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나는 왜 괜찮은 아이디어가 없을까

나는 왜 괜찮은 아이디어가 없을까

  • 오상진
  • |
  • 비즈니스북스
  • |
  • 2016-08-25 출간
  • |
  • 264페이지
  • |
  • ISBN 9791186805329
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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출판사서평

“다르게 보는 사람은 무엇이 다른가?” 더 이상 ‘나은 것’은 필요 없다. 이제는 ‘다른 것’이 이긴다! 17년간 삼성그룹에서 진행된 크리에이티브 강의를 한 권의 책으로 읽는다! 죽어라 책상에만 앉아 있는 사람은 절대 모르는 통찰이 넘치는 사람들의 남다른 생각법! 아이디어 때문에 머리 좀 뜯어본 당신에게 전하는 창의적 발상을 위한 16가지 습관! “크리에이터에게 영감을 주는 크리에이터!” “국내 최고 기업의 사람들에게 창의적 발상을 가르치는 사람!” 제일기획을 비롯해 삼성그룹에서 17년간 아이디어 발상과 창의적 사고법을 강의해온 《나는 왜 괜찮은 아이디어가 없을까?》의 저자 오상진을 수식하는 말이다. 세상이 무한경쟁의 시대로 돌입하고 창의력과 콘텐츠의 중요성이 강조되면서 ‘누구도 생각지 못한 새로운 아이디어’는 업무 분야를 막론하고 모든 직장인들에게 생존의 화두가 됐다. 그런데도 왜 “어디 좀 새로운 아이디어 없어?”라고 상사가 말하면 시선을 피하며 꿀 먹은 벙어리처럼 앉아 있는 사람이 그토록 많은가? 내일까지 기획서를 써내야 하는데 구상은커녕 이렇다 할 아이디어가 없어 ‘빈 문서’만 보며 전전긍긍하고 있는 사람들은 또 왜 그토록 많은 걸까? 아이디어 울렁증이 있는 사람에게 이 책은 사이다 같은 명쾌한 답을 주는 책이다. 《나는 왜 괜찮은 아이디어가 없을까?》에서 저자는 자타공인 최고 광고쟁이들의 집단인 제일기획과 글로벌 시장에서 통하는 상품을 개발하는 삼성그룹의 사람들을 관찰하면서, 또한 강의를 하면서 수집했던 외국의 다양한 사례들을 살펴보면서 창의적인 사람들이 가진 평범하지만 특별한 16가지 습관에 주목했다. 열이면 열 모두 다른 환경과 스펙의 그들이 성공할 수 있었던 이유는 바로 매일 행했던 ‘습관’에 있었다고 말이다. 그리고 그 ‘공통된 습관’을 익힌다면 우리도 아이디어가 넘치는 사람이 될 수 있다고 강조한다. 아이디어를 상상하고, 발견하고, 실행하라! 늘 똑같은 생각으로 고민하는 당신을 위한 단 하나의 책! 이 책은 기발한 아이디어에 목말라하는 회사원, 늘 새로운 상품과 서비스를 기획하고 개발해야 하는 기획자, 그리고 창의적 인재가 되고 싶어하는 대학생과 예비 직장인들에게 필요한 16가지 인사이트를 문제 해결의 4단계 프로세스인 발상[Imagine], 디자인[Design], 실행[Execute], 적용[Apply]에

목차

프롤로그 Part 1. Imagine 아이디어를 발견하기 위한 준비운동 1. 상상: 당신은 ‘보는’ 사람인가? ‘상상’하는 사람인가? ‘루저’에서 ‘거장’이 되기까지 돈을 쓰기 전에 상상력을 써라 픽사와 레오나르도 다 빈치의 공통점 실패한 아이디어란 없다 의도적으로 상상을 만들어 내는 네 가지 습관 2. 관찰: 모든 기회와 해답은 관찰에서 나온다 기술에서 답을 찾지 마라. 해답은 사람이다 관찰! 어떻게 시작해야 할까? 월드컵 축구화를 만들어 낸 통찰의 힘 관찰력을 높이기 위한 세 가지 습관 산책하는 사람은 땔감을 구해 올 수 없다 3. 파괴: Make, Break, Make! 창조적 파괴를 즐겨라! 90퍼센트가 찬성하는 아이디어는 쓰레기통에 버려라 남이 하지 않는 새로운 질문으로 주목을 끌어라 성공 공식을 깨고 철저한 비주류로 성공하라 룰 메이커? 룰 테이커? 룰 브레이커! 레고 블록처럼 세상을 바라보는 법 4. 탐험: 꿈꿔라, 그리고 발견하라 아무것도 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다 세계를 뒤바꾼 탐험의 역사 《내셔널 지오그래픽》 기업의 혁신을 위한 ‘탐험’ 전략 낯섦을 찾는 일상의 탐험가가 돼라 Part 2. Design 아이디어는 늘 그 자리에 있었다 1. 투시: 문제는 누구나 안다, 본질을 모를 뿐 문제의 핵심, ‘킹핀’을 찾아라! 관점을 전환하면 문제의 본질이 보인다 소비자가 정말 원하는 것은 무엇인가 선택과 집중보다 중요한 ‘균형’, 디자인 씽킹 남들과 다른 1퍼센트를 찾아라 2. 연결: 전혀 상관없어 보이는 점들을 연결시켜라 21세기의 부富는 연결하는 자에게 있다 새로울 것 없는 세상에서 새로운 것을 발견하는 법 세렌디피티? 필연적 우연! 아이디어가 맘껏 돌아다니게 하라 3. 질문: 새로운 생각으로 이끄는 질문을 만들어라 ‘무엇’을 묻지 말고 ‘왜’와 ‘어떻게’를 묻자 업스트림 사고 vs. 다운스트림 사고 창의적 사고의 첫걸음, ‘5 Why’ 창의적 인재가 되기 위한 질문의 공식 4. 창조적 모방 : 자신만의 롤모델을 만들고 철저히 모방하라 진정한 고수는 남의 것을 베끼고 하수는 자기 것을 쥐어짠다 고양이를 보고 사자를 그려 내는 법 원조를 넘어서는 창조적 모방 모방의 궁극적 목표는 재창조 Part 3. Execute 아이디어가 서 말이라도 꿰어야 보배 1. 몰입: 아

저자소개

저자 오상진 크리에이터들에게 영감을 주는 크리에이터. 17년간 삼성그룹 직원들을 대상으로 창의력 및 아이디어 발상법을 강의해오고 있다. 1997년 삼성 SDS에 입사하여 삼성 리움 미술관, 삼성인력개발원을 거쳐 2014년까지 제일기획에서 HR 디렉터로서 창의적 인재들을 양성하는 일을 해왔다. 현재 한국 기업교육학회 이사이며 국내 유일의 경영전문대학원대학교인 서울과학종합대학원(aSSIST) 겸임 교수로 있다. 서울시청, 중소기업중앙회 등 국가기관을 비롯해 한국타이어, SK 네트웍스, KT, 하나은행, LG창조경제혁신센터, Seri CEO, JB 그룹 등 국내 유수의 기업들에서 글로벌 시대 직장인들에게 필요한 창의적 인사이트를 전달하고 있다. 또한 경희대, 이화여대, 상명대, 세종대 등 대학에 출강해 학생들에게 ‘새로움을 보는 법’을 가르치며 창의적 인재 발굴에도 힘쓰고 있다. 자칫 모호할 수 있는 아이디어 발상과 창의력 관점에 대한 이야기를 손에 잡히는 이야기로 위트 있게 풀어내는 것으로 유명한 그는 2009년에는 교육과학기술부 연수원에서 선정한 ‘최우수 강사상’을 수상하기도 했다. 국내의 다양한 광고는 물론 국제 광고제 참관, 해외 연수 등을 통해 전 세계의 아이디어와 창의적 문제해결 방법을 체득해오고 있다. 세상의 모든 아이디어와 창의의 중심에 있는 것은 바로 사람이며, 우리 주변의 수많은 ‘창조’는 누군가의 불편을 덜어주고자 하는 마음, 누군가를 기쁘게 하는 마음에서 비롯된다는 생각에서 오늘도 전 국민의 아이디어 발상을 돕는 일에 더욱 매진하고 있다.

도서소개

《나는 왜 괜찮은 아이디어가 없을까?》에서 저자는 자타공인 최고 광고쟁이들의 집단인 제일기획과 글로벌 시장에서 통하는 상품을 개발하는 삼성그룹의 사람들을 관찰하면서, 또한 강의를 하면서 수집했던 외국의 다양한 사례들을 살펴보면서 창의적인 사람들이 가진 평범하지만 특별한 16가지 습관에 주목했다. 열이면 열 모두 다른 환경과 스펙의 그들이 성공할 수 있었던 이유는 바로 매일 행했던 ‘습관’에 있었다고 말이다. 그리고 그 ‘공통된 습관’을 익힌다면 우리도 아이디어가 넘치는 사람이 될 수 있다고 강조한다.

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