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SHRD가 경쟁력이다
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SHRD가 경쟁력이다

  • 김문준 , 김한준
  • |
  • BG북갤러리
  • |
  • 2016-10-06 출간
  • |
  • 280페이지
  • |
  • ISBN 9788964950975
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

SHRD는 전략적 관점에서의 인재 육성 및 구체적 실행방안 ‘전략적 인적자원개발’ 이론 학습서인 《SHRD가 경쟁력이다》는 인적자원개발(Human Resource Development)이라는 개념을 넘어 조직 내 새롭게 요구되는 전략적 관점을 통한 인적자원개발(Strategic Human Resource Development)의 영역을 보다 폭넓게 접근한 책이다. 여기서 말하는 SHRD는 인적자원개발이 단순히 교육과 훈련, 조직개발과 경력개발의 의미가 아닌 조직의 성장과 발전의 원천인 조직 구성원들의 총합적인 활용 및 적용 실행방안이라 할 수 있다. 다시 말해서 조직의 성장과 발전의 원천은 인재인데, 이와 같은 인재를 어떻게 육성하고 전략적인 관점으로 활용할 수 있느냐의 구체적인 실행방안이라 할 수 있는 것이다. 전략적 관점에서의 HRD와 그 구성요인에 대한 필요성 대두 지난 10년 전 기존의 《HRD가 경쟁력이다》의 출간 이후 지속적으로 강조되고 있는 전략적인 관점에서의 HRD와 그 구성요인에 대한 필요성이 대두되었다. SHRD는 소수의 대학원에서 한 학기동안 학습하는 형태로 전개됨에 따라 SHRD의 중요성에 대비하여 조직 내 교육 담당자들에게 실행방안과 구성요인에 대한 인지가 부족했다. 이러한 현실적인 측면에서 교육 담당자들의 업무수행 영역의 확대와 가치의 강화 면에서 보다 구체적이고 실행력을 높이기 위한 이론 학습서가 요구되었고, 그래서 이 책이 출간된 것이다. 《SHRD가 경쟁력이다》는 인적자원개발(HRD)과 전략적 인적자원개발(SHRD), 인적자원개발 담당자의 역할과 역량, 인재경영, 인재육성 실행방안 등을 포함하여 모두 5장으로 구성되어 있다. 이 책에는 조직의 교육훈련 담당자들이 필히 인지하고 업무를 수행하는 데 직접적인 도움을 제공할 수 있는 전략적 실행방안 등이 담겨있다. 이 가운데 특히 제2장 SHRD의 개념과 구성요소 및 단계를 통하여 우리조직의 위치와 역할을 명확히 정립할 수 있으며, 그에 따른 실행방안은 제5장을 통하여 구체적으로 체계화할 수 있다. 또한 제3장의 HRD 담당자의 역할과 역량을 통해 조직 구성원들을 전략적으로 육성 및 활용하기 위한 선행 조건으로 교육 담당자의 역할과 필요 역량의 정립이 가능하다. HRD라는 관점을 넘어 ‘SHRD 관점’으로 전개된 최초의 책! 《SHRD가 경쟁력이다》는 SHRD라는 관점으로 전개된 최초의 책이다. 무엇보다도 이 책에는 조직

목차

들어가며 제1장 HRD(Human Resource Development)란? 1. HRD의 개념 2. HRD의 변화 3. HRD의 구성요소 4. HRD의 모형 5. 제1장 부록 제2장 SHRD(Strategic Human Resource Development)란? 1. 전략적 인적자원개발의 의미 2. 전략적 인적자원개발의 정의 3. 전략적 인적자원개발의 특성 및 구성요소 4. 전략적 인적자원개발의 체계(모델) 5. 전략적 인적자원개발 활동의 측정 6. 제2장 부록 제3장 HRD(Human Resource Development) 담당자의 역할과 역량 1. HRD 담당자의 중요성 2. HRD 담당자의 역할 3. HRD 담당자의 역량 4. 인적자원개발 부서의 역할과 조직역량 5. 제3장 부록 제4장 인재경영(Talent Management) 1. 인재경영 2. 핵심인재 3. 경력개발제도 4. 제4장 부록 제5장 인재육성전략 실행방안(Human Resources Development Strategy Implementation Plan) 1. 조직문화 활성화 방안 2. 학습조직화 구축 방안 3. 교육과정 개발 4. 교육훈련 효과성 측정 5. 제5장 부록 참고문헌

저자소개

저자 : 김문준 저자 김문준은 학군 26기(전북대학교)로 전역 후 ㈜대교, ㈜신한, (주)조인스HR 등의 기업 현장에서 HR(HRM+HRD)관련 실무경험과 컨설팅을 하였으며, 연세대학교, 가톨릭대학교, 한양대학교, 공주대학교 등에서 교육학과 경영학을 수학하여 경영학박사(인사ㆍ조직)로 현재 서영대학교 경영학 겸임교수(파주캠퍼스), 협성대학교 외래교수, 성지HR㈜ CEO, 비에스알코리아ㆍGTI코리아 수석전문위원 등으로 활동하고 있다. 한편, 《HRD가 경쟁력이다》(2006. 북갤러리), 《중소기업 인재가 희망이다》(2008, 삼성경제연구소) 외 다수의 도서와 ‘변혁적ㆍ거래적 리더십과 조직몰입 간의 연구’(2015), ‘조직성과에 영향을 미치는 컨설팅 성과 간의 연구’(2016) 등 다수의 논문이 있다. 저자는 전략적 인재육성, 조직문화 활성화 방안, 新인사제도 구축(직무ㆍ평가ㆍ보상ㆍ승진ㆍ전략)에 대한 HR관련 종합컨설팅과 조직과 개인의 가치 경쟁력 강화를 위한 리더십, 조직행동, 직무역량 향상에 관한 연구와 강의를 하고 있다 저자 : 김한준 저자 김한준은 연세대학교 산업교육학(석사), 숭실대학교 평생교육ㆍHRD전공(박사) 학위를 취득하였으며, 현재 비전홀딩스그룹 대표, 성경대학교 겸임교수, 숭실대학교 대학원 외래교수, 성공리더십협회 회장 등으로 활동하고 있다. 2012년 <한국경제신문>에서 어워드 교육부문 대상 등을 받았다. 또한 기업과 관공서, 대학교 등 2,000여 곳에서 컨설팅과 강의로 지식과 실용을 결합한 새로운 스타일과 열정으로 수많은 직장인과 대학생을 사로잡은 한국 최고의 기업교육 강사로 자리매김하고 있다.

도서소개

‘전략적 인적자원개발’ 이론 학습서인 『SHRD가 경쟁력이다』는 인적자원개발(Human Resource Development)이라는 개념을 넘어 조직 내 새롭게 요구되는 전략적 관점을 통한 인적자원개발(Strategic Human Resource Development)의 영역을 보다 폭 넓게 접근한 책으로, 조직의 교육훈련 담당자들이 필히 인지하고 업무를 수행하는 데 직접적인 도움을 제공할 수 있는 전략적 실행방안 등이 수록돼 있다.
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