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기업가정신, 실리콘밸리에서 답을 찾다
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기업가정신, 실리콘밸리에서 답을 찾다

  • 양태용
  • |
  • 메디치미디어
  • |
  • 2016-12-15 출간
  • |
  • 316페이지
  • |
  • ISBN 9791157060757
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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출판사서평

대한민국은 어떻게 핵심기술을 확보하고 인재를 키울 것인가 우리 경제와 IT산업이 다시 ‘퀀텀 점프’를 하려면? - SEIT 프로그램에서 길을 찾다 한국의 기업가정신을 싹 틔운 SEIT 프로그램 1997년 말, IMF 외환위기를 맞이한 한국은 새로운 돌파구를 찾아야 했다. 갓 취임한 김대중 정부에 막중하고 어려운 과제가 주어진 것이다. 이런 와중에, IT산업의 본고장인 실리콘밸리와 스탠퍼드대학교의 벤처 문화와 시스템을 바로 도입하는 파이프라인이 설치되었다. 이것이 바로 SEIT(Strategy and Entrepreneurship in the Information Technology Industry) 프로그램이다. 우리말로 풀이하면 ‘IT산업을 선도하는 전략과 기업가정신’ 프로그램 정도가 된다. SEIT 프로그램은 1998년, 성공한 재미 벤처사업가 이종문 회장(암벡스, AmBex)이 제안하고 김대중 대통령이 힘을 보태, 한국 IT 분야의 벤처기업을 육성하기 위한 한국-스탠퍼드대학교 IT 협력 사업이다. 스탠퍼드대학교 경영대학원은 오직 한국인만을 위해 특별한 프로그램을 개발하는 유례없는 일을 시작했고, 참가자들은 유명 교수진은 물론 구글과 오라클 등 현지 기업들을 탐방하고 기업인들과 긴밀한 교류를 쌓았다. 당시는 언론조차 실리콘밸리의 실체를 잘 알지 못하던 때였다. 이종문 회장, “대한민국의 운명을 바꾸려면 리더를 길러야 한다” SEIT 프로그램을 제안하고 기금까지 출연한 이종문 회장은 실리콘밸리를 움직이는 핵심 인물 중 하나였다. 그는 PECC(아시아태평양 경제협력기구 APEC의 미국위원회) IT 서미트(Summit) 핵심 인물이기도 했다. 빌 클린턴 대통령에게 김대중 대통령의 국빈 방문을 주선했으며, DJ가 실리콘밸리 기업들에 한국과의 협력을 호소하도록 도왔고, 결국 스탠퍼드대학교로부터 SEIT 프로그램을 이끌어냈다. SEIT 프로그램은 당초 목표보다 빨리 종결됐지만, 5년간 모두 240명을 배출했다. 벤처기업가뿐 아니라 신생산업을 지원하는 공무원도 참여했다. 그 참여자들은 현재 IT벤처업계는 물론 다양한 분야에서 리더이자 중견 전문가들로 성장했다. SEIT 프로그램은 2주간 운영되었지만, 실리콘밸리의 핵심을 배우고 그 플레이어들과 네트워크를 쌓는 매우 희귀한 기회를 제공했다. 참여자들은 한결같이 SEIT 프로그램이 인생의 터닝 포인트가 되었다고 말한다. 이들은 공유 정신을 실천하기 위해 자발적인 기부로 귀국 보

목차

서문 프롤로그 1장 거인의 어깨에 올라서기-SEIT 프로그램의 탄생 리더들이 만든 큰 기회 네 가지 질문을 떠올리다 2장 벤처 1세대는 실리콘밸리에서 무엇을 보았나 실리콘밸리라는 미래의 샘물 실리콘밸리, 그중에서도 메인 스트림 결국 생태계다 실패를 사회적 자산으로 삼다 스탠퍼드대학교는 왜 지식창고를 활짝 열었나 기업 현장 방문 참가자 인터뷰 | 정회훈 전하진 최영익 3장 2주라는 짧은 기간에 그들은 무엇을 얻었을까 한국 벤처만을 위해 준비된 프로그램 변화를 이끌어내는 메커니즘 강도 높은 교육 최고 교수진이 함께하다 4장 한국으로 돌아와 일궈낸 것들 창업과 재도전 참가자 인터뷰 | 배진환 이규택 한국에 착륙한 IPO M&A도 혁신의 한 방법 참가자 인터뷰 | 송병준 길경진 다음 행보를 위한 폐업 참가자 인터뷰 | 윤상철 벤처생태계에 기여하는 공직자 참가자 인터뷰 | 류제명 방문규 강도현 조직혁신과 자기혁신 참가자 인터뷰 | 정준 김정민 김응석 박태원 이기대/임정욱 이동형 송수현 윤희경 5장 더 나은 벤처생태계를 꿈꾸다 자발적으로 꾸린 귀국 보고회 참가자 인터뷰 | 김옥경 기업가정신을 퍼뜨리다 참가자 인터뷰 | 문계완 벤처 C&C-개방과 혁신을 나누다 10년 만의 리유니언 행사 6장 SEIT 프로그램을 후원한 이종문 회장 이종문 회장이 걸어온 길 참가자들의 멘토 참가자 인터뷰 | 김환철 양재현 이종문 회장을 다시 만나다 7장 SEIT 프로그램 운영 선발과정부터 특별했다 기수별 환경 변화 참여한 사람들 에필로그 미주

저자소개

저자 : 양태용 저자 양태용은 KAIST 기술경영학부 교수 겸 KAIST기업가정신연구센터 소장. 서울대학교에서 산업공학을 전공하였으며, 미 펜실베니아주립대학교에서 석·박사 학위를 받았다. 그 후 휴스턴대학교에서 종신교수로 임용되었으며, 재미과학기술자 남서지부장과 휴스턴의 한인학교장을 역임하였다. 귀국 후 정보통신대학교와 KAIST에서 교수로 재직하며, 정보통신대학교에서는 경영학부장을 역임하는 한편, KAIST에서는 산업공학과와 기술경영학부 교수로 재직하면서 KAIST 내에 기업가정신연구센터와 기술경영전문대학원을 설립했다. 현재, 공학한림원 회원이며 우리나라의 기업혁신과 기술벤처 및 창업 환경에 대한 연구와 교육을 하며 후진 양성을 위해 노력하고 있다.

도서소개

SEIT 프로그램은 한국이 어려웠던 시기인 IMF 직후, 그 타개책으로 마련되었다. 이는 성공한 재미 벤처사업가 이종문 회장(암벡스, AmBex)이 제안하고 김대중 대통령이 힘을 보태서, 한국 IT 분야의 벤처기업을 육성하기 위한 한국과 실리콘밸리 간 협력 사업이었다. 《기업가정신, 실리콘밸리에서 답을 찾다》는 황무지였던 IT산업이 오늘날과 같이 눈부시게 발전하게 만든 하나의 계기였던 SEIT 프로그램을 세심하게 정리했다. 총 240명의 참가자 중에서 수십 명의 생생한 인터뷰도 함께 실었다. 이 책은 전 세계적인 경제 위기 속에서 한국의 벤처산업 관계자들과 기업가들에게 선배 세대의 ‘기업가정신’을 깨우치고 새로운 미래를 준비하는 계기가 되어줄 것이다.
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