000년대) 63
분산 버전 관리 시스템 등장(2005년 이후) 64
번외편: GitHub의 등장 66
버전 관리 시스템 도입 상황 68
3.3 분산 버전 관리 시스템 70
분산 버전 관리 시스템을 사용해야 하는 다섯 가지 이유 70
분산 버전 관리 시스템의 단점 71
3.4 버전 관리 시스템 사용 방법 74
전제 74
버전 관리 시스템으로 관리해야 할 것 75
3.5 Git을 사용한 효율적인 병행 개발 79
브랜치 사용법 79
태그 사용법 86
3.6 Git을 사용한 개발 흐름 93
Git을 사용한 작업 흐름 패턴 93
브랜치 전략 패턴 96
최적의 흐름과 브랜치 전략은 현장에 따라 다르다 101
3.7 데이터베이스 스키마와 데이터 관리 103
데이터베이스 스키마를 관리해야 하는 이유 103
데이터베이스 스키마를 어떻게 관리하면 될까? 104
데이터베이스 마이그레이션 툴 107
기본적인 사용법(Evolution) 108
데이터베이스 마이그레이션 주의점 115
3.8 설정 파일 관리 116
3.9 의존 관계 관리 118
의존 관계 해결 시스템 118
3.10 정리 122

Chapter 4 티켓 관리 _ 123
4.1 티켓 관리 시스템 124
프로젝트가 제대로 돌아가지 않는 이유 124
종이나 메일, 엑셀로 태스크를 관리할 시 문제점 125
티켓 관리 시스템 도입의 장점 126
티켓 주도 개발이란? 129
4.2 주요 티켓 관리 시스템 131
OSS 제품 131
상용 제품 135
도구 선정 포인트 140
4.3 티켓 관리 시스템과 버전 관리 시스템의 연계 142
연계를 통해 실현 가능한 기능 142
연계 설정 방법 143
GitHub 144
Trac/Redmine 149
Backlog 150
Git 내장 후크 사용법 153
4.4 신기능 개발, 버그 수정 시 작업 흐름 154
작업 흐름 154
4.5 ‘이 버그는 언제 수정했는가?’란 질문에 대답하기 158
Pivotal Tracker 예 158
Backlog 예 161
4.6 ‘왜 이런 변경이 발생했는가?’란 의문 해결하기 164
4.7 정리 165

Chapter 5 CI(지속적 통합) _ 169
5.1 CI(지속적 통합) 170
CI(지속적 통합)란? 170
개발을 애자일화한다 172
왜 CI 같은 방법론이 요구되는 걸까? 175
CI에 필요한 것 178
테스트 코드 작성을 위한 프레임워크 180
주요 CI 도구 184
5.2 빌드 도구 사용법 188
신규 프로젝트를 시작하는 경우 189
기존 프로젝트를 자동 빌드하려면 195
빌드 도구 정리 196
5.3 테스트 코드 작성법 197
CI 대상이 되는 테스트 종류 197
테스트 코드를 언제 작성할 것인가? 198
복잡한 테스트는 어떻게 작성할까? 200
5.4 Jenkins를 사용한 CI 실행 205
Jenkins 설치 205
Jenkins로 무엇을 할 수 있나? 207
잡 신규 작성 208
소스 코드를 체크아웃한다 208
자동 빌드 및 테스트 실행 210
Column 버전 관리 시스템에서 Push한다 212
결과를 집계해서 보고서 출력 214
커버리지 측정 215
정적 분석 221
통지 설정 222
5.5 CI 운용 224
빌드가 망가지면 어떻게 하나? 224
추적 가능성 확보 231
5.6 정리 - CI를 통해 얻을 수 있는 것 237

Chapter 6 배포 자동화(지속적 전달) _ 239
6.1 배포는 어떻게 해야 하나? 240
배포 자동화의 이점 241
6.2 배포 자동화 242
배포 자동화에 대한 공통 인식 242
배포 파이프라인 243
프로비저닝 툴체인 245
6.3 부트스트랩핑 247
Kickstart 247
Vagrant 250
6.4 컨피규레이션 254
자동화를 하지 않았을 때의 문제점 254
Chef 255
serverspec 265
모범 사례 1 269
모범 사례 2 272
물리 서버가 서비스 투입 가능한 상태가 되기까지의 흐름을 자동화한다 274
6.5 오케스트레이션 275
배포 작업 실패 케이스 275
Capistrano 276
Fabric 279
Jenkins 283
모범 사례 290
보안에 대한 고려 291
6.6 운용 시 고려해야 할 것 294
서비스를 중단하지 않고 배포하는 방법 294
블루-그린 배포 295
클라우드 시대의 블루-그린 배포 298
롤백에 대한 고찰 299
6.7 정리 303

Chapter 7 회귀 테스트 _ 307
7.1 회귀 테스트 308
회귀 테스트란? 308
테스트 종류 정리 309
회귀 테스트의 필요성 312
회귀 테스트 자동화가 목표로 하는 것 314
7.2 Selenium 316
Selenium이란? 316
Selenium의 이점 316
Selenium 컴포넌트 317
테스트 케이스 작성과 실행 322
Selenium 실전 활용 327
7.3 Jenkins와 Selenium 연계 334
Jenkins와 Selenium 연계 방법 334
7.4 Selenium 테스트 고속화 339
Jenkins 분산 빌드로 테스트 병렬 실행 340
Selenium 테스트 병렬화의 어려움 344
7.5 여러 버전의 애플리케이션 테스트 348
애플리케이션 배포 349
테스트 케이스를 버전 관리 시스템으로부터 체크아웃 350
Selenium에서 테스트 351
7.6 정리 352

참고 문헌/참고 URL 353
찾아보기 355

저자소개

저자 이케다 타카후미(池田 ?史)는 대학교 졸업 후 IT 컨설턴트로 일하다 프로그래머로 전직하여 패키지 소프트웨어 및 웹 서비스를 개발하였고, 2013년부터 주식회사 DNA에서 소프트웨어 개발자로 근무하고 있다. 수년간 여러 현장을 거쳤으며, 2장의 케이스 스터디 내용 대부분은 실제 경험에 근거하여 집필했다. 자바 웹 애플리케이션 프레임워크인 Play Framework의 커미터이기도 하다. 1장~5장의 집필과 전체 감수를 담당했다.

도서소개

[성공으로 이끄는 팀 개발 실천 기술]은 효율적 현업을 위한 도구와 방법론을 소개한 책이다. 지속적인 개발을 실현하는 최신 개발 흐름을 살피고, 효율적 프로젝트를 지탱하기 위한 노하우를 담았다. 이 책은 서비스 및 애플리케이션을 개발하는 기업에서 팀을 이뤄 진행시켜 나가는 데 필요한 사고방식이나 사용하는 도구, 그리고 이들 도구를 제대로 사용할 수 있도록 도와준다.

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