장바구니 담기 close

장바구니에 상품을 담았습니다.

찬스(CHANCE)

찬스(CHANCE)

  • 이남훈
  • |
  • 위즈덤하우스
  • |
  • 2010-07-08 출간
  • |
  • 231페이지
  • |
  • 148 X 210 mm
  • |
  • ISBN 9788960862753
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
판매가

12,000원

즉시할인가

10,800

배송비

무료배송

(제주/도서산간 배송 추가비용:3,000원)

수량
+ -
총주문금액
10,800

※ 스프링제본 상품은 반품/교환/환불이 불가능하므로 신중하게 선택하여 주시기 바랍니다.

출판사서평

1,000억대 벤처 CEO들이 통찰한 ‘기회’를 붙잡는 생각과 행동방식
전 세계적으로 새로운 부자가 생겨나면서 부의 지도가 바뀌고, 시장이 변화하면서 비즈니스의 패러다임도 바뀌고 있다. 이 변화는 곧 기회이기도 하다. 그래서 패러다임의 변화를 읽어내고 기회를 성공으로 바꾸는 생각과 행동방식이 새로운 기업가정신으로 대두되고 있다. 이 책은 변화의 패러다임을 읽어내고 미래통찰을 통해 성공의 기회를 붙잡을 수 있도록 올바른 선택의 기술과 자신의 삶을 재창조하는 성공 법칙을 들려준다. 또한 변화의 시기에 기회를 잡아낸 1,000억대 벤처 CEO들이 들려주는 성공 법칙을 통해 그 가능성을 확신시켜 준다. 나아가 도전과 창업을 꿈꾸는 학생 및 청년들이 가진 편견과 두려움을 불식시키고 실제적인 대안과 노하우를 담아 기회를 붙잡을 수 있도록 조언해준다.

판이 깨지는 시기에 수많은 기회가 분출한다
전 세계적으로 부의 지도가 바뀌고 있다. 이는 부를 획득하는 방식과 주체가 혁명적으로 바뀌게 되면서 신흥 부자들이 탄생하고 있다는 말이다. 이러한 변화의 근본적인 원인은 바로 ‘지식사회’와 ‘디지털 월드’의 등장으로 볼 수 있다. 종이 책은 전자책으로, 브라운관 TV는 LED TV로 진화하고, 은행에 직접 가서 번호표를 뽑던 풍경은 핸드폰에서의 모바일 뱅킹으로 풍경이 바뀌어가고 있다. 또 과거 자본과 노동이 경제와 사회의 주축이었다면 이제는 ‘창의력과 지식’이 가장 중요한 가치로 대두되었다. 이러한 변화는 아날로그 세계와 자본 중심의 판이 깨지게 했고, 패러다임이 바뀌면서 성공으로 가는 길을 새롭게 만들고 있다. 그리고 변화의 흐름은 아직 끝나지 않았으며, 계속 바뀌게 될 것이다.
기회란 성공으로 향하는 급물살과 같은데, 변화라는 혼돈 속에서 리스크와 함께 존재하게 된다. 즉 기회는 역동적으로 변화하는 시장에 존재하는데, 수많은 대기업 경영자들과 벤처 CEO들은 이렇게 판이 깨지고 변화하는 시장에서 기회를 포착해낸 사람들이라고 할 수 있다.

저자는 국내 1,000억 이상의 매출을 올리며 성공한 벤처CEO들을 만나 인터뷰하면서 그들의 성공 법칙의 핵심은 패러다임의 변화를 읽어내는 능력과 미래통찰의 자세라고 말한다. 비즈니스의 판이 깨지면서 분출되는 수많은 기회들을 붙잡아내고, 변화의 혼돈 속에서 새로운 시장에 과감히 도전하여 강력한 실천력으로 부를 거머쥐게 되었음을 말하고 있다.
또한 저자는 어떻게 패러다임을 읽어내고 미래를 통찰할 수 있는지, 벤처 CEO들의 노하우를 전해주고 있다. 그리고 누구에게나 그렇지만, 평범했던 그들의 첫 도전을 어떻게 일궈냈는지에 대해 성공을 거머쥔 그들의 기업가정신을 면밀히 밝혀주고 있다.

평범했던 그들은 어떻게 1,000억 벤처기업가가 되었을까?
“창업 이후 10년 동안 배운 것이 있다면 그것은 시장의 변화를 읽고 그곳에서 기회를 찾아 사업을 하는 것이 바로 비즈니스의 공식이라는 점입니다.”
세계 셋톱박스 시장을 주름잡는 휴맥스의 변대규 대표는 창업 후 5년 동안 길고긴 실패의 기간들을 보냈다. 그리고 컴퓨터용 영상처리 보드를 만들면서 영상에 자막을 올려놓는 기술로 가요반주기 시장을 석권해냈다. 이런 성공이 있기까지 변대표가 가장 힘을 쏟았던 것은 시장의 흐름을 읽는 눈, 즉 패러다임의 변화였다.
누가의료기의 조승현 회장은 67개의 경쟁사가 치열한 경쟁을 벌이고 있는 레드오션에 68번째로 뛰어들었다. 주변에서는 미친 짓이라며 극구 말렸지만, 조 회장은 생각의 틀을 깨고 기존의 판을 바꿔서 생각했다.
“국내 상황이 치열한 레드오션이라면, 해외로 나가면 되지 않는가?”
누가의료기는 미국과 유럽을 비롯한 온열기 시장에서 체험마케팅을 통해 서서히 공략해나가기 시작했다. 동양의학에 생소했던 미국이나 유럽의 소비자들도 처음에는 반신반의하다가 끈질긴 설득과 체험 서비스를 통해 누적 수출액 1억 달러와 세계 4,000여 개의 체험관, 그리고 중국시장 1위를 차지하며 이른바 글로벌 기업이 되었다.

이 책에 소개되는 벤처 CEO들에게는 시장의 변화를 읽는 눈, 즉 패러다임의 변화를 판단하고 미래통찰하는 능력이 있었다. 그리고 주어진 환경을 벗어나 생각하는 박스아웃적 사고, 빠른 순발력과 실천력이 그들의 성공을 일궈냈다. 박스아웃은 농구에서 상대팀 선수들보다 먼저 리바운드를 잡기 위해 유리한 위치를 점하는 것, 즉 상대팀 선수들을 골 밑 지역에서 밀어내는 것을 가리킨다. 그리고 변화에 대한 확신이 들었을 때 주저함없이 도전하고, 끈질긴 실천력으로 해내고야 말겠다는 집념이 오늘의 결과를 이뤄냈다.
이 책에는 평범하고 실패만 거듭하던 그들이 어떻게 1,000억 매출을 넘는 벤처 CEO가 되었는지, 그들의 성공 법칙은 무엇인지 보여주고 있다. 그리고 그들의 성공에는 패러다임을 읽어내는 눈과 미래통찰의 자세뿐만 아니라 강인한 도전정신으로 뭉쳐진 기업가정신이 있었음을 잘 보여주고 있다.

성공과 부를 거머쥔 사람들의 기업가정신
인터파크의 이상규 대표는 맨땅에 헤딩식으로 시장이 거의 존재하지 않았던 인터넷 쇼핑몰에 뛰어들었지만 패러다임의 변화를 확신했고, 현재는 하루 100억 원대의 국내 최대 쇼핑몰을 이루었다. 미래나노텍의 김철영 대표는 3M이 100페센트 장악하고 있는 시장에서 다윗과 골리앗의 싸움을 벌였다. 김 대표는 기술에 대한 확신이 있었고, 여러 위기를 끈질지게 버텨낸 끝에 3M의 점유율을 22페센트로 폭삭 내려앉히면서 창업 8년만에 연매출 2천6백억을 달성했다. 평범한 공무원이자 주부였던 한경희 대표는 뜨거운 물로 걸레질을 하면 훨씬 잘 닦인다는 아이디어로 스팀청소기 사업에 뛰어들었다. 하지만 결코 아이디어만으로 성공한 것이 아니다. 아이디어가 현실에서 구현되기까지 견디는 힘이 오늘의 한경희생활과학의 성공신화를 만들어냈다. 3년이라는 오랜 기간의 개발과 5억이라는 적지 않는 비용, 그리고 여자라는 이유만으로 당해야 했던 많은 편견을 강한 자기확신과 끈질긴 견딤으로 이겨내고, 2010년에 1,700억의 매출을 바라보고 있다.

이 책은 이러한 CEO들의 성공 노하우를 전수해주고 있다. 먼저 끊임없이 자신이 하려는 시장에서의 패러다임의 변화를 읽기 위해 노력하고, 시장이 원하는 것을 적극적으로 찾아갔다. 그리고 대기업이 장악하고 있는 시장이거나 경쟁자들이 많은 시장에서도 스스로 비즈니스의 새판을 짜면서 진정한 블루오션을 창출해냈다. 이렇게 자신이 만든 판에서는 대기업도 약자가 될 수밖에 없다. 무엇보다 이들 CEO들은 위험을 회피하지 않는 강인한 기업가정신으로 도전했다. 위험이 도사리고 있었지만, 두려워하지 않고 위험 속에 있는 기회들을 움켜쥐었다.
또한 그들은 아이디어로 승부하기보다 성공하기까지 끈질기게 견뎌냈고, 그러한 승부근성과 견딤이라는 행동방식이 결국 성공의 핵심을 찌르게 만들었다. 무엇보다 성공으로 이끌어낸 제1의 법칙은 그들의 심장으로부터 시작된 도전과 용기, 그리고 자신을 전율케 하는 것을 하지 않으면 참을 수 없을 정도로의 열정이 결과를 일궈냈다.
이 책에는 창업을 꿈꾸고 새로운 도전을 준비하는 사람들을 격려하고 있다. 아직 시작해보지 않은 사업에 대해 두려움과 불안감을 가진 예비기업가들에게 도전과 용기를 불어넣어주고 있다. 이미 그 길을 밟은 선배 벤처기업가들을 통해 시장의 변화 가운데 기회를 잡아내고 성공으로 이끌 수 있는 성공 법칙의 핵심을 전수해주고 있다.

▶ 추천의 글
중소·벤처기업의 기업가정신이 쇠퇴하면 국가 경제 전체도 장기적으로 안정되지 못하고, 새로운 일자리도 창출되지 않고, 대기업마저 어려워져서 우리나라의 미래는 암울해질 수밖에 없다. 그런 만큼 중소·벤처기업의 미래를 이어갈 젊은이들의 도전정신이 절실히 필요한 실정이다. 불투명하고 어려운 여건 속에서도 새로운 가치와 일자리를 창출하고, 보상이 적더라도 자기가 하고 싶고 옳다고 믿는 일을 하는 사람들이 많아지기를 바라며, 이 책이 그들에게 길잡이 중 하나가 되기를 바란다. -안철수 | KAIST 기술경영전문대학원 석좌교수

많은 문제를 안고 있다는 것은 많은 위험과 불확실성에 직면하고 있으며, 앞으로도 끊임없이 직면할 것이라는 의미다. 하지만 과감하게 그 위험과 불확실성에 도전하는 용기와 지식과 지혜를 가진 자에게만 기회가 있다. 패러다임의 변화를 읽는 노력도, 미래에 대한 통찰을 키워가는 힘도, 그리고 창의적 아이디어와 과감한 실행력도 결국 도전하는 자세로 문제를 해결하려는 의지를 가진 자에게만 오는 것이다. 그러니 문제를 두려워 말라. 기회는 문제에서 나온다.
- 김경훈 | 한국트렌드연구소 소장

빛의 속도로 변하는 세상에서 그 변화를 읽지 못한다는 것은 맹인이 되는 것과 같다. 앞을 보지 않고 무작정 달려 나갈 때에는 결국 낭떠러지로 향할 수밖에 없다. 비즈니스에서의 성공도, 개인이 가진 꿈과 희망의 성취도 결국 시대적 변화를 읽지 못하면 좌절의 운명에 처할 수밖에 없다. 더 이상 머뭇거릴 시간이 없다. 절벽의 끝에 설 것인가, 성공의 꼭짓점으로 향할 것인가? 1,000억대 매출을 이뤄낸 벤처 CEO들이 가졌던 시대적 변화에 대한 통찰의 힘과 자신에게 주어진 기회를 성공으로 바꾸는 놀라운 실천의 힘을 당신의 것으로 만들 수 있는 방법이 여기에 있다.
- 송진구 | 재능대학 교수, MBC 「희망특강 파랑새」 강사

목차

추천사 이 혼돈의 시기는 세컨드 찬스다
프롤로그 혁신적인 기회는 어떻게 다가오는가?

PART 1 | Paradigm Shift
위기의 얼굴로 다가오는 기회의 진짜 모습
부의 지도가 바뀌는 지금, 당신의 미래를 바꿀 기회가 열리고 있다

1. 전 세계적 변화가 새로운 ‘부의 지도’를 만들어내고 있다
2. 판이 깨지는 시기에 분출되는 수많은 기회들
3. 비즈니스의 시작 시점과 성공을 굳히는 강자의 전략
4. Small & Flexible - 비즈니스의 새로운 화두
5. 도전하여 점령하라 안정만큼 위험한 것은 없다
6. 거대한 부를 찾아나서는 ‘벤처 대항해시대’가 시작되고 있다

PART 2 | Foresight
미래를 통찰하는 자만이 얻을 수 있는 부의 지도
다시 미래 30년을 뒤흔들 새로운 지형이 그려지고 있다

1. 부의 지도를 손에 넣는 법, 패러다임을 읽는 미래통찰의 자세
2. 대한민국이 승리하고 있다, 우리 안에 있던 오래된 미래
3. ‘경영의 신’ 호암 이병철의 미래통찰
4. 팝콘처럼 튀는 세상, 미래는 어떻게 만들어지는가?
5. 미래통찰의 파이오니어, 기업가들은 무엇을 하는 사람들인가?

PART 3 | Box-out
판을 뒤흔들어 성공의 깃발을 꽂는 박스아웃 사고
평범했던 그들은 어떻게 1,000억 벤처기업가가 되었을까?

1. 29살의 실패전문가, 이뤄낸 연매출 1조 원을 바라보다 _ 휴맥스 변대규 대표
2. 90만 원 짜리 월급 인생의 대한민국 1위 회사 만들기 _ 다산네트웍스 남민우 대표
3. 평범한 29살 대학원생이 만든 글로벌 기업 성장사 _ 아이디스 김영달 대표
4. 50대 중반 아저씨의 창업, 연매출 1,400억 원을 이뤄내다 _ 골프존 김영찬 대표
5. 67개 경쟁사가 있는 레드오션에서 성공하는 법 _ 누가의료기 조승현 회장
6. 허허벌판에서 깡벤처의 정신으로 사업을 시작하다 _ 인터파크 이상규 대표
7. 불가능을 뒤집으면 무한가능성이 된다 _ 미래나노텍 김철영 대표
8. 직원 1명의 회사에서, 2천억 매출의 기업 CEO가 되다 _ 팅크웨어 김진범 대표
9. 한 가정주부의 창의적 문제 해결이 세계를 장악하다 _ 한경희생활과학 한경희 대표
10. 유명배우의 안락함을 거부하라 새로운 기회가 왔다 _ PMC 프로덕션 송승환 대표

PART 4 | Change
성공과 부를 거머쥔 사람들의 기업가정신
당신이 변하지 않는다면 아무것도 변하지 않는다

1. 익숙함으로부터의 결별
2. 돈이 많으면 성공할 수 있으리라는 판타지
3. 실패하는 사람이야말로 성공에 가장 가까이 가 있는 사람
4. 기업가가 되기 위해 당신이 대답해야 할 13가지 질문
5. 성공을 원하는 기업가들이 반드시 가져야 할 7가지 능력

저자소개

저자 이남훈
한국외국어대학교 인문대학 철학과를 졸업하고, 국내 주요 언론 매체와 정부기관 산하 경제지에 사회·경제·경영 분야의 칼럼을 기고해왔다. 『신동아』 『주간동아』 『뉴스메이커』 「일요신문」 등의 사회부 및 경제부 프리랜서 기자로 활동했으며, 1989년부터 중소기업진흥공단에서 발행하는 『기업나라』와 『테크타임즈』의 기업담당 전문기자로 활동하면서 대기업과 중소기업의 임원 및 CEO들의 인터뷰를 통해 경영자들의 현장 경영능력은 물론 그들만이 가지고 있는 통찰력을 취재해왔다.
저서로는 대한민국 공군 다큐멘터리인 『하늘여행』, 취재 및 정리 작가로 참여한 『전유성의 구라 삼국지』, 『회사가 당신의 동료를 적으로 만드는 비밀 44』 등이 있다.

도서소개

벤처 CEO들이 통찰한 기회를 붙잡는 생각과 행동방식 『찬스(CHANCE)』. 1000억대 매출을 이뤄낸 벤처 CEO들이 가졌던 통찰의 힘과 실천 방식을 살펴보는 책으로 크게 ‘성공과 부의 조건’과 ‘성공한 사람들의 생각과 행동방식’에 대해 다루고 있다. 위기의 얼굴로 다가오는 기회를 포착하고, 미래를 통찰력 있게 바라보며, 성공과 부를 한 번에 거머쥔 기업가들의 정신을 살펴본다. 아이디스, 골프존, 한경희생활과학, 인터파크, 다산네트웍스 등 벤처기업을 이끌고 있는 기업의 CEO들의 성공비밀을 엿본다.

교환 및 환불안내

도서교환 및 환불
  • ㆍ배송기간은 평일 기준 1~3일 정도 소요됩니다.(스프링 분철은 1일 정도 시간이 더 소요됩니다.)
  • ㆍ상품불량 및 오배송등의 이유로 반품하실 경우, 반품배송비는 무료입니다.
  • ㆍ고객님의 변심에 의한 반품,환불,교환시 택배비는 본인 부담입니다.
  • ㆍ상담원과의 상담없이 교환 및 반품으로 반송된 물품은 책임지지 않습니다.
  • ㆍ이미 발송된 상품의 취소 및 반품, 교환요청시 배송비가 발생할 수 있습니다.
  • ㆍ반품신청시 반송된 상품의 수령후 환불처리됩니다.(카드사 사정에 따라 카드취소는 시일이 3~5일이 소요될 수 있습니다.)
  • ㆍ주문하신 상품의 반품,교환은 상품수령일로 부터 7일이내에 신청하실 수 있습니다.
  • ㆍ상품이 훼손된 경우 반품 및 교환,환불이 불가능합니다.
  • ㆍ반품/교환시 고객님 귀책사유로 인해 수거가 지연될 경우에는 반품이 제한될 수 있습니다.
  • ㆍ스프링제본 상품은 교환 및 환불이 불가능 합니다.
  • ㆍ군부대(사서함) 및 해외배송은 불가능합니다.
  • ㆍ오후 3시 이후 상담원과 통화되지 않은 취소건에 대해서는 고객 반품비용이 발생할 수 있습니다.
반품안내
  • 마이페이지 > 나의상담 > 1 : 1 문의하기 게시판 또는 고객센터 1800-7327
교환/반품주소
  • 경기도 파주시 문발로 211 1층 / (주)북채널 / 전화 : 1800-7327
  • 택배안내 : CJ대한통운(1588-1255)
  • 고객님 변심으로 인한 교환 또는 반품시 왕복 배송비 5,000원을 부담하셔야 하며, 제품 불량 또는 오 배송시에는 전액을 당사에서부담 합니다.