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TPM 종합 실천 프로세스

TPM 종합 실천 프로세스

  • 이영상 , 김수용, 한승선, 이성종
  • |
  • 한국표준협회미디어
  • |
  • 2016-05-23 출간
  • |
  • 424페이지
  • |
  • ISBN 9788992264648
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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출판사서평

TPM의 본질을 이해하면 혁신이 보인다! 성공을 만드는 TPM 실천 노하우 대공개 국내에 TPM(Total Production Management)이 도입된 지 20년이 훌쩍 넘었다. 기업의 경쟁력 강화에 있어 TPM 활동의 효과가 입증되면서 그동안 TPM을 도입한 많은 기업이 성공적인 혁신을 이루어 냈다. 이제 ‘어떻게 TPM을 도입할지’가 아니라 ‘어떻게 하면 TPM을 성공적으로 이끌 수 있는지’가 더욱 중요해졌다. 이에 [TPM 종합 실천 프로세스]는 현장에서 꼭 필요한, 성공하는 TPM의 구체적인 방법을 제시한다. 이 책은 기업 현장에서 다년간의 TPM 지도ㆍ심사 경험을 가진 4명의 필자가 그 노하우를 집대성한 현장 밀착형 TPM 도서이다. 먼저 TPM의 기초 이론 등 TPM에 대한 이해를 돕는 것을 시작으로 모든 혁신 활동의 기본이 되는 3정 5S 실천 사항을 자세하게 다루고 있다. 또한 자주보전, 계획보전, 개별개선, 품질보전, MPㆍ초기관리, 사무지원의 효율화, 안전ㆍ환경보전, 교육훈련 등 TPM을 전사적으로 추진하는 데 있어 활용할 수 있는 8대 기능 활동에 대해 상세하게 기술하고 있다. 여기에는 실제 기업 적용 사례가 포함되어 있을 뿐 아니라 측정ㆍ평가 방법까지 담고 있다. 이처럼 ‘현장에 대한 기존의 생각을 바꾸고, 그 생각을 행동으로 실천하여, 행동을 습관화하는’ TPM의 전 과정을 따라가다 보면 자연스럽게 각 기업 실정에 맞는 TPM 성공법을 깨닫게 될 것이다. 불황일수록 지속적인 성장을 위한 끊임없는 자기혁신과 체질개선이 필요하다. 이 책은 불황 극복을 위해 TPM을 처음 도입하는 기업이나, 성공적인 TPM 활동을 지속적으로 유지ㆍ발전시켜 나가고 싶은 기업 모두에게 TPM을 통한 최고의 품질 확보와 생산성 극대화의 꿈을 실현시켜 줄 것이다

목차

제1장 TPM 개론 1. TPM의 역할 2. TPM의 발전 과정 3. TPM의 정의 및 목적 4. TPM의 구조 및 특성 5. TPM의 주요 도구 6. TPM의 성공 요인 제2장 5S 활동 1. 5S의 개요 2. 준비단계 활동 3. 5S의 단계별 전개방법 제3장 자주보전 1. 자주보전의 개요 2. 자주보전의 역할 3. 스텝별 활동 4. 자주보전 진단 제4장 개별개선 1. 개별개선의 개요 2. 설비종합효율과 6대 로스 3. 설비 6대 로스 개선 방안 4. 개선활동 도구 제5장 계획보전 1. 계획보전의 개요 2. 계획보전 활동의 전개 3. 계획보전의 7단계 활동의 추진 4. 플러스 활동 5. 예지보전 대상 설비 제6장 MPㆍ초기관리 1. LCC의 개념 2. MP 설계의 개념 3. 초기관리 활동의 전개 순서 4. 제품 초기관리 활동 5. 설비 초기관리 활동 6. 초기 유동관리의 추진 7. 제품설계 기술정보 및 MP 설계정보의 수집과 활용 제7장 품질보전 1. 품질보전의 개요 2. 품질보전의 전개방법 3. 점검 항목의 최적화 4. QM 매트릭스와 점검 기준의 최적화 5. 품질보전 발표회 추진 제8장 사무지원 효율화 1. 사무지원 부문의 TPM 전개 2. 사무지원 부문의 5S 전개 3. 문서 파일링 4. 사무 효율화 제9장 안전ㆍ환경 1. 안전?위생 및 환경관리와 TPM 2. 재해 제로?공해 제로의 개념 3. 안전관리의 중점 시책과 단계별 전개 4. 안전관리의 단계별 전개 5. 안전관리와 MP 활동 6. 안전관리의 바람직한 상태 제10장 교육훈련 1. 운전?보전기능 향상을 위한 교육훈련의 필요성 2. 효율적인 교육훈련체계 구축 3. 교육훈련을 위한 도구 제11장 TPM 효과 측정 1. 효과 측정의 목적 2. 효과 측정을 위한 관리지표 3. TPM의 평가

저자소개

저자 : 이영상 저자 이영상은 동부제철 TPM 추진팀장, 인천대학교 초빙교수를 역임하였으며, 아주대학교 산업공학박사 학위를 받고, 현재 한국표준협회 TPM생산성아카데미 수석전문위원, 대한설비관리학회 이사로 활약하고 있다. 국가품질상 심사위원으로 활동하였으며, 저서로는 「하이브리드 TPM」, 번역서로는 「가치창조의 TPM」이 있다. 저자 : 김수용 저자 김수용은 LS전선 경영혁신팀장을 역임하였다. 현재 한국표준협회 TPM생산성아카데미 수석전문위원으로 활약하고 있으며, 국가품질상 심사위원, ISO 국제심사위원으로 활동하였다. 저자 : 한승선 저자 한승선은 삼성전자 기흥반도체에 근무하였으며, 현재 한국표준협회 TPM생산성아카데미 수석전문위원으로 활약하고 있다. 국가품질상 심사위원, 글로벌 혁신컨퍼런스 TPM 최우수기업상 심사위원, 전국품질분임조경진대회 심사위원으로 활동하였으며, 「계획보전 추진실무」, 「공공부문 TPM 실무」 등의 교재를 집필하였다. 저자 : 이성종 저자 이성종은 KCC 경영혁신팀장, 에스팩 컨설팅사업부 이사, 미래소프트웨어 ERP 컨설팅사업부 이사를 역임하였으며, 현재 한국표준협회 TPM생산성아카데미 수석전문위원으로 활약하고 있다. 전국품질분임조경진대회 심사위원, 글로벌미래품질발전위원회 위원으로 활동하였다.

도서소개

기업의 경쟁력 강화에 있어 TPM 활동의 효과가 입증되면서 그동안 TPM을 도입한 많은 기업이 성공적인 혁신을 이루어 냈고, 이제는 ‘어떻게 하면 TPM을 성공적으로 이끌 수 있는지’가 더욱 중요해졌다. 이에 이 책 [TPM 종합 실천 프로세스]는 현장에서 꼭 필요한, 성공하는 TPM의 구체적인 방법을 제시한다. 책은 기업 현장에서 다년간의 TPM 지도ㆍ심사 경험을 가진 4명의 필자가 그 노하우를 집대성한 현장 밀착형 TPM 도서이다. ‘현장에 대한 기존의 생각을 바꾸고, 그 생각을 행동으로 실천하여, 행동을 습관화하는’ TPM의 전 과정을 따라가다 보면 자연스럽게 각 기업 실정에 맞는 TPM 성공법을 깨닫게 될 것이다.

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