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슈퍼팀(CD1포함)
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슈퍼팀(CD1포함)

  • 코이 뚜
  • |
  • 한국경제신문사
  • |
  • 2014-06-10 출간
  • |
  • 280페이지
  • |
  • ISBN 9788947529617
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

뛰어난 성과를 보여준 전설적인 슈퍼팀의 비밀
어떻게 더 좋은 팀을 만들어 낼 것인가?

세상은 갈수록 복잡해지고 빠르게 변하며 급속하게 연결되고 있다. 비즈니스 환경도 다양한 콜라보레이션을 환영하는 분위기로 바뀌고 있다. 팀 작업은 피할 수 없다. 설령 1인 기업이라도 다양한 외부 파트너들과의 협업은 불가피하다. 이런 환경에서 효과적인 팀, 탁월한 팀의 필요성은 그 어느 때보다 커지고 있다. 조직을 구성하는 최소 단위이자 핵심 단위인 ‘팀’. 모든 팀과 조직의 미래는 팀 역량과 팀워크의 질을 얼마나 끌어올리느냐에 따라 살아남느냐, 사라지느냐 갈림길에 설 것이다. 그렇다면 어떻게 탁월한 팀이 될 수 있는가?
이 책은 최고의 성과를 창출해 낸 전설적인 일곱 개 슈퍼팀이 어떻게 훌륭한 성과를 올렸는지 구체적으로 살펴보고, 좋은 팀을 만든 방법과 필살 노하우가 무엇인지 짚어낸 뒤, 마지막으로 어떤 팀이라도 현장에서 바로 적용할 수 있는 실행법을 제시한다. 애니메이션으로 세계 박스오피스를 점령한 픽사 팀부터 골프 라이더컵 유럽 팀, SAS 특수부대, 적십자사, 록 밴드 롤링스톤스, 북아일랜드 평화협정 팀, 페라리 F1 팀까지 기업 케이스에 국한되지 않고 흥미진진하게 다양한 분야를 넘나들며 슈퍼팀의 성공 비결에 접근한다. 그리고 좋은 팀을 넘어 슈퍼팀으로서 역량을 끌어올리기 위해 고민하는 팀 리더와 팀 내 역할을 고민하는 구성원 모두에게 뜨거운 열정과 참신한 영감을 불러일으킨다.

“단언컨대 나는 우리 중 그 어떤 개인도 팀보다 강하지 못하다고 믿는다.”
로니 우드, 록 밴드 롤링스톤스 기타리스트

목표, 비전… 함께 꾸는 꿈인가? 혼자 꾸는 꿈인가?
그 어떤 개인도 팀보다 위대할 수 없다!

# 지구에서 가장 고집 센 사나이, 자신이 틀렸고 팀이 맞았다고 인정하다
스티브 잡스는 가장 유능한 개인이었다. 팀원들을 “멍청이, 쓰레기들”이라고 불렀으며, 회사를 위해 일한다기 보다는 자신의 프로젝트를 위해 일하다가 1985년 애플에서 쫓겨났다. 자신이 설립한 회사에서 쫓겨난 경험은 스티브 잡스가 팀워크와 리더십에 대해 배울 수 있는 가장 가혹한 수업이었다. 그 누구보다 뛰어난 통찰력과 재능에도 불구하고 잡스는 혼자서 아무것도 할 수 없게 됐다. 이후 그는 컴퓨터 기술의 유능한 인재들을 영입해서 픽사를 하드웨어와 소프트웨어를 만드는 ‘그래픽 회사’로 운영했다. 하지만 픽사 팀은 다르게 생각했다. 팀원들은 컴퓨터 기술로 애니메이션 영화를 만드는 ‘영화제작사’가 되겠다는 비전을 가졌다.
팀원들이 제작한 <룩소 주니어>와 <틴 토이>라는 광고용 단편 애니메이션 두 편을 보고 스티브 잡스는 정신이 번쩍 들었다. 픽사의 미래가 영화 산업에 있다는 것을 깨달은 것이다. 그는 자기가 틀렸고 팀이 맞았다고 인정했다. 지금까지 픽사는 <토이 스토리> 등 12편의 장편 영화를 만들었고 26개의 아카데미상을 받았으며, 한 번의 흥행 실패도 없었다. 이 모든 성과는 잡스가 자신이 틀렸다는 것을 인정하면서, 혼자서는 영웅이 될 수 없다는 것을 깨달으면서 시작됐다.
훌륭한 인재는 탁월한 팀을 구성하는 필수 요소이다. 하지만 이들 개개인이 엄청난 팀워크를 발휘하는 것은 매우 어려운 일이다. 그들이 서로 협동할 수 있도록 만들어야 하며, 그들을 하나로 묶을 수 있는 강력한 끈은 바로 공동의 목표이다. 모두와 공유한 목표를 통해 팀 내의 창의적인 마찰에서 생긴 불꽃이 전체를 태워버리지 않고 앞으로 나아가도록 해야 한다.

# 적십자사의 성공 습관을 대한민국 팀도 가지고 있었다면…
2010년 1월 12일, 아이티에서 규모 7.3의 대지진이 일어났다. 20만 명이 죽고, 30만 명이 다친 대재앙이었다. 25만 채의 건물이 무너지고 150만 명의 이재민이 발생했다. 영국 적십자사는 즉시 긴급 구호대를 결성하고 기금 모금에 착수했다. 지진 발생 후 몇 시간 만에 구호 업무를 시작하고 기금을 보내기로 결정하는 등 재난 관리와 구호에 관련된 모든 일이 신속 정확하게 진행됐다. 적십자사는 다국적 조직이다. 재난 상황이 발생했을 때 긴급하게 “출발!” 신호가 떨어지자마자 생명을 구하는 일을 일사불란하게 해내야 한다. 때문에 적십자사 각 부서의 담당자들과 다양한 분야의 전문가들, 작은 마을의 자원봉사자들까지 팀에서 필요한 경험과 능력을 갖추기 위해 무엇을 어떻게 해야 하는지, 활동의 목표와 목표에 따른 자신의 역할을 이해하고 준비된 표준 매뉴얼에 맞춰 항상 준비하고 있다.
이들이 처음부터 완벽했던 것은 아니다. 2004년 인도양 쓰나미가 모든 것을 바꿔놨다. 이 정도로 큰 재난이 벌어졌을 때 무엇을 준비해뒀어야 할지, 무엇을 해야 할지를 아는 것이 얼마나 중요한가를 깨닫게 된 것이다. 그들은 깨닫는데 그치지 않고 성과를 올리고 성공할 수 있는

목차

옮긴이의 글 | 그 어떤 개인도 팀보다 위대할 수 없다
프롤로그 | 어떻게 더 좋은 팀을 만들어 낼 것인가

| CHAPTER 1 |
픽사
공동의 목표를 가져라

다양한 분야에서 최고 인재를 찾다 | 팀워크를 만들라 | 공동체 정신을 불어 넣어라 | 성공에 이르는 로드맵 | 위기는 팀에 활력을 준다 | 최고의 팀이 되다

픽사의 비밀

| CHAPTER 2 |
라이더컵 유럽 팀
리더들의 팀을 만들라

이길 수 있는 팀원을 선발하라 | 좋은 환경을 만들라 | 팀을 이끌 리더를 찾아라 | 팀 구성이 중요하다

라이더컵 유럽 팀의 비밀

| CHAPTER 3 |
SAS 특수부대
위대한 팀원을 선발하라

최고의 사람을 훈련시켜라 | 개인의 전문성과 팀의 일체감을 맞춰라 | 실전처럼 훈련하라 | 빠르고 유연한 판단력을 갖춰라

SAS 특수부대의 비밀

| CHAPTER 4 |
적십자사
성공의 조건을 창출하라

명확한 목표의식을 심어주라 | 재난에 대비해 철저히 준비하라 | 팀의 유능한 경험과 능력을 갖춰라 | 혼란 속에서 빛난 일사불란한 체계 | 재난 대응에 필요한 유연성과 창의성 | 핵심 가치와 원칙을 지켜라 | 끊임없이 자기혁신하라 | 민주적 리더십을 가져라

적십자사의 비밀

| CHAPTER 5 |
롤링스톤스
개성을 존중하고 화합하게 하라

가족처럼, 그러나 갈등도 한다 | 비즈니스 수익이 지속적인 성공을 결정한다 | 숨 쉴 수 있는 공간을 만들라 | 투어의 규칙을 이해하고 따르다

롤링스톤스의 비밀

| CHAPTER 6 |
북아일랜드 평화협정 팀
갈등을 조정하라

위협을 중화시켜라 | 악마를 인간으로 만들라 | 유머로 긴장을 풀어주라 | 팀의 신뢰로 조화를 이뤄라

평화협정 팀의 비밀

| CHAPTER 7 |
페라리 F1 팀
변화를 관리하라

재능 있는 사람을 섭외하라 | 협력하는 재능으로 바꿔라 | 소통하고 존중하라 | 이기려는 팀을 만들라

페라리 F1 팀의 비밀


에필로그 | 두 마리 토끼를 잡아라
부록 | 한국의 슈퍼팀_ 아이스슬레지하키 국가대표

저자소개

저자 : 코이 뚜
저자 코이 뚜(Khoi Tu)는 팀워크 및 전략 리더십 분야 컨설턴트다. 런던정치경제대학을 졸업하고 다국적 기업 쉘에서 마케팅 전략과 HR 담당자로, 글로벌 전략컨설팅기업 모니터그룹(Monitor Group)과 세계적 디지털 마케팅 에이전시 레이저피시(Razorfish)에서 근무했다. 코카콜라, 테스코, LVMH, BP, 도이치뱅크, UBS 등 유수의 글로벌 기업을 비롯하여 스타 셰프 제이미 올리버, 영국 적십자사, 포뮬러원 팀, 펀드 운용사 등 세계에서 가장 영향력 있는 인물과 다양한 조직의 자문 위원으로 활약하고 있다. 미국의 경영 전문 컨설팅 업체인 부즈앨런해밀턴(Booz Allen Hamilton)과 공동으로 리더십 자문회사를 설립했다. 2006년에 기업 전략 컨설팅 회사인 인베스타(Inverstar)를 창립하여 다양한 조직과 팀을 대상으로 조직개발과 리더십 교육, 전략 컨설팅을 하고 있다. 그리고 자신의 팀도 일곱 개의 슈퍼팀처럼 ‘작지만 역량 있는 팀’으로 꾸려가고 있다. 이 책의 수익금은 최고의 슈퍼팀 중 한 곳인 영국 적십자사에 기부된다.
공식 홈페이지 http://www.superteams.org/

역자 : 이진구
역자 이진구는 한국기술교육대학교 테크노인력개발전문대학원 교수며, 학문적 이론과 생생한 현장 경험을 두루 갖춘 국내 최고 인력개발 및 조직개발 분야 전문가이다. 글로벌 기업의 인력개발 및 조직개발에 대한 강의와 컨설팅을 비롯하여 국가의 직업능력개발 체계를 구축하는 일 등 개인과 조직의 성장을 돕는 다양한 활동을 하고 있다. 결국 ‘사람’이 진정한 힘이자 경쟁력이라는 것을 깨닫고, 인생의 목표를 ‘개인 ? 팀 ? 조직의 성장을 돕는 삶’으로 정한 뒤 목표를 향해 매진하고 있다. 고려대학교 교육학과 졸업 후 동 대학원에서 기업교육 석사학위를, 미국 펜실베이니아주립대학에서 인적자원개발 및 조직개발 박사학위를 받았다. 삼성그룹 교육전문 인력으로 입사해 삼성카드 인력개발팀을 거쳐, KT&G HR혁신팀과 인재개발원에서 인사기획과 교육기획을 담당했다.

도서소개

뛰어난 성과를 보여준 전설적인 슈퍼팀의 비밀『슈퍼팀』. 이 책은 최고의 성과를 창출해 낸 전설적인 일곱 개 슈퍼팀이 어떻게 훌륭한 성과를 올렸는지 구체적으로 살펴보고, 좋은 팀을 만든 방법과 필살 노하우가 무엇인지 짚어낸 뒤, 마지막으로 어떤 팀이라도 현장에서 바로 적용할 수 있는 실행법을 제시한다. 애니메이션으로 세계 박스오피스를 점령한 픽사 팀부터 골프 라이더컵 유럽 팀, SAS 특수부대, 적십자사, 록 밴드 롤링스톤스, 북아일랜드 평화협정 팀, 페라리 F1 팀까지 기업 케이스에 국한되지 않고 흥미진진하게 다양한 분야를 넘나들며 슈퍼팀의 성공 비결에 접근한다. 그리고 좋은 팀을 넘어 슈퍼팀으로서 역량을 끌어올리기 위해 고민하는 팀 리더와 팀 내 역할을 고민하는 구성원 모두에게 뜨거운 열정과 참신한 영감을 불러일으킨다.
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