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당신의 성공을 부르는 결정의 기술
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당신의 성공을 부르는 결정의 기술

  • 이형규
  • |
  • 메디치미디어
  • |
  • 2017-03-05 출간
  • |
  • 276페이지
  • |
  • ISBN 9791157060801
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출판사서평

수많은 선택지에서 헤매는 동안, 결정적 순간은 당신을 기다려주지 않는다! 성공한 리더들이 말하는 최선의 판단 전략! “취업ㆍ이직ㆍ창업ㆍ투자… 당신은 중대한 결정을 앞두고 있는가?” “돌이킬 수 없는 선택의 순간에서 최선의 판단이 필요한가?” 이 책은 중차대한 결정을 앞둔 이들이 최선의 판단을 할 수 있도록 당장 따라할 수 있는 ‘결정의 기술’을 알려준다. 결정의 순간에 우리는 고정관념, 쓸모없는 지식, 섣부른 예측, 실패에 대한 두려움, 타이밍을 놓치는 실수와 맞닥뜨리곤 한다. 독자들이 위와 같은 함정에 빠지지 않도록 결정의 기술을 풍부한 사례와 함께 제시한다. 당신이 반드시 알아야 할 최선의 판단법 4단계! 1. 뚜렷한 목적의식(몰입) 2. 오픈 마인드를 전제로 한 소통 3. 변화에 대한 통찰 4. 결정의 타이밍(결단) 사다리타기처럼 결정적인 순간은 언제나 찾아온다. 그때 최선의 결과를 얻으려면 무엇을 알고 어떻게 행동해야 할까? 입체적인 의사결정 전략을 담은 ‘디시전 메이킹Decision making’ 프레임으로 수많은 독자들에게 찬사를 받았던 이형규 교수가 4차 산업혁명의 소용돌이와 정보의 홍수 속에서 당신의 결정적 순간을 돕기 위해, 개정증보판 《당신의 성공을 부르는 결정의 기술》로 다시 돌아왔다! 저자는 투자기관 CEO로서 3년 만에 1조 6천억 원의 자산을 불린 한국 투자계의 ‘미다스 손’이라 불린다. 탁월한 결단으로 성공한 창업가나 CEO 그 누구도 처음부터 훌륭한 결정을 한 것은 아니다. 무수히 많은 정보를 분석하고, 동료들과 소통하며, 미래 예측의 감각을 기르고, 타이밍을 놓치지 않는 훈련을 해왔기에 가능한 일이었다. 이 책은 성공한 창업가와 CEO들의 탁월한 통찰력과 창조적인 의사결정 기술을 당신에게 전달한다. 곧바로 익힐 수 있는 ‘결정 프로세스 4단계’를 따라 하다보면 투자자뿐 아니라 기업 경영자와 회사원 및 일반 독자도 결정적 순간에 최선의 선택을 할 수 있을 것이다. ◆ 출판사 리뷰 최선의 결과를 이끌어내는 결정의 기술 판단의 각 단계는 나름대로 큰 의미를 지니고 있다. 몰입은 판단의 깊이를, 소통은 판단의 넓이를, 통찰은 문제를 입체화해서 살펴보는 것을 의미한다. 그리고 마지막으로 결단은 입체화된 문제에 날카로운 한 점을 찍어 행동으로 옮기는 것이다. step1 몰입: 판단의 깊이를 더하는 생각

목차

개정증보판을 내면서 - 거대한 변화는 결정적 순간에 시작된다 프롤로그 - 최고가 아닌 최선의 판단을 하라 Chapter 1 몰입 스스로 생각하는 힘 판단의 첫걸음, 몰입|몰입, 순도 100퍼센트의 자신을 만나는 것|몰입을 방해하는 요인들|세 번의 낙방 후 시작한 고시 공부|그동안 실패한 이유를 되돌아보자|몰입, 생각하는 습관부터 만들자|나만의 기술로 빈 답안지를 채우다|스스로 생각하기를 주저하지 마라 지식과 정보보다 중요한 것 무용지식의 시대를 사는 디지털 유목민|상투 잡은 경제학과 교수|코스톨라니의 산책 나온 사람과 애완견 이야기|주식과 부동산 투자의 제1원칙|학벌보다 더 중요한 차이|몰입은 숲을 보기 위해 꼭대기로 오르는 과정 가장 중요한 것, 간절함 다섯 사람 중 한 사람만이 역경에 도전하는 등반가|칭기즈칸의 성공 비결, 간절함|고난이 닥쳤을 때 간절함이 있으면 이겨낼 수 있다|간절함으로 피는 꽃, 앙스트블뤼테|모든 것을 잃은 청년, 남미의 대통령이 되다|세상살이에 곤란함이 없기를 바라지 마라 창의지능을 통해 성공지능을 발현하라 당신의 창의력 점수를 매겨보자|무조건 외우고 계산하는 방식은 낡았다|분석ㆍ창의ㆍ실천 세 지능의 균형이 중요하다|결정에 앞서 나만의 Think Time을 갖자|분석지능과 창의지능을 발휘하는 시간을 가져라|이제는 퓨처마킹의 시대|상상력은 지식보다 중요하다 꿈, 큰 것만으로도 위대하다 미지의 나라 라오스에서 만난 드리머Dreamer|꿈이 자라는 만큼 현실의 보폭도 커진다|백악관 방문을 거절당한 흑인 소녀, 국무장관이 되다|기적은 체험할 자격이 있는 사람에게 나타난다|큰 꿈을 꾸는 사람은 크게 자란다 Chapter 2 소통 구체화하고 확신시키는 전략 해답을 찾아가는 과정, 소통|위로와 공감은 소통의 선물|정조의 네 가지 소통법|“관리자가 아닌 리더가 되라”|탐구하고 추구하는 이의 자세 상대를 바꾸려는 순간, 관계는 깨진다 어느 결혼식의 주례사|기준선, 내가 아닌 상대에게 맞춰라|경청의 자세를 배워라|피해의식과 편견을 가진 사람과는 소통할 수 없다|회의는 지시가 아닌 소통의 시간이다 먼저 공감하라, 설득은 그 다음이다 정서와 여론은 다르다|정서의 벽은 높고도 견고하다|정서를 뚫는 말 “당신의 생각을 들어봅시다”|내 안의 정서를 점검하라 먼저 마음을 여는 자가 주

저자소개

저자 : 이형규 저자 이형규는 ‘투자의 미다스 손’으로 불리며 투자기관 CEO로서 3년 만에 자산 1조 6천억 원을 불렸다. 2006~2009년, 행정공제회 이사장 시절 공격적인 경영 전략과 최적의 사업 판단으로 직원 1인당 영업이익 14억 6천만 원을 올려 동종업계 국내 최고 수준의 성장을 달성했다. 취임 당시 2조 4천억 원이었던 기관 자산은 3년 만에 60%가 늘어나 4조 원대에 이르렀다. 성균관대학교 재학 중 행정고시에 합격해 국무총리실에서 28년간 재직하면서 치밀한 정책기획력과 추진력을 바탕으로 청소년육성법 제정, 범죄와의 전쟁, 심야영업규제 폐지, 재외동포재단설립 등 굵직한 현안에서 정책기획통으로 활약했다. 총리 국무조정실 기획수석 조정관, 전라북도 행정ㆍ정무부지사를 지냈으며, 미국 시라큐스대학교 행정대학원에서 행정학석사와 경제학석사, 성균관대학교에서 ‘정책형성에 관한 연구’로 행정학박사 학위를 취득했다. 미국 조지타운대학교에서 객원연구원으로도 활동했다. 지금은 전주대학교 창업지원단장 겸 창업드림학교장으로 재직 중이다. 우수한 창업 아이디어와 기술을 가진 학생과 일반인들에게 액션플랜과 시나리오 플래닝을 통한 창업 성공 전략을 전수하고 있다.

도서소개

이 책은 판단과 중대한 결정의 순간에 최선의 판단까지 도달하는 ‘결정 프로세스’을 최초로 이야기한 책이다. 최선의 판단과 후회 없는 결정을 하기 위해서 저자는 ‘몰입 → 소통 → 통찰 → 결단’에 이르는 결정 프로세스 4단계 과정을 제안한다. 나아가 결정 프로세스를 바로 따라할 수 있는 20가지 자기 혁신 테크닉과 문제 해결 전략을 소개한다.
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