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유니콘 (UNICORN)

유니콘 (UNICORN)

  • 유효상
  • |
  • 클라우드나인
  • |
  • 2016-04-25 출간
  • |
  • 600페이지
  • |
  • ISBN 9791186269459
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출판사서평

비즈니스 혁신의 모든 것! 유니콘에서 배워라! -전 세계 유니콘 기업 174개 기업 탄생부터 창업자, 투자자, 비즈니스 모델, 기업가치까지 완벽 분석 우리는 지금 전 세계로 확대된 장기 침체 저성장 시대, 급속한 저출산 고령화 시대, 모든 기업의 경계 없는 무한 초경쟁 시대, 상시 기술 혁신 시대 등을 맞아 심각한 위기를 맞고 있다. 한마디로 어제까지 성공했던 기업이 내일도 계속 성공하리라는 보장이 사라져버린 것. 아니, 생존도 불투명하다. 당장 절박하게 새로운 성장 동력을 시급하게 찾아야만 하는 시점이다. 그럼 우리는 어디로 가야 하는가? 그리고 이러한 패러다임 전환기에 완전히 다르게 세상을 바꾸는 게임 체인저들은 누구인가? 어디에서 힌트와 통찰을 얻어야 하는가? 그러한 질문에 우리의 시선은 한 곳으로 향할 수밖에 없다. 급격한 경기 침체 속에서도 초고속 성장을 지속하며 뛰어난 인재들과 자금을 블랙홀처럼 끌어들이고 있는 곳이 있기 때문이다. 바로 유니콘 기업이다. 유니콘은 비상장 상태로 외부에서 벤처 캐피털과 사모펀드 등 전문 투자자들에게 투자를 받아 성장하여 기업가치가 10억 달러(약 1조 2,000억 원) 이상이 된 스타트업을 의미한다. 이 책은 전 세계 유니콘 기업 174개를 기업 탄생부터 창업자, 투자자, 비즈니스 모델, 기업가치까지 분석했다. ‘유니콘’ 하면 아마 이마에 뿔이 난 상상 속의 동물이 생각날 것이다. 맞다. 그래서 처음 2013년에는 좀처럼 찾아보기 어려워 희소성이 있다고 판단한 기업들에 유니콘이라는 이름을 붙였다. 하지만 2014년에는 50여 개로 증가했고 2015년에는 100여 개로 증가했다. 2015년 기준 『월스트리트저널』과 『포천』의 유니콘 리스트에는 174개의 스타트업이 올라 있다. 에일린 리가 유니콘이라는 신조어를 만들었던 2013년의 38개에서 4배 이상 증가한 것이다. 다른 회사에 인수합병이 되거나 주식시장에 상장한 스타트업을 포함하면 그 수는 200개를 훨씬 넘는다. 이제 유니콘은 ‘특이하다’기보다 하나의 ‘흐름’이 된 것이다. 심지어 최근에는 유니콘보다 기업가치가 열 배나 큰 ‘테카콘’도 속속 출연하고 있다. 데카콘은 미국 블룸버그 통신이 주식시장에 기업공개 전 이미 기업가치가 100억 달러를 넘어선 초거대 스타트업을 유니콘 기업과 구분 지어 표현하면서 처음 쓰이기 시작했다. 유니Uni와 데카Deca는 각각 ‘1’과 ‘10’을 뜻

목차

서문 유니콘 기업 분석을 통해 글로벌 트렌드와 미래를 읽는다 1장 왜 유니콘인가 유니콘의 개념과 의의 2장 유니콘 현황 1) 174개의 유니콘 분석 2) 데카콘 3) 유니콘의 결말-엑시콘 4) 산업별 특징 소프트웨어/ 컨슈머 인터넷 / E-커머스 / 금융 서비스 / 헬스케어 / 하드웨어 / 에너지 / 미디어 / 엔터테인먼트와 게임 / 항공 우주 / 교육 / 부동산 3장 유니콘 기업 174개 분석 1. 우버 / 2. 샤오미 / 3. 에어비앤비 / 4. 팰런티어 / 5. 메이투안-디엔핑 / 6. 스냅챗 / 7. 디디콰이디 / 8. 플립카트 / 9. 스페이스엑스 / 10. 핀터레스트 / 11. 드롭박스 / 12. 위워크 / 13. 루팩스 / 14. 테라노스 / 15. 스포티파이 / 16. 디제이아이 / 17. 종안 온라인 재산보험 / 18. 우버 차이나 / 19. 리프트 / 20. 스트라이프 / 21. 올라 캡스 / 22. 스냅딜 / 23. 스템센트RX / 24. 제네피츠 / 25. 클라우데라 / 26. 소파이 / 27. 크레딧 카르마 / 28. 태니엄 / 29. 글로벌 패션 그룹 / 30. 유카 / 31. 딜리버리 히어로 / 32. 반클 / 33. 파나틱스 / 34. 도큐사인/ 35. 모더나 / 36. 위시 / 37. 어러머 / 38. 헬로프레시 / 39. 블룸 에너지 / 40. 슬랙 / 41. 포와 / 42. 인모비 / 43. 가레나 온라인 / 44. 모지도 / 45. 하우즈 / 46. 아디옌 / 47. 트렌디 그룹 / 48. 누타닉스 / 49. 매직 립 / 50. 쿠팡 / 51. 인스타카트 / 52. 도모 / 53. 블루 에이프런 / 54. 깃허브 / 55. 아반트 / 56. 앱다이내믹스 / 57. 프로스퍼 마켓플레이스 / 58. 원97 커뮤니케이션 / 59. 작닥 / 60. 인타르시아 테라퓨틱스 / 61. 어니스트 컴퍼니 / 62. 오스카 보험 / 63. 라카라 / 64. 몽고 DB / 65. 그랩택시 / 66. 옥스포드 나노포어 / 67. 조본 / 68. 인사이드 세일즈 / 69. 코다이 쇼핑 / 70. 뮬 소프트 / 71. 버즈피드 / 72. 블라블라카 / 73. 뮤 시그마 / 74. 자스퍼 테크놀러지스 / 75. 클라르나 / 76. 딤 / 77. 제트닷컴 / 78. 섬택 / 79. 팬듀얼 / 80. 메달리아 / 81. 위피아오 / 82. 라자다 그룹 / 83. 앱넥서스 / 84. 인피니댓 / 85. 와비 파커 / 86. 드래프트킹스 / 87. 옥타 / 88. 오토 원 그룹 / 89. 큐어백 / 90. 스프링클러 / 91. 오토매틱 / 92. 액티피오 / 93. 프로테우스 디지털 헬스 / 94. 아이언소스 / 95. 넥스트도어 / 96. 업테이크 / 97. 숍클루즈닷컴 / 98. 아나플랜 / 99. 구스토 / 100. 지우시안 / 101. 아이우지우 / 102

저자소개

저자 : 유효상 저자 유효상은 숙명여대 경영전문대학원MBA 교수 연세대를 졸업하고 동 대학원에서 공학석사 학위를 받았다. 그 후 서강대 대학원에서 경제학 석사학위를 받았고 한국외대 대학원에서 박사학위를 받았다. 동국대 MBA 교수와 건국대 경영대학 교수를 역임했다. 삼성그룹과 동양그룹 등 대기업에서 기획실장으로 근무하면서 실물경제에 대한 감각을 익혔고 일진그룹 창업투자사 대표와 컨설팅 회사 대표를 지내면서 신규사업, 해외투자, 인수합병M&A, 벤처투자 등의 업무를 진행했다. 또한 씨티은행, HSBC 등 세계적인 사모펀드의 국내 투자를 자문했다. 그는 국내 최초로 앙트레프레너십Entrepreneurship MBA 과정을 개설해 경제 경영계의 시선을 끌었다. 동국대에서 ‘베스트 티칭 교수Best Teaching Professor’로도 선정되는 등 실물과 이론에 두루 정통하다는 평가를 받고 있다. 혁신적 비즈니스 모델 연구와 성공한 앙트레프레너 발굴을 통한 기업가정신Entrepreneurship 확산에 노력하고 있다. 국내에서 인수합병 분야 최고 전문가로 알려졌으며 비즈니스 모델의 개발과 혁신에서도 높은 명성을 갖고 있다. 주요 저서로는 『시몬느 스토리』 『론스타, 그 불편한 진실』 등이 있고 역서로는 『비즈니스 모델의 탄생』 『비즈니스 모델의 혁신』 등이 있다.

도서소개

비즈니스 혁신의 모든 것, 유니콘에서 배우다! 우리는 지금 전 세계로 확대된 장기 침체 저성장 시대, 급속한 저출산 고령화 시대, 모든 기업의 경계 없는 무한 초경쟁 시대, 상시 기술 혁신 시대 등을 맞아 심각한 위기를 맞고 있다. 이러한 급격한 경기 침체 속에서도 초고속 성장을 지속하며 뛰어난 인재들과 자금을 블랙홀처럼 끌어들이고 있는 곳이 있는데 바로 유니콘 기업이다. 유니콘은 비상장 상태로 외부에서 벤처 캐피털과 사모펀드 등 전문 투자자들에게 투자를 받아 성장하여 기업가치가 10억 달러(약 1조 2,000억 원) 이상이 된 스타트업을 의미한다. 이 책은 전 세계 유니콘 기업 174개를 기업 탄생부터 창업자, 투자자, 비즈니스 모델, 기업가치까지 분석했다. 174개 유니콘 기업 중 106개가 미국기업이며 60개 기업이 실리콘밸리에 있다. 해를 거듭하면서 미국의 실리콘밸리는 물론 뉴욕이나 보스턴 등 미국 전역에서 유니콘들이 탄생하고 있으며 유럽의 여러 국가, 중국, 인도 등 세계적으로 다양한 나라에서 매년 수많은 유니콘들이 등장하고 있다. 그중에서 가장 주목할 만한 곳은 바로 중국이다. 유니콘 순위 2인 중국 스마트폰 제조업체 샤오미를 비롯하여 무려 36개 기업이 유니콘 리스트에 이름을 올리며 미국을 제외한 국가 중 가장 많다. 우리나라 기업은 쿠팡과 옐로모바일 2개가 유니콘 리스트에 올라 있고 일본기업은 아직 한 개도 없다. 과연 한국은 어떻게 해야 할까? 한때 IT 선진국으로 불렸지만 변화된 모바일 환경에서는 왠지 뒤처지고 있다. 지금이라도 다시 달리는 말에 채찍을 가해야 할 때다. 그리고 우리는 왜 이들 유니콘들에 돈이 몰리고 인재가 몰리고 거대기업들이 지대한 관심을 두는지 연구하고 분석해봐야 한다. 창조적인 아이디어나 비즈니스 모델로 새로운 시장을 만들고 미래를 열어가는 제로 투 원에 익숙한 창조적인 기업들인 유니콘들의 진정한 내면에 대한 학습이 절실한 이 때에 읽어보기를 권한다.

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