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리더십 수원화성에 묻다
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리더십 수원화성에 묻다

  • 박상하
  • |
  • KSAM
  • |
  • 2016-03-18 출간
  • |
  • 284페이지
  • |
  • ISBN 9788992264969
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

역사 이야기에서 찾은 가장 개혁적인 리더십!
수원화성 축성의 주역
정조, 채제공, 정약용, 조심태
그들에게 배우는 조직의 계층별 리더십

새로운 시각으로 바라본 역사 속 리더십의 정수

수원화성 축성 속에 감춰진 ‘계층별 리더십’을 파헤치다

모든 역사의 흐름 속에는 리더가 존재했다. 그리고 그 리더의 이야기에는 현재를 살아가는 우리들에게 필요한 리더십의 메시지가 감춰져있다. [리더십 수원화성에 묻다]는 수원화성 축성이라는 거대한 프로젝트를 완성시킨 4명의 리더에게서 찾은, 현대에도 적용 가능한 개혁적인 리더십을 말한다.

최고 경영자 정조를 중심으로 채제공, 정약용, 조심태가 각 계층에 따라 리더십을 어떻게 달리했는지 역사 속 에피소드를 통해 풀어낸다. 특히 220년을 넘는 시간을 초월해 정조시대 리더들의 역할을 현대적인 시각으로 바라보았다는 것이 이색적이다. 무엇보다 특별한 것은 최고 책임자에게만 주목하는 리더십이 아니라 현장의 실무자부터 중간 관리자, CEO에 이르기까지 각 역할별 리더십을 다루었다는 점이다. 이를 통해 현재의 조직 구성원과 리더에게 대입시킬 수 있는 직급별 리더십의 방향, 리더들 간의 협업과 조화의 중요성에 대해서 알려준다.

이 책을 통해 정조는 각 자리에 맞는 천하의 인재를 적재적소에 배치하여 일체의 권한을 일임함으로써 탁월한 인재 경영을 펼치는 CEO 리더십을 보여준다. 또한 채제공은 프로젝트를 방해하는 외압을 차단하여 실무자들이 최고의 역량을 발휘할 수 있도록 여건을 조성하는 고급 관리자 리더십을 전한다. 새로운 과학 기술에 일찍 눈을 뜬 정약용은 전문적인 지식으로 무장하여 현장까지 아우르는 팀장 리더십을 보여주며, 현장의 일선에서 가장 실무적인 리더십을 펼친 조심태는 조력자로서의 셀프 리더십을 선보인다.

특히 이 책은 대한민국 대표 지식서비스기관 한국표준협회에서 자체 개발한 교육과정인 [역사 속 스토리에서 찾는 계층별 리더십 역량]에 우수 교재로 선정되어 조직의 르네상스를 실현하고자 하는 많은 리더들이 주목하고 있다.

목차

제1장 왜 수원화성인가?
당대 과학이 총동원된 첨단의 수원화성
일본의 10만 대군, 수원화성을 침공하다
실학정신으로 세운 수원화성의 평가 가치는?

제2장 개혁의 아이콘, 정조
먼저 알아야 할 조선왕조의 키워드, 군신공치
정조는 누구인가?
아버지 사도세자의 비참한 죽음
어린 정조가 목격한 아버지의 최후
정조, 마침내 왕위에 오르다
나는 사도세자의 아들이니라!
복수의 칼날을 빼어들다
꿈의 비전, 왕조의 새 도읍 수원화성

제3장 정조, 수원화성의 CEO리더십
수원화성 축성 당시의 세력 관계
피할 수 없는 미션, 수원화성의 축성
최고 경영자로서 정조의 리더십

제4장 채제공의 고급 관리자 리더십
채제공은 누구인가?
고급 관리자 채제공의 인적 네트워크
신해통공으로 경제를 널리 살찌워내다
사전 전략, 그 미션을 위한 첫 밑돌
축성을 위한 3대 방략과 원칙을 세우다
고급 관리자로서 채제공의 리더십

제5장 정약용의 팀장 리더십
정약용은 누구인가?
정조와 정약용의 첫 만남
정조, 다산의 재능을 발견하다
한강 배다리 설계로 실력을 검증받다
정약용, 수원화성을 설계하다
프로젝트 설계자로서 정약용의 리더십

제6장 조심태의 셀프 리더십
조심태는 누구인가?
신도시 수원읍을 조성하다
수원화성 축성의 현장 책임자
실무 담당자로서 조심태의 리더십

제7장 장엄했던 정조의 수원화성 행차
행차 첫째 날, 을묘년 음력 2월 9일
행차 둘째 날, 을묘년 음력 2월 10일
49세의 죽음, 끊이지 않는 독살 의문

저자소개

저자 : 박상하
저자 박상하는 활자 중독이라 할 만큼 온갖 책들을 가리지 않고 읽는다. 이런 잡학적 성향 때문에 본령인 문학마저 진득하게 천착하지 못한 채, 더욱이 역사와 경영이라는 타인의 영토 안으로 넘어서는 만용에 대한 대가가 어떠하다는 것쯤은 달구리와 해넘이처럼 역력히 알고 있으면서도 ‘경험이라는 역사의 넓이 속에서 경영을 발견하고 접목하는’ 길 찾기 작업을 지속해오고 있다. 건국대학교 교육대학원 국어교육과를 졸업했다. 1995년 허균문학상을 수상하면서 등단했고, 2000년에는 문예진흥원 소설 부문 창작지원금을 받으면서 줄곧 문학 작품을 써오고 있다. 그리고 경영칼럼니스트, EBS교육방송의 고정 패널, 기업과 행정기관 등에서 리더십 강연을 하고 있다. 지은 책으로는 「한국인의 기질」, 「경성 상계史」, 「이병철과의 대화」, 「최초의 근대기업가 박승직 상점」, 「한국기업성장100년史」 등 다수가 있으며, 「이기는 정주영 지지 않는 이병철」은 연합뉴스TV에서 다큐멘터리로, 「이건희」는 한국과 중국에서 동시 출간된 바 있다.

도서소개

[리더십 수원화성에 묻다]는 수원화성 축성이라는 거대한 프로젝트를 완성시킨 4명의 리더에게서 찾은, 현대에도 적용 가능한 개혁적인 리더십을 말한다. 저자는 최고 경영자 정조를 중심으로 채제공, 정약용, 조심태가 각 계층에 따라 리더십을 어떻게 달리했는지 역사 속 에피소드를 통해 풀어 내었다. 무엇보다 특별한 것은 최고 책임자에게만 주목하는 리더십이 아니라 현장의 실무자부터 중간 관리자, CEO에 이르기까지 각 역할별 리더십을 다루었다는 점이다. 이를 통해 현재의 조직 구성원과 리더에게 대입시킬 수 있는 직급별 리더십의 방향, 리더들 간의 협업과 조화의 중요성에 대해서 알려준다.
역사 이야기에서 찾은 가장 개혁적인 리더십!
수원화성 축성의 주역
정조, 채제공, 정약용, 조심태
그들에게 배우는 조직의 계층별 리더십

새로운 시각으로 바라본 역사 속 리더십의 정수

수원화성 축성 속에 감춰진 ‘계층별 리더십’을 파헤치다

모든 역사의 흐름 속에는 리더가 존재했다. 그리고 그 리더의 이야기에는 현재를 살아가는 우리들에게 필요한 리더십의 메시지가 감춰져있다. [리더십 수원화성에 묻다]는 수원화성 축성이라는 거대한 프로젝트를 완성시킨 4명의 리더에게서 찾은, 현대에도 적용 가능한 개혁적인 리더십을 말한다.

최고 경영자 정조를 중심으로 채제공, 정약용, 조심태가 각 계층에 따라 리더십을 어떻게 달리했는지 역사 속 에피소드를 통해 풀어낸다. 특히 220년을 넘는 시간을 초월해 정조시대 리더들의 역할을 현대적인 시각으로 바라보았다는 것이 이색적이다. 무엇보다 특별한 것은 최고 책임자에게만 주목하는 리더십이 아니라 현장의 실무자부터 중간 관리자, CEO에 이르기까지 각 역할별 리더십을 다루었다는 점이다. 이를 통해 현재의 조직 구성원과 리더에게 대입시킬 수 있는 직급별 리더십의 방향, 리더들 간의 협업과 조화의 중요성에 대해서 알려준다.

이 책을 통해 정조는 각 자리에 맞는 천하의 인재를 적재적소에 배치하여 일체의 권한을 일임함으로써 탁월한 인재 경영을 펼치는 CEO 리더십을 보여준다. 또한 채제공은 프로젝트를 방해하는 외압을 차단하여 실무자들이 최고의 역량을 발휘할 수 있도록 여건을 조성하는 고급 관리자 리더십을 전한다. 새로운 과학 기술에 일찍 눈을 뜬 정약용은 전문적인 지식으로 무장하여 현장까지 아우르는 팀장 리더십을 보여주며, 현장의 일선에서 가장 실무적인 리더십을 펼친 조심태는 조력자로서의 셀프 리더십을 선보인다.

특히 이 책은 대한민국 대표 지식서비스기관 한국표준협회에서 자체 개발한 교육과정인 [역사 속 스토리에서 찾는 계층별 리더십 역량]에 우수 교재로 선정되어 조직의 르네상스를 실현하고자 하는 많은 리더들이 주목하고 있다.
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