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스크럼 성공전략
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스크럼 성공전략

  • 일란 골드스타인
  • |
  • 한빛미디어
  • |
  • 2014-09-11 출간
  • |
  • 300페이지
  • |
  • 153 X 223 X 20 mm /460g
  • |
  • ISBN 9788968481239
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

이 책은 스크럼을 도입하면 필연적으로 맞닥뜨릴 문제에 대한 30가지 대응 전략을 알려준다. 스크럼을 도입하고 더 나은 성과를 얻지 못하거나 지금보다 더 나은 성과를 얻고자 하는 모든 스크럼팀이 이 책을 봐야 한다. 수많은 스크럼을 경험한 공인 스크럼 트레이너인 일란 골드스타인이 프로젝트를 성공으로 이끄는 데 실질적으로 도움을 주는 각종 도구와 팁들을 제공하기 때문이다.

★ 프로젝트 성공으로 가는 가장 빠른 길
스크럼을 도입하려는 조직에겐 다음과 같은 질문이 생긴다

“어디서부터 시작하지?”
“어떻게 시작해야 하지?”
“왜 해야 하지?”

이제, 더 이상 위와 같은 논쟁으로 시간을 허비하지 마라. 이 책의 저자인 세계적인 공인 스크럼 트레이너 일란 골드스타인이 정부기관 및 공공기관, 많은 스타트업 기업과 함께 작업한 노하우를 바탕으로 스크럼을 도입할 때 조직을 설득하는 법, 도입 초기에 쉽게 맞닥뜨릴 수 있는 문제점, 팀을 건강하게 발전시킬 수 있는 환경과 문화를 가꾸는 법 등 실제적인 30가지 지름길을 제시해 줄 것이다.

“스크럼은 좁은 길을 벗어나 이제 주류가 되어 가고 있다.”
_켄 슈와버 스크럼 공동창시자

“스크럼은 가장 짧은 시간 내에 가장 높은 가장 높은 비지니스 가치를 전달해주는 프레임워크다.”
_마이크 콘 Mountain Goat Software의 창립자

★ 누구나 스크럼 마스터가 될 수 있다!
세상에는 많은 접근법이 있고 각자 고유의 전략, 도구, 팁이 있지만, 적어도 이 책에서 제시하는 전략, 도구, 팁은 당신에게 통찰을 주고 확실히 믿을 수 있는 선택권을 제시한다.
저자 일란 골드스타인은 많은 스크럼 경험 속에서 장애물에 걸려 넘어지고 벽에 부딪혀 가면서 심각한 타박상과 멍을 얻었기 때문에 이 책을 저술할 수 있었다. 솔직히 스크럼을 실행하는 건 정말 어렵다. 이론을 설명하면 매우 이해하기 쉽지만, 효과적으로 실행하는 건 이론처럼 간단치가 않다.
이 책은 저자가 몇 년 동안 여러 팀과 일하면서 얻은 경험을 바탕으로 여러 환경에서 적용할 수 있는 스크럼 가이드를 토대로 하고 있다. 이는 이미 다양한 팀과 여러 회사에서 사용되었고, 힘들게 얻은 지식인 만큼 비슷한 환경에서 일하는 당신에게도 분명히 도움이 될 것이다.

★ 대상 독자
애자일 방법론에 관심이 있거나 적용하려는 조직
스크럼 이론을 알지만, 어떻게 시작해야 할지 모르는 조직
스크럼을 도입했으나 실패한 경험이 있는 조직
스크럼 마스터이거나 스크럼 마스터가 되고 싶은 사람
애자일 코치

★ 이 책에서 다루는 내용
지름길 1 - 실전에서의 스크럼 : 당신의 조직에 스크럼 도입을 설득하기 위한 가이드 제공
지름길 2 - 뿌리내리기 힘든 애자일 : 스크럼 도입 초기에 쉽게 맞닥뜨릴 수 있는 문제 파악
지름길 3 - 창의성 도구 : 스크럼팀을 건강하게 발전시킬 수 있는 환경과 문화를 가꾸는 방법들
지름길 4 - 훌륭한 스크럼 마스터 : 위대한 스크럼 마스터가 가져야 할 7가지 주요 능력
지름길 5 - 록스타인가? 스튜디오 뮤지션인가? : 팀원에게 요구되는 태도
지름길 6 - 팀원 선발하기 : 효과적으로 일하는 스크럼팀을 구성하기 위한 최선의 방법
지름길 7 - 스크럼 무대 세팅하기 : 성공적인 스크럼팀을 지원하기 위한 바람직한 토대가 세워졌는지를 확인할 수 있는 다양한 의견을 제시
지름길 8 - 스프린트를 계획하고, 계획을 질주하라 : 효과적인 스프린트 계획 회의를 보장할 수 있는 실용적이면서 구체적인 조언을 제공
지름길 9 - 주의해야 할 장애물 : 스프린트를 실행하는 동안 발생할 수 있는 장애를 통제하는 데 도움이 될만한 조언
지름길 10 - 사용자 스토리 만들기 : 팀이 스프린트 준비가 된 요구사항을 실행할 수 있는 태스크로 쪼개는 방법
지름길 11 - 완료 정의의 개발 : 스크럼팀이 완료 정의를 만들고 발전시키는 데 도움이 되는 생각들
지름길 12 - 점진적인 발견 : 워크스루를 수행하여 낭비를 없앨 수 있는 방법
지름길 13 - 추정에 관하여 : 우아한 상대적 추정 방식을 소개
지름길 14 - 플래닝 포커하기 : 효율적인 플래닝 포커 회의를 보장하기 위한 다양한 팁과 비결
지름길 15 - 상대적 전환 : 시간 기반의 추정에서 상대적 추정으로 전환할 때 팀을 돕기 위한 조언
지름길 16 - 스크럼 버그 : 스프린트 내에서 결함을 관리하는 데 도움이 되는 새로운 정의, 원리, 프로세스를 제시
지름길 17 - 우리는 여전히 테스터를 사랑한다 : 현재 스크럼팀에서 활동하는 테스터의 새로운 역할을 확인
지름길 18 - 자동화 : 테스트 자동화의 길을 걸어 내려가기 시작할 때 중요한 시작점을 확인
지름길 19 - 중요한 메트릭 : 진척도를 측정할 때 사용할 수 있는 효과적인 메트릭을 제시
지름길 20 - 뛰어난 스탠드업 미팅 : 일일 스크럼이 끝장 토론이 되지 않도록 보장하기 위한 팁과 비법을 제공
지름길 21 - 작업 현황판 길들이기 : 팀의 시각적 중심물을 최대한으로 얻어 내기 위한 조언
지름길 22 - 스프린트 리뷰에서 해야 할 일 : 공개된 스프린트 리뷰를 할 때 팀이 이 활동을 경시하지 않기 위해 밟아야 할 단계
지름길 23 - 꼭 해야 하는 회고 : 스프린트 막바지 활동인 회고에서 집중해야 할 핵심 영역과 효과적인 두 가지 회고 테크닉
지름길 24 - 리스크 감수자와 실수 유발자 : 개방성과 혁신 문화를 조성하는 안전한 환경 생성 필요성
지름길 25 - 인식이 진실이다 : 스크럼에 익숙하지 않을 수 있는 프로젝트 스폰서의 인식을 개선하는 방법을 제시
지름길 26 - 우리 구세주 마스터 : 제안된 수석 스크럼 마스터 역할을 통해 큰 조직에서 여러 명의 스크럼 마스터를 조정할 방법을 제시
지름길 27 - 관리자의 변화 : 팀 중심의 조직 구조 만들고 유지하는 것의 장점을 자세히 설명하고 프로젝트 관리자와 기능 관리자가 여전히 스크럼에서 일할 수 있는 방법을 제시
지름길 28 - 스크럼 적용 평가 : 당신의 조직에서 스크럼과 애자일 능력이 발전하는지 측정하는 방법에 초점을 맞춰 “거시적” 메트릭을 검토
지름길 29 - 궁극적인 목표를 예의 주시하라 : 팀의 잠재력을 끌어내기 위한 자기 조직의 중요성을 탐구
지름길 30 - 마지막 단계로 가는 지름길 : 투명성, 점검, 적응이라는 세 개의 대단히 강력하고 근본적인 단어를 집중 조명

추천평

이 책의 정신에 맞게 지름길을 바로 이야기하겠다. 이 책을 구매하라. 이 책의 30가지 지름길은 매우 큰 도움이 될 것이다.
경험상 우리는 지름길을 경계한다. 왜냐하면 대부분의 지름길은 효과가 없기 때문이다. 몇몇 공포 영화에서 청소년들이 어두운 밤에 지름길로 숲을 통과하다가 곤경에 빠지는 장면을 보았을 것이다. 또한 가족 여행에서 운전을 맡은 사람이 지름길로 보이는 길을 선택했다가 결국 더 돌아가고 있다는 걸 깨닫게 되는 경험도 있을 것이다. “성공에 지름길은 없다”는 말도 귀에 못이 박히게 들었을 것이다.
그렇다. 인생에서 대부분의 지름길은 효과가 없다. 하지만 여기에 있는 지름길은 다르다. 장담컨대 분명히 효과가 있다.
스크럼에 관한 검색을 하다가 우연히 <스크럼 지름길(Scrum shortcuts)>이라는 블로그를 통해 일란 골드스타인(Ilan Goldstein)을 처음 알게 되었다. 당시 블로그에는 몇 개의 지름길만이 작성된 상태였는데 그 지름길만으로도 정말 큰 도움이 되었다. 또한 일란의 유머 감각은 각각의 지름길에서 빛을 발한다.
나는 이 지름길이 많은 이들에게 전해지면 좋겠다는 생각에 그에게 책을 써 볼 것을 권했다. 그리고 이 책이 바로 그 결과물이다. 이 책에서 일란은 스크럼 실행 전반을 다루는 30개의 지름길을 제공한다. 시작하기, 요구사항, 추정하기, 계획하기부터 품질, 메트릭, 팀원과 역할, 상사 다루기, 지속적 개선에 대한 팁까지 성공적인 스크럼을 위한 내용들로 가득 차 있다. 특히나 지금 당신이 스크럼 프로젝트에서 고군분투 중이라면 일란의 지름길이 매우 큰 도움될 것이다.
일란은 실제 수많은 경험을 했기 때문에 누구보다 스크럼에 대해 잘 알고 있다. 이 책에서 담고 있는 그의 조언은 스크럼 마스터이자 공인 스크럼 트레이너로서의 경험에서 우러나오는데, 모든 지름길 역시 그의 경험을 토대로 하기에 이론을 넘어 실용적인 내용을 풍부하게 담고 있다. 특히 나는 그가 자신의 성공과 실패의 모든 경험을 밝히는 데 두려워하지 않는다는 점에 큰 박수를 보낸다. 해답을 일깨워주는 대부분 책들은 컨설턴트의 표준 답변인 “상황에 달려있어요”라는 말을 하는데, 이 책에서는 그런 뻔한 해답 대신 상황에 맞는 명쾌한 해답을 제시한다.
스크럼을 시작한 지 한 달이 되었던 일 년이 되었던 10년이 되었던 여기에 나온 지름길을 통해 분명히 개선점을 찾을 수 있을 것이다. 이제 새로운 마음가짐으로 스크럼 여정을 떠나길 바란다. 이 책에 나온 지름길을 따른다면 더 빨리 원하는 곳에 도착할 것이다.

목차

1장 스크럼 시작
__1.1 [지름길 1] 실전에서의 스크럼
__1.2 [지름길 2] 뿌리내리기 힘든 애자일
__1.3 [지름길 3] 창의성 도구
__요약

2장 태도와 능력
__2.1 [지름길 4] 훌륭한 스크럼 마스터
__2.2 [지름길 5] 록스타인가? 스튜디오 뮤지션인가?
__2.3 [지름길 6] 팀원 선발하기
__요약

3장 계획과 보호
__3.1 [지름길 7] 스크럼 무대 세팅하기
__3.2 [지름길 8] 스프린트를 계획하고, 계획을 질주하라
__3.3 [지름길 9] 주의해야 할 장애물
__요약

4장 요구사항 개선
__4.1 [지름길10] 스크럼 무대 세팅하기
__4.2 [지름길11] 완료 정의의 개발
__4.3 [지름길12] 점진적인 발견
__요약

5장 추정하기
__5.1 [지름길13] 추정에 관하여
__5.2 [지름길14] 플래닝 포커하기
__5.3 [지름길15] 상대적 전환
__요약

6장 의문스러운 품질
__6.1 [지름길16] 스크럼 버그
__6.2 [지름길17] 우리는 여전히 테스터를 사랑한다
__6.3 [지름길18] 자동화
__요약

7장 모니터링과 메트릭
__7.1 [지름길19] 중요한 메트릭
__7.2 [지름길20] 뛰어난 스탠드업 미팅
__7.3 [지름길21] 작업 현황판 길들이기
__요약

8장 리뷰, 회고, 리스크
__8.1 [지름길22] 스프린트 리뷰에서 해야 할 일
__8.2 [지름길23] 꼭 해야 하는 회고
__8.3 [지름길24] 리스크 감수자와 실수 유발자
__요약

9장 관리자 관리하기
__9.1 [지름길25] 인식이 진실이다
__9.2 [지름길26] 우리 구세주 마스터
__9.3 [지름길27] 관리자의 변화
__요약

10장 더 큰 교훈
__10.1 [지름길28] 스크럼 적용 평가
__10.2 [지름길29] 궁극적인 목표를 예의 주시하라
__10.3 [지름길30] 마지막 단계로 가는 지름길
__마지막 요약

저자소개

저자 일란 골드스타인(Ilan Goldstein)은 수십 년간 애자일을 실제 경험한 열렬한 애자일 애호가다. 그는 세계에서 인정받는 공인 스크럼 트레이너로 전 세계 스타트업 기업, 글로벌 기업, 정부 기관, 공공 기업에서 스크럼을 전파하고 수행하였다. 또한 스크럼에 관련된 각종 컨퍼런스의 연사이자 대학 초청 강사로도 참여했다. 애자일 교육 및 컨설팅 서비스를 선도하는 액시스애자일(AxisAgile)과 호주에서 스크럼 커뮤니티가 성장하고 강화하는 데 힘쓰고 있는 비영리 기관인 스크럼 호주Scrum Australia의 창업자다.
일란은 헌신적인 스크럼 전문가다. 다양한 환경의 여러 프로젝트에서 스크럼 마스터, 개발자, 제품 책임자로 활동하였고, 그 시간을 즐겼다고 스스로 자부한다. 그는 이론을 현실로 반영할 때 필요한 게 무엇인지 정확히 알고 있으며 그의 지식은 이 책과 함께 그가 전 세계적으로 운영하는 스크럼 교육으로 공유되고 있다.
일란은 여러 전문 자격증을 보유하고 있는데 많은 프로젝트에서 산전수전을 겪으면서 스크럼이 가져다 준 훈장처럼 자격증을 늘려 왔다. 그가 가진 자격증은 공인 스크럼 트레이너(CST: Certified Scrum Trainer), 공인 스크럼 전문가(CSP: Certified Scrum Professional), 공인 스크럼 마스터(CSM: Certified ScrumMaster), 공인 스크럼 제품 책임자(CSPO: Certified Scrum Product Owner), 프로젝트 관리 전문가(PMP: Project Management Professional), 애자일 공인 전문가(PMI-ACP: Agile Certified Practitioner) 등이다.
현재 일란은 호주 시드니에서 아내 카르멘과 딸 에이미와 함께 살고 있다. 여가시간에는 글로벌 정신 건강 프로그램인 컴피어(Compeer)에서 자원봉사를 하며 지낸다.

도서소개

이 책은 스크럼을 도입하면 필연적으로 맞닥뜨릴 문제에 대한 30가지 대응 전략을 알려준다. 스크럼을 도입하고 더 나은 성과를 얻지 못하거나 지금보다 더 나은 성과를 얻고자 하는 모든 스크럼팀이 이 책을 봐야 한다. 수많은 스크럼을 경험한 공인 스크럼 트레이너인 일란 골드스타인이 프로젝트를 성공으로 이끄는 데 실질적으로 도움을 주는 각종 도구와 팁들을 제공하기 때문이다.
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