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도미노 - 변화를 불러일으키는 가장 간단한 방법
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도미노 - 변화를 불러일으키는 가장 간단한 방법

  • 닉 태슬러
  • |
  • 유노북스
  • |
  • 2016-12-01 출간
  • |
  • 240페이지
  • |
  • ISBN 9791186665428
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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출판사서평

골목길 사장님부터 글로벌 CEO까지 모든 리더들의 절대 고민! “어떻게 변화에 대처할 것인가?” 〈포춘〉 500대 기업 전략 컨설턴트가 들려주는 변화 리더십 특강 - 2004년 서른네 살의 신임 CEO 크누드스토르프가 글로벌 위기에 빠진 레고를 기사회생시킨, 단순하기 그지없는 ‘13.5%’ 규칙. - 바비 인형으로 유명한 마텔이 일약 세계적 장난감 회사로 도약할 수 있었던 ‘세계 최초 TV 광고’ 결정. - HBO를 2군 케이블 TV에서 미국 4대 공중파 방송국을 모두 합친 것보다 더 많은 이익을 올리는 ‘돈 찍는 기계’로 만든 ‘강력한 캐릭터’ 전략. 크든 작든, 모든 변화는 한치 앞을 알 수 없는 상황에서 내린 리더의 ‘결정’ 하나로부터 시작된다. 그 결정은 이후 일련의 변화를 일으키는 첫 번째 도미노가 된다. 레고의 ‘13.5%’ 규칙, 마텔의 ‘TV 광고’ 결정, HBO의 ‘강력한 캐릭터’ 전략이 바로 거대한 변화를 불러일으킨 맨 앞 도미노였다! 첫 번째 도미노가 쓰러지자, 조직 전체로 변화의 파고가 퍼졌다. 그러면, 어떻게 변화를 유도할 첫 번째 도미노를 쓰러트릴까? 어떻게 하던 대로 계속 하려는 관성과 저항을 넘어 변화를 유도할까? 어떻게 모두가 한 곳을 보고 달리게 하고, 어떻게 일상적으로 변화에 친숙한 조직을 만들 수 있을까? 《도미노》는 ‘골목길 사장님’부터 전 세계를 누비는 ‘글로벌 CEO’까지 모든 수준의 리더들이 바로 활용할 수 있는 단순 명쾌한 변화 리더십을 전수한다. 조직심리 전문가이자 〈포춘〉 500대 기업의 전략 컨설턴트인 저자가 지난 수년간 약 14만 3천 건의 결정 사례들을 수집 및 분석하고 전 세계 리더들과 함께 일하면서 검증한 변화 관리 기법이다. 책은 다양한 변수가 얽히고설킨 상황에서 예상되는 변화를 감지하고, 전략적 변화 결정을 하고, 의사결정 유형이 서로 다른 팀원들 사이에 전략 방향과 이행 계획을 공유하고, 무수한 긴급 상황들 속에서 단호하게 실천하는 법을 구체적으로 안내한다. 무엇보다 풍부한 변화 사례를 통해 설명하는데다 이 책에서 제시하는 변화 툴 자체가 간단해서 어떤 수준의 리더든 누구나 쉽게 자신의 상황에 적용할 수 있다는 것이 가장 큰 장점이다. 출판사 서평 ‘변화를 열망하는’ 사장님, ‘미동도 하지 않는’ 직원들 팀장부터 글로벌 CEO까지 리더들이 자주 하는 한탄, “올해 시장이 얼마나 어

목차

프롤로그 어떻게 첫 번째 도미노를 쓰러뜨릴까 1부 관성과 저항을 넘어 변화를 유도하는 법-도미노 쓰러뜨리기 1장 어디로 갈 것인지 ‘깜빡이’를 켜라 샌디의 깜빡이, 51% 규칙 어떻게 새로운 변화에 집중하게 할 것인가 운전자의 마음과 승객의 마음 “못해도 불이익은 없을 것입니다” 2장 잘 따라오는지 ‘룸미러’를 확인하라 최우선순위와 대기 목록 나를 뒤따르는 자, 누구인가? 지피지기면 변화에 실패는 없다 2부 변화에 친숙한 조직을 만드는 법-도미노 유지하기 1장 크고 작은 변화를 감지하는 법 도대체 누가 내 치즈를 계속 옮기는 것일까 나가거나 물러서거나 근시 리더십과 원시 리더십 무엇이 ‘가장’ 중요한가 2장 가장 빠르고 효과적으로 결정하는 법 모든 변화는 하나의 결정에서 시작된다 변화무쌍한 세상에서 결정의 맥 잡기 나만의 안티 찾기 리더십의 핵심은 결정이다 3장 모두가 한 곳을 보고 달리게 하는 법 어떻게 변화 동력을 모을 것인가 훌륭한 결정가가 훌륭한 조언가다 모두가 한 곳을 보고 달리게 하는 법 대기 목록을 잊지 말자! 4장 수시로 나타나는 장애물을 제거하는 법 무엇이 내 발목을 잡는가 매일 벌어지는 ‘긴급 상황’에 대처하는 법 5장 제대로 진행되고 있는지 확인하는 법 변화 전략도 변화한다 변화 리더십은 과학이다 에필로그 가끔은, 변화의 바람이 분다

저자소개

저자 : 닉 태슬러 저자 닉 태슬러 Nick Tasler는 조직심리 전문가이자 글로벌 전략 컨설팅 업체인 디시전 펄스(Decision Pulse)의 CEO. 감성 지능 응용 연구와 심리 요법 개발의 세계적 리더인 탤런트 스마트(Talent Smart)의 책임 연구원이자 모나크 리더십(Monarch Leadership) 센터 부사장으로 활동했다. 제너럴 일렉트릭, 마이크로소프트, 카길, 코카콜라 등 〈포춘〉 선정 500대 기업 CEO를 비롯해 행정 관료와 정치인 등 수많은 리더들이 그의 조직심리에 기반한 의사결정 방법론에 대해 컨설팅을 받고 있다. 특히 연구 주제가 참신하고 분야를 넘나드는 통섭적 시각을 갖추었을 뿐만 아니라 필체 자체도 비범하고 명쾌해서 해외 언론들은 그를 두고 ‘제2의 말콤 글래드웰’이라는 별칭으로 부르며, 베스트셀러 저자 다니엘 핑크는 그의 글에 대해 “재미와 교육의 일체화”를 보여 준다고 평하기도 했다. 그런 그의 글과 강연은 〈비즈니스 위크〉를 비롯해 국내외 다양한 매체에 소개되어 왔으며, 와튼 경영 스쿨의 인기 강사로 자리매김하는 데도 큰 역할을 했다. 주요 저서로 《Mr. DO 미스터 두 : 전략적 행동가》, 《스프링 : 기회를 낚아채는 충동의 힘》이 있다. 역자 : 강수희 역자 강수희는 부산 대학교 영어영문학과를 졸업하고 한국외국어 대학교 통역번역 대학원에서 석사 학위를 받았다. 옮긴 책으로 《Mr. DO 미스터 두 : 전략적 행동가》, 《철학자와 늑대》, 《철학자가 달린다》, 《인생은 불친절하지만 나는 행복하겠다》 등이 있다.

도서소개

『도미노』는 ‘골목길 사장님’부터 전 세계를 누비는 ‘글로벌 CEO’까지 모든 수준의 리더들이 바로 활용할 수 있는 단순 명쾌한 변화 리더십을 전수한다. 조직심리 전문가이자 〈포춘〉 500대 기업의 전략 컨설턴트인 저자가 지난 수년간 약 14만 3천 건의 결정 사례들을 수집 및 분석하고 전 세계 리더들과 함께 일하면서 검증한 변화 관리 기법이다. 책은 다양한 변수가 얽히고설킨 상황에서 예상되는 변화를 감지하고, 전략적 변화 결정을 하고, 의사결정 유형이 서로 다른 팀원들 사이에 전략 방향과 이행 계획을 공유하고, 무수한 긴급 상황들 속에서 단호하게 실천하는 법을 구체적으로 안내한다.
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