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송재용의 스마트 경영
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송재용의 스마트 경영

  • 송재용
  • |
  • 21세기북스
  • |
  • 2016-05-23 출간
  • |
  • 352페이지
  • |
  • ISBN 9788950965211
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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출판사서평

패러다임 격변의 시대, 당신의 전략은 진화하고 있는가? 완전히 새로운 경영의 길을 모색하라! 전 세계 휴대전화 시장에서 압도적인 시장 지배력을 가졌던 노키아를 후발주자인 애플이 ‘아이폰’이라는 엔진을 달고 턱 밑까지 추격했고, 그 격차는 해가 갈수록 점점 좁혀지고 있다. 글로벌 2류 제조 기업에 불과했던 삼성 또한 2010년 154조 원의 매출과 17조 원이 넘는 영업이익을 기록, 세계 최대 가전업체인 GE보다 더 많은 이익을 창출하면서 명실상부 세계 초일류 기업으로 거듭났다. 반면 반도체 산업의 지존이었던 인텔은 새로운 성장동력으로 소비자용 정보 가전과 인터넷 호스팅 사업에 뛰어들었지만 처참한 실패를 맛보고 물러설 수밖에 없었다. 세상에 존재하는 수많은 기업들이 초단위로 변화하는 패러다임에 뒤처지지 않기 위해 새로운 성장동력을 찾고 자신의 강점을 더욱 더 강화하기 위한 전략을 세운다. ‘영원한 승자는 없다’라는 경영 구루들의 통찰이 아니더라도 어제의 승자가 오늘의 패자가 되는 경우는 아주 쉽게 확인할 수 있다. 삼성, SK 등 국내 주요기업의 경영자문교수와 임원교육, '조선일보' 위클리비즈 칼럼 등을 통해 CEO들에게 경영의 최신 이론과 다양한 사례를 소개, 경영의 깊은 통찰을 제공하고 있는 서울대 송재용 교수는 『스마트 경영』(21세기북스)을 통해 2010년대 시장과 경영의 패러다임이 어떻게 이동하고 있으며, 이런 변화 속에서 한국 기업이 어떻게 초일류로 거듭날 수 있을지 그 해법을 제시한다. 서울대 최고의 명강의, 송재용 교수가 제안하는 한국 기업의 10년을 결정할 승리의 법칙 21세기를 관통하는 기업과 경영의 가장 큰 패러다임의 변화는 바로 ‘지식기반 경제화’다. 애플의 아이폰 쇼크에서 보듯이 패러다임 변화의 속도는 매우 빠르고 그 파괴력은 가공할 정도다. 하드웨어와 소프트웨어, 콘텐츠의 결합이나 제조와 서비스의 결합 등 컨버전스 현상도 가속화될 것이다. 이런 컨버전스 현상은 산업의 경계를 허물고, 글로벌 경쟁을 가속화할 것이다. 또한 엄청난 인구를 바탕으로 한 신흥시장의 급속한 경제성장은 필연적으로 자원 전쟁으로 이어질 것이며, 이에 대응한 신재생에너지 개발이나 대체에너지 개발과 같은 그린 이코노미로의 전환 또한 가속화될 것이다. 이러한 패러다임의 변화는 한국 기업에게 완전히 새로운 경영 전략을 요구한다. 따라서 한국

목차

저자 서문 1부 변화하는 시대, 진화하는 전략 1장 2010년대 거대한 패러다임 변화에 휩쓸리다 2010년대 패러다임 변화 시기 스마트 경영의 키워드 | 네트워크가 경쟁력이다 | 불확실성 시대의 리얼 옵션적 사고 2장 산업의 경계가 무너진다 컨버전스가 대세다 | 애플은 스마트폰 전쟁에서 승리했는가 | 전환비용이 기업의 장기 성과를 좌우한다 3장 세계 경제의 지평이 바뀐다 캐치업의 역사는 반복되는가 | 글로벌 기업의 이유 있는 변신 | 저소득층 시장에서 신성장동력을 찾아라 | 글로벌 시대에도 왜 클러스터는 더욱 번성하는가 2부 패러다임 변화 시기 탁월한 승리의 법칙 4장 비전과 핵심을 명확히 하라 명확한 비전은 죽은 기업도 다시 살린다 | 핵심에 집중하고 핵심을 확장하라 | 자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라 5장 창조경영과 혁신을 선도하라 창조경영에 성공하려면 | 비즈니스 모델 선도 기업이 강자 된다 | 표준을 선도하면 대박이 터진다 6장 신성장동력을 창출하라 신사업의 달콤한 유혹 | 비벤디 유니버설의 미디어 산업 진출 실패가 주는 교훈 | 해외 인수합병에 성공하려면 7장 경영을 업그레이드하라 경영시스템이 기업경쟁력을 결정한다 | 시너지는 독이 든 성배인가 | 기업그룹에서 그룹조직의 바람직한 역할은 3부 한국기업 승자가 되려면 8. 해답을 찾은 기업 삼성전자가 잘나가는 이유 | 태극전사도 한국기업도 스피드가 경쟁력이다 9. 초일류 기업으로 가는 길 글로벌 경제위기를 한국 기업 도약의 전기로 만들려면 | 글로벌 초일류가 되려면, 패러독스 경영이 필요하다 | 2010년대 패러다임 변화 시기 한국 기업과 정부의 스마트한 전략 방향은

저자소개

저자 송재용 미국 펜실베이니아대학교 와튼 스쿨에서 박사 학위를 취득했으며, 현재 서울대학교 경영대학 교수이다. 미국 컬럼비아대학교와 연세대학교 교수로도 재직했다. 서울대학교 경영대학 학부학장을 지냈으며, 한국국제경영학회와 한국전략경영학회 부회장을 맡고 있다. 〈조선일보〉 위클리비즈에 ‘송재용 교수의 스마트 경영’ 칼럼을 연재해왔고, SERI-CEO, 〈매일경제신문〉, 〈동아비즈니스리뷰〉 등에도 칼럼을 게재했다. 서울대학교, 연세대학교, 전경련 최고경영자과정 및 삼성, 현대기아차, LG, SK, 롯데, 포스코 등의 임원교육과정에서 강의했고, 삼성, SK, 아모레 퍼시픽 등의 자문교수로 활동해왔다. 2010년에 이어 2011년에도 〈매일경제신문〉이 선정한 ‘한국의 경영대가 30인’에 포함되었고, 서울대학교 교육상, 전경련 국제경영원 및 서울대학교 경영대 최우수강의상, 연세대학교 우수업적교수상, 미국경영학회 및 유럽국제경영학회 최우수박사논문상, 컬럼비아대학교 국제경영강의혁신상, 한국경영학회 최우수논문상 등을 수상했다. 〈Management Science〉 〈Strategic Management Journal〉 〈Organization Science〉 등 해외 톱 저널에 논문을 다수 게재했다. 특히 한국 대학 교수로는 최초로 세계 최고 권위의 경영 저널인 〈Harvard Business Review〉 2011년 7-8월호에 논문을 게재했다.

도서소개

세상에 존재하는 수많은 기업들이 초단위로 변화하는 패러다임에 뒤처지지 않기 위해 새로운 성장동력을 찾고 자신의 강점을 더욱 더 강화하기 위한 전략을 세운다. ‘영원한 승자는 없다’라는 경영 구루들의 통찰이 아니더라도 어제의 승자가 오늘의 패자가 되는 경우는 아주 쉽게 확인할 수 있다. 삼성, SK 등 국내 주요기업의 경영자문교수와 임원교육, '조선일보' 위클리비즈 칼럼 등을 통해 CEO들에게 경영의 최신 이론과 다양한 사례를 소개, 경영의 깊은 통찰을 제공하고 있는 서울대 송재용 교수는 『스마트 경영』을 통해 2010년대 시장과 경영의 패러다임이 어떻게 이동하고 있으며, 이런 변화 속에서 한국 기업이 어떻게 초일류로 거듭날 수 있을지 그 해법을 제시한다.
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