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지속가능한 혁신공동체를 향한 실천전략
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지속가능한 혁신공동체를 향한 실천전략

  • 인사조직학회 (기획) , 강혜련, 강성춘, 노현탁, 박상언, 정명호, 문계완, 김도현, 김
  • |
  • 클라우드나인
  • |
  • 2016-04-24 출간
  • |
  • 284페이지
  • |
  • ISBN 9791186269442
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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출판사서평

지금의 초경쟁, 장기적 저성장 경기침체, 상시 기술 혁신 시대에서 우리 기업들에 필요한 변화와 혁신의 본질은 무엇인지, 해결해야 할 과제가 무엇인지, 나아갈 방향은 구체적으로 어디인지를 제시한다. 지속가능한 혁신공동체에서 답을 찾아라! 지금까지 한국기업은 한국형 기업경영인 K-매니지먼트를 통해 선진국 기업들이 200여 년에 걸쳐 이룩한 산업화를 반세기 만에 이룩했다. 하지만 최근 수년간 몰아닥친 환경변화로 과거의 성공 요인이었던 K-매니지먼트만으로는 살아남기 어렵게 됐다. 치열한 글로벌 혁신경쟁에서 살아남기 위해 한국형 기업경영은 ‘버전 2.0’으로 패러다임 전환이 요구된다. 특히 글로벌 혁신경쟁은 단지 효율 개선이나 생산성 향상 차원이 아니라 지금까지 소비자들이 접해보지 못한 개념의 상품이나 서비스에 첨단기술을 접목하여 구현해내는 원초적 차원의 혁신, 즉 ‘딥혁신deep innovation’을 의미한다. 결국 그러한 글로벌 혁신경쟁 속에서 한국기업이 살아남기 위해서는 혁신이 지속적으로 이루어지는 조직 공동체를 구축해야만 한다. 이 책은 한국기업이 ‘지속가능한 혁신공동체’를 어떻게 실현해 나가야 할지 구체적인 실천전략들을 제시한다. 이 책은 제1부와 제2부로 나뉘어 있다. 제1부에서는 한국기업의 위기와 인적자원관리, 다양성 이슈, 조직몰입과 직무열의, 한국기업의 권력구조, 리더십의 패러다임 전환 등의 내용을 다루고 있다. 제2부에서는 창조성과 혁신, 스타트업의 교훈, 대기업의 혁신방향 등을 다루고 있다. 각 장의 내용을 요약해 소개하면 다음과 같다. 제1장은 서울대학교 강성춘 교수가 집필했다. 한국기업 인적자원관리가 당면한 핵심과제는 위계와 효율 중심에서 벗어나 변화, 혁신, 유연성을 촉진하는 데 이바지하는 것으로 보았다. 이를 위해 한국기업의 인적자원관리 변화를 위해 네 가지를 제언하였다. 첫째, 베스트 프랙틱스를 추구하는 관행에서 벗어나 핵심가치를 중심으로 기존의 인적자원관리 철학, 정책, 제도들을 연계해야 한다. 둘째, 스타 인재를 확보하고 이들의 자율성과 창조성을 극대화하고자 하는 기업가형 지속가능한 혁신공동체와 평균적 인재들이 협력적 관계를 통해 긴밀하게 연결됨으로써 숨겨진 힘을 집단지성으로 전환할 수 있도록 하는 협력적 지속가능한 혁신공동체 중 하나를 선택해야 한다. 셋째, 직원들이 기업의 제도, 매뉴얼, 직무

목차

책 발간의 취지와 의의 전환기의 학자적 소명(신동엽, 한국인사조직학회 제25대 회장 연세대학교 경영대학 교수) 서문 우리의 미래: 지속가능한 혁신공동체(강혜련, 이화여자대학교 경영대학 교수) 혁신경쟁을 촉발하는 글로벌 변화의 트렌드 혁신경쟁 시대: 우리기업들은 무엇을 해야 할까? 이 책의 구성과 내용 제1부 왜 지속가능한 혁신공동체인가 제1장 인적자원관리의 뉴 패러다임-혁신과 변화 마주하기(강성춘, 서울대학교 경영대학 교수) 과거: 위계와 충성심을 강조한 인적자원관리 현재: 단기성과와 비용효율성을 강조하는 성과주의 인적자원관리 새로운 도전: 인적자원관리 패러다임의 변화 제2장 차이를 넘어 혁신으로?서로 다른 구성원들과 함께 일하기(노현탁, 연세대학교 경영대학 교수) 한국기업의 다양성 관리 다양성의 이해: 양날의 검 그럼 어떻게? 한국기업의 변화를 위한 제언 차이를 넘어 혁신으로 제3장 지속가능한 혁신공동체의 사회심리적 기반 ?조직몰입과 직무열의 유인을 위한 사회적 조건들(박상언, 충북대학교 경영학부 교수) 몰입과 열의를 둘러싼 불편한 역설 몰입과 열의는 사회적 조건의 반영물이다 한국기업이 당면한 몰입과 열의의 사회적 조건 몰입과 열의의 유인을 위한 두 가지 대안: 시장 원리 vs. 공동체적 가치 진정한 몰입과 열의의 유인: 지속가능한 혁신공동체 만들기 제4장 한국기업의 권력구조 ?지속가능한 혁신공동체를 위한 조직관리 변화(정명호, 이화여자대학교 경영대학 교수) 전략기획조직의 형성과 권력집중 독점적 권력구조의 명암 가부장적 고용관계와 주류-비주류 의식 지속가능한 혁신공동체로의 변화를 위한 제언 제5장 지속가능한 혁신공동체 모델의 리더십 ?카리스마를 넘어서는 새 리더십(문계완, 경북대학교 경영학부 교수) 패러다임 전환에는 리더의 역할이 결정적이다 패러다임 전환의 본질: 모방경영에서 창조경영으로 개인 카리스마를 넘어서는 새 리더십 모델이 필요하다 패러다임 전환을 위한 리더십의 6가지 요소 지속가능한 혁신공동체로의 전환: 장애물을 극복하자 제2부 지속가능한 혁신공동체의 시대 제6장 창조와 혁신 ?개인에서 집단으로(강혜련, 이화여자대학교 경영대학 교수) 창조와 혁신의 시대: 왜 협업이 중요한가? 급진적 협업의 출현 협

저자소개

저자 : 인사조직학회 (기획) 저자 : 강혜련 저자 강혜련은 이화여자대학교 경영대학 교수. 이화여자대학교 경영학과를 졸업하고 미국 아이오와 주립 대학교에서 경영학 석사 학위를 받았고 산업·조직심리학 전공으로 박사학위를 받았다. 주요 연구분야인 지식근로자 팀 효과성(공유 멘탈 모델)에 대한 일련의 연구가 「휴먼 릴레이션 스Human Relations」 등 다수의 해외 유수 저널에 실렸다. 저서로 『여성과 조직 리더십』『위민 인 아시안 매니지먼트Women in Asian Management』 등이 있다. 현재 국무총리실 인사혁신추진위원회 위원이다. 한국과학창조재단 이사장, ‘노사정 일가정 양립을 위한 일자리위원회’ 위원장, 한국인사조직학회 제24대회장을 역임했다. 우리나라 가족친화인증제 도입 및 개발 공로로 ‘국민훈장 동백장’을 수상했다. 저자 : 강성춘 저자 강성춘은 서울대학교 경영대학 교수. 서울대학교 경영대학에서 학사와 석사학위를 받았고 미국 코넬대학교에서 인적자원관리 전공으로 박사학위를 취득했다. 인적자원관리의 전략적 설계가 주 연구 관심사이다. 스타 인재의 육성과 영입, 지식공유와 협력, 전문가집단의 인적자 원관리, 인사제도의 제도적 확산 등에 대한 연구를 진행해왔다. 최근에는 혁신과 변화의 관점에서 인적자원관리의 역할을 규명하는 데 초점을 두고 연구와 강의를 하고 있다. 『경영학회 리뷰Academy of Management Review』『노사관계 리뷰Industrial and Labor Relations Review』『경영학 연구저널Journal of Management Studies』『휴먼 리소스 매니지먼트Human Resource Management』 등에 다수 논문을 발표하였다. 저자 : 노현탁 저자 노현탁은 연세대학교 경영대학 교수. 미국 일리노이 주립대학교에서 인사·노사관리 전공으로 박사 학위를 받았다. 『경영학회 저널Academy of Management Journal』『휴먼 리소스 매니지먼트Human Resource Management』『경영학연구』 등 국내외 주요 학술지에 다수 논문을 게재했다. 미국 경 영학회로부터 최우수 논문상을 받은 바 있으며 일리노이 주립대학교와 연세대학교에서 우수 강의상 또한 수상하였다. 인적자원관리와 조직 행동의 여러 분야에 걸쳐 활발한 연구와 강의활동을 하고 있다. 특히 기업 내 다양성 관리에 초점을 두고 여러 연구를 진행하고 있다. 저자 : 박상언 저자 박

도서소개

『지속가능한 혁신공동체를 향한 실천전략』은 한국기업이 ‘지속가능한 혁신공동체’를 어떻게 실현해 나가야 할지 구체적인 실천전략들을 제시한다. 제1부에서는 한국기업의 위기와 인적자원관리, 다양성 이슈, 조직몰입과 직무열의, 한국기업의 권력구조, 리더십의 패러다임 전환 등의 내용을 다루고 있다. 제2부에서는 창조성과 혁신, 스타트업의 교훈, 대기업의 혁신방향을 소개했다.
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