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난생처음 사장

난생처음 사장

  • 린지 폴락
  • |
  • 부키
  • |
  • 2016-08-05 출간
  • |
  • 304페이지
  • |
  • ISBN 9788960515543
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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출판사서평

난생처음 리더가 된 젊은 당신을 위한 실전 리더십 가이드 첨단기기와 온라인 활동에 익숙하고 YOLO(you only live once, 인생은 한번뿐)와 FOMO(fear of missing out, 기회를 놓치지 않으려는 태도)로 특징지어지는 현재의 젊은 세대. 『난생처음 사장』은 이 젊은 세대 리더들이 필연적으로 부딪히는 문제 상황과 고민에 현명하게 대처할 수 있는 현실적인 가이드를 제시한다. 경험 부족으로 인한 불안감 극복에서부터 나이 많은 직원관리, SNS 인맥관리, 효과적인 퍼스널 브랜드 구축 등에 관한 조언뿐 아니라 다양한 통계자료와 미래 분석까지, 젊은 리더에게 필요한 거의 모든 것을 담았다. 구체적이고 실천 가능한 지침과 다양한 사례는 창업자와 기업의 관리자, 나아가 리더가 되고자 준비하는 사람 모두에게 큰 도움이 될 것이다. [출판사 리뷰] # 중견기업에서 영업의 신으로 이름을 날렸던 A씨. 드디어 자기 회사를 차렸다. 그럴 듯한 사무실을 얻고 직원도 몇 명 뽑았다. 그런데 직원들이 일하는 걸 보니 답답하다. 보다 못해 직접 나서서 일을 어떻게 하는 건지 몸소 보여줬다. 거래처에 전화를 하고 납품 건까지 일일이 챙겼다. 그런데 직원들의 눈빛이 왜 냉랭한 걸까? # 사교적인 사장 B씨. 평소에 원활한 소통이 조직 관리의 핵심이라고 생각했다. 회의를 매일 열고 주요 사안을 논의하면 서로 정보도 빨리 공유하고 업무 효율성도 증대될 것이라 믿었다. 처음에는 직원들이 열성적으로 참여하는 듯했지만 언젠가부터 회의시간에 시큰둥해지고 침묵을 지키는 직원들이 많아지기 시작했다. # 대학 졸업 직후 창업을 한 C씨. 기막힌 사업 아이템으로 벌써 언론에도 몇 번 소개됐다. 그런데 사람들은 사업의 장래성보다 사장 나이가 몇 살인지가 더 궁금한 모양이다. 반말을 은근슬쩍 섞어 묻지도 않은 ‘가르침’을 선사하는 나이 지긋한 경쟁 업체 대표도 있었다. “지시만 받다 지시하는 날이 왔다. 이제 어떻게 하지?” 일 못 주는 욕심쟁이는 사장으로 실격! 실무를 적절히 위임하자 기업은 단체전 경기에 출전한 팀과 같다. 공동의 목표와 가치를 공유하며 서로 보완할 수 있는 능력을 지닌 사람들이 리더의 지휘하에 효과적으로 움직여야 하는 것이다. 그러나 많은 신임 리더들이 아직도 개인전에 출전한 선수처럼 행동한다. 본인의 실무 능력을 직원들 앞에서 맘껏 뽐내거나 일을 혼

목차

들어가며…10 시대가 변했으면 리더도 변해야 한다 | 밀레니얼 세대가 뭔데요? | 시작할 때 알아야 할 여섯 가지 1부 학습하라 준비운동: 걱정은 잠깐 넣어두고, 일단 시작하자…35 두려움은 두려움일 뿐 | 쓸모없는 지식은 없다 | 전문성을 갖추면 존재감은 따라온다 | 근거는 없어도 좋다. 자신감을 가져라 | 도움이 되는 사람은 따로 있다 | 국제적 감각은 필수 본격 시작: 퍼스널 브랜드를 구축하고, 어린애 취급에 맞서자…54 당신은 이미 하나의 브랜드 | 퍼스널 브랜드의 구성 요소 | 퍼스널 브랜드 체크리스트 | 아직 준비 중이라면 | “사장님은 몇 살이나 먹었어요?”에 대처하는 자세 | 리더의 브랜드 젊은 리더.com: 온라인 이미지를 관리하고, SNS를 활용하자…86 리더의 온라인 이미지 | 효과적인 온라인 이미지 관리 | 부정적 콘텐츠를 묻어버리는 법 | 이왕 시작한 것, 남의 시선을 즐기자 | 업종별 효과적인 SNS 찾기 2부 리드하라 소통의 법칙: 시원시원하게 소통하고, 회의를 끝내주게 해보자…103 직원과 대화할 때 지켜야 할 다섯 가지 | 너무나 많은 선택지, 어떻게 소통하지? | 소통의 신이 되기 위한 비법 열두 가지 | 회의를 끝내주게 잘하는 법 | 원격 회의 능숙하게 진행하기 | 프레젠테이션 절대 불변의 법칙 관리의 법칙: 트럭 운전법을 배우고, 트로피를 선사하고, 갈등에 맞서자…151 각자의 옷에 맞는 업무를 처리하면 된다 | 관리의 세 가지 핵심 전략 | 사람 관리가 처음인데요 | 테스트: 나의 관리 스타일은? | 영원한 고민거리, ‘회사 내 인간관계’ | 갈등에 성공적으로 대처하는 자세 | 아버지뻘 되는 직원 관리법 | “피드백 주세요!” | 외부에서 일하는 직원 관리 | 직원 동기부여 법칙 여덟 가지 시간 관리: 멀리 보고, 권한을 위임하고, 스님처럼 스트레스를 관리하자…212 유능한 리더는 바쁘지 않다. 시간 관리 8계명 | 테스트: 나의 시간 관리 스타일은? | 스님처럼 마음을 가다듬는 법 | 멀티태스킹이라는 신화 | 남에게 일을 못 맡기는 어느 완벽주의자의 태도 | 일과 삶의 조화, 그 영원한 과제 3부 지속하라 연결하기: 멘토를 찾고, 연락하고, 관계를 확실히 다지자…253 멘토 다섯 명을 섭외하자 | 실전! 인맥관리 비법 열 가지 | 실전! SNS 인맥관리 비법 다섯 가지 | 훌륭한 멘토가 되자 성장하기: 더 나은 사람이 되고, 멋지게

저자소개

저자 : 린지 폴락 저자 린지 폴락은 예일대학교를 졸업하고 현재 젊은 세대의 직장생활에 대한 강연과 컨설팅을 활발히 하고 있다. 그동안 시티은행, 에스티로더, GE, PwC 등의 기업과 유수의 대학에서 강연을 했고, 『뉴욕타임스』, 『월스트리트저널』, 『포브스』 등에 활발히 기고하고 있다. 또한 『포브스』 선정 경력개발 부문 세계 100대 블로거이자 『코스모폴리탄』의 밀레니얼 자문위원장도 맡고 있다. 현재 뉴욕에 거주한다. 홈페이지 lindseypollak.com 역자 : 한유선 역자 한유선은 서울에서 태어나 성균관대학교에서 교육학과 영문학을 전공하고 세상에 대한 호기심으로 25개국을 여행했다. 중·고등학교 영어 교사, NGO 활동가로 일했으며 현재 전문번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 『캣 센스: 고양이는 세상을 어떻게 바라보는가』, 『완벽한 낚시꾼』(근간), 『발효의 기술』(근간)이 있다.

도서소개

『난생처음 사장』은 이 젊은 세대 리더들이 필연적으로 부딪히는 문제 상황과 고민에 현명하게 대처할 수 있는 현실적인 가이드를 제시한다. 경험 부족으로 인한 불안감 극복에서부터 나이 많은 직원관리, SNS 인맥관리, 효과적인 퍼스널 브랜드 구축 등에 관한 조언뿐 아니라 다양한 통계자료와 미래 분석까지, 젊은 리더에게 필요한 거의 모든 것을 담았다.

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